麦克里斯特尔靠这样的作战大厅,打造“恐怖”团队,干掉恐怖大亨!

 《赋能》读书笔记

共4部分,本篇是第3部分

1. 复杂反恐战场经验凝结——网状团队

2. 传统管理方式为何无法应对当代复杂问题

3. 解决新问题,需要新组织管理方式

4. 治世良言,却未必能成万能良药

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想知道谈笑间樯橹灰飞烟灭的什么感觉吗,只有当你打造了一支超强团队,没有你他们照样也能运转良好,三下五除二搞定事情的时候,你只管喝着咖啡、听着小曲等着捷报就行了。当水厂恐怖事件发生时,麦克里斯特尔可远远没有那么惬意,可以说是焦头烂额。俗话说,知己知彼、百战不殆,要想胜利,得从研究对手开始。当麦克里斯特尔把恐怖份子的组织结构图画在白板上时,惊呆了,恐怖组织并不是通常以为的那样,一个老大高高在上,严密的控制着整个组织,而是混乱甚至矛盾的,麦克里斯特尔形容为如同看外语写成的技术文档一样

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麦克里斯特尔在思考,这套混乱的组织为什么能有效,一方面这是环境使然,另一方面,组织的成功必须能发挥个体的主动性,能自主进行关键性的思考和行动,遇事都靠上级来指导的组织是没有战斗力的。还记得冯巩的小偷公司吗?如果恐怖份子也搞官僚主义,估计等不来美军就被自己国家干掉了。恐怖组织能生存下来,必然是得到了这两点,而且这样的组织带有极强的弹性,美军的重拳打上去总像是打在棉花上一样,费了九牛二虎之力,却没办法命中要害。麦克里斯特尔顿悟,既然恐怖份子成功是有原因的,要想打败恐怖分子,就必须首先向恐怖分子学习,学习他们的组织形态,让美军自己也变得,灵活多变,随机应变。

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麦克里斯特尔和他的参谋在指挥部,右侧是麦克雷文,后率队击毙本拉登成为特种作战司令

麦克里斯特尔并没有停留在发文件做指示上,他付诸实际行动。麦克里斯特尔从自身开始,首先他把司令部从巴格达市郊萨达姆的一座行宫,搬到了巴格达的一座空军基地,司令部就设在地下机库里,说是地下机库,其实基本已经是个垃圾场了。之所以选这里,因为室内面积够大,容得下麦克里斯特尔心中的新指挥部,他让将整个空间改成超大大厅,挂了很多大屏幕,让整个大厅所有人都可以看得到,大屏幕上播放着无人侦察机拍摄的影像,及美军作战行动。麦克里斯特尔尽可能把人员安置在大厅办公,都可以分析情报,并且把自己的成果分享到大屏幕上,甚至发出攻击的要求。麦克里斯特尔自己的工位就是大厅的一角,周围是他的参谋们,还有邀请来的兄弟部门的代表。

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这可是离经叛道啊,一般的做法是高级领导尽可能越保密越好,但麦克里斯特尔反其道行之,是否管用呢?结果说话,最后,美军干掉了伊拉克,恐怖组织的领导人——扎卡维。更能说明问题的整个作战行动的过程,某天,一位情报分析师发现,巴格达郊外的一座房子很可疑,便号召攻击团队去攻击。其实这名情报分析师仅仅位中士,这次分析并不是他的主业,就是完成工作后顺便看了看,他的分析基于大厅屏幕影像的。攻击发起后,作战团队发现原定目标后面另一座房子更有价值,顺带给端了。这次行动抓回来的人可不一般,一看就不是良民,初步判断至少是恐怖组织中层领导。这次突袭,从分析到攻击,到增加目标,都没有什么领导参与,没有批准或审批,完全是团自主行动的,这就是麦克里斯特尔想要的效果。试想,如果还像过去一样,每个环节都要报告审批,恐怖分子早溜了,这也是美军以前经常遇到的情况。

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美军开始审问这些人,有一位供认,他知道扎卡维的精神导师,美军顺藤摸瓜,找到了这位导师。如此大事,麦克利斯特尔才开始介入,如果死扣条文,每次作战行动都必须得到麦克里斯特尔的批准。得到如此关键的情报后,麦克里斯特尔命令情报系统把精神导师盯死,并叫停了其他攻击活动,以免打草惊蛇。终于等到了这位精神老师开始搬家,怀疑他是要去见扎卡维了。就此发现了扎卡维的踪迹,果断实施了攻击,扎卡维被炸死在当场。

下期提要

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下期就是读书笔记的最后一篇了,团队名头虽响,但不是万能的神药,一起来看看,要做团队有啥少不了的条件,也了解一下什么情况下才用得到团队。

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