雷递网 雷建平 6月3日报道
新管理层履新一周年之际，阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武在上海发布全新升级的战略——“大阅文”。
据介绍，“大阅文”战略明确阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。
过去一年，阅文进行整体战略、各项业务及组织人才架构等方面升级：包括全新合同分级体系、作家福利更新、阅文起点创作学堂在内的“作家生态2.0”建设；整合新丽，联动腾讯生态，成立阅文影视、腾讯影业、新丽传媒在内的“三驾马车”，阅文动漫与腾讯动漫联合推出“300部漫改计划”等一系列动作。
这也是阅文集团在“新文创”战略指导下，经历一整年调整、实践、升级，首次对外发布战略。
程武认为，在全新战略下，网络文学业务将着力夯实内容底盘，旨在培育出满足更广泛用户需求的好作品，并带给作家带来更长期的收入；“大阅文”战略推动IP生态链进入实践环节，把人才、资源、不同内容业态有机结合起来，做好IP的顶层设计和落地开发。
纵观整体发布会的战略内容，可以看出：
第一，阅文不只是停留在“IP开发”的口号阶段，而是结合业务实际和这一年的发展情况，给出了实际的落地规划。
第二，阅文明确了长期价值，无论是程武本人对创新、试错、长期价值的追求，网络文学业务提出的“坚持好内容，不唯流量论”，还是IP版权业务提出的“要做十年、百年的IP”，都将长期价值和对好内容的坚持提升到战略层面和业务落地实际。
第三，开放与合作将为阅文带来更大的行业势能。去年新管理层上任以来，一方面做了内部组织架构的升级打通，另一方面接入了众多腾讯资源。此次在发布会上也多次强调要加强上下游伙伴的合作，开放与全行业的合作、连接与资源支持。“IP生态链”这个概念提出的人太多，目前来看，阅文真正有能量也有意愿推动这样业态的联动整合，打破各领域壁垒。
要打破IP价值天花板 成全球顶尖文化产业集团
一直以来，国内IP开发饱受诟病，“IP失灵”的话题被反复提起。缺乏规划盲目囤积、“赶工式”开发、“赌博式”开发等失序乱象丛生。IP在开发中环节封闭互不打通，缺乏全局性的规划导致IP价值不能充分释放。
针对当前IP产业中，产业成熟度、IP运营能力、IP人才储备上的诸多难题， “大阅文”明确，将着重发力三个方面：第一，激活创作者，挖掘、培育和助力更多IP产业中的创作者，包括作家、漫画家、导演、编剧等等；第二，强化IP运营能力，通过加强中台建设、联合决策、委员会等方式，坚决实行IP“先规划、再开发”；第三，构建视觉化能力，通过强健自身和外部合作，以动漫、影视为突破口放大IP影响力，并提出布局IP商品化和线下消费业态，探索“新蓝海”。
程武宣布，“大阅文”的使命就是“让好故事生生不息”，让好故事不断涌现的同时，也通过声漫影游等多种形式丰富内涵外延，长久流传。此外，“大阅文”首次将创作者置于愿景之中，通过成就创作者、成就IP，推动阅文成为全球顶尖的文化产业集团。
同时，阅文集团宣布了“大阅文”的愿景——为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团。
程武表示，希望以产业集群的力量，塑造更广阔的产业空间，优化创作环境、释放创作能量，为最广泛的内容创作者打造最有价值的“IP生态链”。
网络文学是“大阅文”内容基石
阅文集团总裁、腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠在会上表示，网络文学二十年历久弥新，至今仍是非常有活力和生命力的业态，具体表现在作品、作家、读者、商业模式等方方面面。
据悉，90后作家老鹰吃小鸡和卖报小郎君分别凭借《万族之劫》和《大奉打更人》两部作品，刷新网络文学20年来的月票、订阅纪录。2020年有超90万名作家新加入阅文，其中，近八成是Z世代，80%以上第一次写书。90后作家也已成为中流砥柱、贡献主力，贡献超一半的在线阅读收入。
阅文还公布了免费阅读和创新业态的最新进展。2020年，阅文上线免费阅读的专站——昆仑中文网，和新媒体专站——九天中文网。截至去年年底，阅文免费内容的平均DAU到了1000万。此外，阅文加快了与QQ浏览器、掌阅等平台的合作，并成立了免费小说联合项目组。2021年第一季度，免费阅读作家数提升超30%，头部作品数增长超20%。
坚持好内容，不唯“流量论”
如何保持网络文学这种活力并推动增长，形成飞轮效应，使新的好故事、好内容、好作品源源不断地生长出来，夯实和强化“大阅文”的根基，为IP开发提供不竭的源头，是“大阅文”战略下网络文学业务的重要命题。
现场，侯晓楠宣布，坚持好内容，不唯“流量论”，接下来阅文要做好三件事：
第一，把握住网络文学的精神内核——成长、梦想和爱。这是当代人共通的情感，也是故事的动人之处，只有坚持这样的内核才能持续书写出好故事，这也是吸引内容创作和消费的核心动力。
