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辽宁省依法治企示范单位

一、坚持组织机制先行，构建规划有序的“大普法”格局，增强普法工作的实效性。

二、坚持教育方式创新，开创上下联动的“全员普法”的新局面，提高普法工作的针对性。

（一）在决策过程中，公司领导通过参加总经理办公会议、专项会议等方式，已累计审查重大事项254项，有效防范了决策风险，确保了重大事项决策在法律上无失误。

（二）专业人员管理依法，提高依法执行能力。加强新法律知识培训。实际工作中，组织好每年的专业脱产培训，今年5月份，油田公司聘请法律专家和资深律师，对两级法律工作者进行一次为期一周的集中培训。我们聘请了中国政法大学隋彭生教授、刘亚天教授等人解读新法，答疑解惑。2015年，油田公司鼓励在职人员参加全国律师资格的考试，并创造条件为参考人员提供支持，3名法律专职人员通过了全国司法资格考试。

（三）岗位员工自觉守法，提高全员的法律素质。1、建立员工警示教育中心。2、强化基层岗位员工法律知识培训。3、请法律专家到基层面对面交流。

三、坚持法治文化建设，营造知法用法守法的浓厚氛围，增强普法工作的时代感。

1、搭建网络信息平台，实现普法资源共享。2、创办《依法以规治企大家谈》专栏，灵活多样宣传新法。3、借助电视、网络多种手段宣传法律知识。辽河电视台制作“12.4”专题栏目，宣传法律知识；建立辽河普法QQ群咨询法律问题，利用QQ群进行宪法法律知识竞赛答题。用微信网，电梯滚动视频对专题活动进行滚动性播放。

开展各具特色的专题宣传。1、充分利用宣传日、宣传周和宣传月开展普法活动。2、积极举办各类专题法律知识竞赛。3、通法律援助热线，为广大员工答疑解惑。4、结合纠纷案件，以案说法汲取教训。纠纷案件管理方面，在坚持集中管理、实行“四会制度”加强过程管理等成功经验基础上，着力加强两方面工作：一是加大维权力度；二是加大案件自我代理的力度。

四、夯实规章制度、法律事务、合同管理三个方面工作基础。

1. 编制“十三五”规章制度建设专项规划。

2. 完善油田公司规章制度体系。

3. 下达规章制度建设计划。

4. 严格规章制度审查、有序推进制度建设。

5. 清理、废止重组整合前规章制度。

6. 加强监督，持续提升规章制度执行力。

7. 完善法律风险防控体系。

8. 加强纠纷案件管理。

9. 有序开展公司各项权利清理整顿工作，维护公司合法权益。

10. 推动合同上网运行工作，提升合同管理水平奠定基础。

11. 组织修订合同示范文本。

12. 强化合同审查工作。

13. 采取帮扶形式，提高各单位合同管理水平。

14. 编制合同审查指导手册，规范合同审查行为。