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人物简介

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救伤队总监马正兴医生

汇骏护理荣誉顾问

马医生于 2010年1月12日获理事会委任为香港圣约翰救伤队总监，统领这支香港最庞大的义务急救队伍。在他就任总监的庆祝会上，马总监讲了很多他上任后发展救伤队的鸿图大计，令救伤队同僚印象深刻。

今天马总监正在履行其第二届总监任期，在访问开始前，先来看看他上任以来的「政绩」。

1. 集中资源：将分属港九的救护车单位合并，成为单一的「救护车，运输及通讯分区」，直接由高级助理总监（行动）统率；

2. 统一调派：成立圣约翰救务调派中心，设立1878000号码为召唤本队救护车电话热线；

3. 优化架构：救护支队与护士支队合并，增强支队实力；

4. 开拓总区：分拆九龙及新界总区，成为两个独立的总区；

5. 完善装备：优化队员制服，提供风褛、太阳眼镜及太阳帽装备予前线队员；

6. 改革少青团：大力发展少青团架构，分拆为港岛九龙以及新界两个总区，便于管理及发展，更开设了小约翰团、公开队及大学队，将少青团组织推广至小学、中学及大学；

7. 成立体育会：成立救伤队体育会，鼓励救伤队成员健康生活，经常举行比赛及活动，为成员提供联谊机会；

8. 壮大实力：马总监在2010年就任总监时救伤队总人数是5,681人，2015年1月总人数是6,718人，增长了近20%，另设立辅助人员制度，吸纳社会上有才之士向救伤队提供贡献；

9. 内地合作：与内地同业发展良好合作关系，与多个省市开展联合培训及演练计划，承办深港珠澳四地联合救灾演习，响应国家卫计委呼吁，支援大西北贫困地区的急救人员，捐赠器材及提供训练，马总监更被中国医院协会急救中心(站)管理分会委任为副主任委员，及被北京急救中心聘任为顾问。

马总监领少年团参观军营

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人物经历

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其他职衔及功绩：

1994委任香港圣约翰救伤队总区总部总医官

1995获英国圣约翰官佐勋衔OStJ

1996委任香港圣约翰救伤队医疗总区助理总监

2000委任香港圣约翰救伤队高级助理总监(行动)

2001获香港圣约翰救伤队二十五年长期服务银划

2002委任香港圣约翰救伤队副总监及香港圣约翰救护机构理事会委员

2003获英国圣约翰司令勋衔CStJ

2004至2008银禧中学校友会主席

2005至2006委任九龙西区扶轮社社长

2006获香港圣约翰救伤队三十年长期服务金划

2008委任香港圣约翰救伤队署理总监

2008至2013 香港特别行政区劳工及福利局社区投资共享基金委员(CIIF)

2009至今受聘北京急救中心高级顾问

2009至2018中国医院协会急救中心(站)管理分会名誉副主任委员

2010至2016委任香港圣约翰救伤队总监及香港圣约翰救护机构理事副主席

2011获香港圣约翰救伤队三十五年长期服务金划

2014至2015香港杰出青年义工协会名誉顾问

2015 香港特别行政区铜紫荆星章 BBS

2016 于香港圣约翰救伤队荣休

2017 获委任香港圣约翰救伤队荣誉总监

2018至今受聘中国医院协会急救中心 (站) 管理分会名誉顾问

2018至今油尖旺工商联会会董

2018至今香港医疗健康学会主席 (创会成员)

2018至今澳门ITLS醫療健康研究中心主席

香港中文大学家庭医学兼任荣誉副教授

中国香港旅行远足联会会长

工商专联会委员

东井圆佛会顾问

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人物专访

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「我都系尽力而为，做番本份啫！」马总监在听完笔者如数家珍地讲出他过去多年来的建树后，十分客气地回应。

马总监已完成的优化项目中，有很多是前贤「未有」触及的敏感项目，例如救护车单位合并就是，为何马总监有信心能做得到呢？

「我承认我系好大胆！只要我认为应该做的事」，对救伤队发展有利的事我都会去做，至于要做得成功，必须得到天时、地利及人和，更需要资金的支持，所以就全赖圣约翰的兄弟姊妹齐心努力，讲真的，我只是做决定，还是要靠大家去实践。 马总监指出，圣约翰救伤队是一间「百年老店」，有很多问题积聚下来，是需要有勇气解决的，就以高层的积极性来说就是一项大问题。

救伤管理层亲自观察演习情况

「每个人加入救伤队都是满腔热忱，但假以时日，部份人的积极性消淡了，偏偏这些人可能现正在救伤队身居要职，下属想进行一些改革，但身居要职者不单只不支持、不帮手，更可能会出手拦阻。正因如此， 救伤队的发展经常遇到一些困难！」

面对这种问题，马总监表示，他很尊重这些长官们过去的贡献，但为了救伤队发展，他会加设更多高级职位，加快晋升一些有魄力的长官，以支持救伤队的发展。

正是有许多如同马医生一样的医者，有着这种严谨、负责的精神，坚定不移的促进医疗水平进步的信念，才有了如今病有所医、有保障的生活。