第二，开放与连接。一方面要连接行业，拓展渠道，加强与QQ浏览器、微信读书、腾讯视频、应用宝、百度、小米、掌阅等优秀伙伴的合作；另一方面要连接作家、作品与读者，从技术层面和产品层面，强化三者的连接，从而在阅读场景分散、注意力稀缺的当下，为作家和作品抓住读者和粉丝。
第三，打造持续的造血机制。在去年，阅文已围绕作家生态建设推出多项举措，包括全新版本合同、升级作家福利政策、改革编辑制度、成立阅文起点创作学堂、推出亿元“青年作家扶持计划”等。在未来的造血机制打造上，阅文将着重关注青年作家的写作与成长。
发布会上，阅文集团副总裁、总编辑杨晨提出，阅文将以“三个一倍”目标，以创作激励、作品扶持、改编推荐等举措，实现三年内，30岁以下青年新增签约作家数量翻一倍、稿酬翻一倍、新晋大神翻一倍，通过扶持新作家、年轻作家进一步激活创作生态。
构建IP生态链
IP生态链的构建，是“大阅文”战略的重点环节。
会上，围绕IP生态链上有声、出版、动漫、影视、游戏、IP商品和线下消费业态等各个环节，阅文梳理了三级开发体系：有声和出版为第一级推动力，能够丰富阅读场景，以较轻量的开发方式为IP巩固、拓展粉丝；动漫、影视和游戏是第二级推动力，建立IP视觉基础，放大IP价值，并推动“破圈”；IP商品化和线下消费是第三级推动力，贯穿动漫、影视、游戏等不同内容形式，是“大阅文”未来的重要探索方向。
阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇认为，要构建一个有影响力、生命力的IP，符合IP特点的长期规划与策略必不可少。现场，阅文公布了有声、动漫、游戏、影视等领域的一系列进展：
有声方面，阅文与腾讯音乐集团、喜马拉雅等平台的合作，产生了多部爆款。《大奉打更人》有声作品上线两个月全网播放量突破4000万，评分高达9.6；《仙门走出的男人》全网播放量达35亿，《赘婿》有声作品和电视剧形成联动效应，播放量水涨船高。
出版方面，阅文和人民文学出版社等伙伴达成合作，并对《庆余年》《择天记》《山河盛宴》等作品进行出版。天下霸唱新作《大耍儿》也将与阅文合作出版。
漫画方面，2020年发布的“300部网文漫改计划”计划同步开发100余部作品，《牧龙师》《穹顶之上》等人气IP改编作品有望年内上线；和快看漫画合作的第一批30余部网文改编作品也在进程中。
动画方面，目前正在开发的动画项目IP超50部，覆盖传奇物语、未来幻想、都市超能、青春探险、超燃竞技、怦然心动。其中包括《大奉打更人》《第一序列》《从红月开始》《鬼吹灯》《全球高武》等等，合作平台覆盖腾讯视频、B站和爱奇艺等。
游戏方面，《斗罗大陆》《鬼吹灯》《诡秘之主》《凡人修仙传》等IP授权改编的游戏将陆续上线。
影视方面，过去一年，新丽传媒、腾讯影业、阅文影视紧密合作，搭建起了影视IP开发创作中的“三驾马车”，更加深入、系统地切入了IP影视化改编领域，《庆余年》《赘婿》的影视化改编大获成功，《1921》《人世间》《心居》等不同类型作品也在筹备。
阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华益认为，未来在“大阅文”战略下，阅文的影视业务将坚持四大发展方向：精品化、系列化发展战略，保证多元化选题；深化年轻创作力量的培育，挖掘有潜力的青年导演、编剧、制片人；注重影、视协同发展，原创内容、改编作品齐头并进；拥抱创新，探索分账剧、短剧等细分领域新发展。会上披露，2020年阅文与微视“火星计划”合作的剧集获得亿级播放量。
商品化和线下消费方面，年初，阅文成立“IP增值中心”，将发力消费品供应链、全品类潮玩、线下实景消费三大赛道，加深与产业上下游的合作与联动。现场，阅文宣布了剧本杀领域将与芒果TV、熹多文化、探案笔记等围绕阅文IP做主题开发，并与万代等合作伙伴开发盲盒玩具等。
据悉，阅文集团在2020年4月27日进行了管理层调整，当时，阅文集团董事会委任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁。
随后，阅文集团扭转了业绩下滑的趋势，业绩报告显示，阅文集团2020年实现总收入85.3亿元，其中，阅文集团2020年下半年收入达到52.7亿元，环比上半年增长61.5%；
阅文集团2020年非国际通用会计准则下（Non-IFRS）的归母净利润达9.17亿元，其中下半年为8.95亿元，环比上半年增长40倍。
程武当时说，“不断发展过程中，阅文不再是一家纯粹的在线阅读公司。我们将以在线阅读为基础，构建以IP为核心的生产方式，让IP培育与开发成为业务发展的新驱动力，相信这将带领阅文进入一个更为广袤且激动人心的市场。”
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