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“乡村振兴+土地利用”=规模房企新机遇?

十九大报告提出,实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化是化解目前社会不平衡不充分发展主要矛盾的必然

十九大报告提出,实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化是化解目前社会不平衡不充分发展主要矛盾的必然选择。国家战略背景下,部分传统地产开发企业都已主动参与到乡村振兴中。

房企参与国家乡村振兴的主要途径

随着城市建设发展的不断成熟,房企在城市的发展局限性也越来越大。对于房企而言,乡村振兴战略规划可以说是为房企开拓了一片新的发展领域,顺应了房企突破瓶颈、提高自身多元业务竞争力的战略需求。在乡村振兴导入社会资本的过程中,房企作为城市建设的重要主体,凭借自身积累的资源以及建设运营经验具备一定优势。目前,房企参与国家乡村振兴主要有以下途径:

特色田园乡村建设

特色田园农村建设可以重塑城乡关系,在乡村振兴战略中具有重要意义。

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房企参与特色田园乡村建设,通过乡村保护性改造落地国家乡村振兴战略。乡村不仅是传统的农业生产场所,还兼具社会、文化、生态、经济等多重价值。通过特色田园乡村建设可以改善乡村发展滞后及人才、劳动力流失的现状。

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特色田园乡村建设投入相对较小,同时可复制性较强。相比企业参与乡村振兴的其他几种途径,特色田园乡村建设以某一个独立的乡村为单位,地理范围更为集中。同时,企业可以利用自身综合实力优势搭建优质平台,建立统一的服务管理标准与营销推广体系,项目可复制性较强。

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特色田园乡村建设中一般采用“政府+社会资本+村集体”的合作社模式。其中,企业作为社会资本与国资企业共同入股搭建平台公司,当地村民通过村集体土地等闲散生产资料入股,平台公司运营的收益将按三方的股权比例分配。此外,村民还可参与统一培训、管理,通过共同进行乡村改造工作获取劳动性收益。

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从运营角度来看,该模式主要是结合当地乡村特色。因地制宜地打造城乡结合的生态农业,并融入文化、旅游等多种产业构建农业全产业链,全面探索资本参与特色田园乡村改造建设的可持续、可复制运营模式。

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特色田园乡村建设注重持保护性改造原则,并会吸引人口回流。在改造建设过程中经注重对当地自然资源与乡土人文精神的尊重与传承。同时,随着乡村建设成效的逐步显现,逆城市化的扩散与“田园”情节的引导或将吸引一批居民返乡参与其中。

田园综合体运营项目

田园综合体是国家乡村振兴战略背景下房企的一种多元发展模式。

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田园综合体可以理解为以乡村及农业生产为特色的特色小镇项目。田园综合体的概念源于在无锡落地的田园东方项目,是一种将农业生产与乡村旅游、文化创意、康体养生深度融合的项目。其模式得到中央农民办领导的高度认可,并于2017年2月被正式写入中央一号文件,视为当前乡村发展新型产业的亮点举措。

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田园综合体是一项持续运营的多元产业,可以分阶段投入。资金运作上,可以通过产业基金、PPP融资、合资入股等形式获取建设资金的来源。通过后期的运营实现盈利,分阶段建设并实现可持续发展。

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田园综合体运营商通过与政府协议购买或租赁建设用地的土地使用权。一般来说,田园综合体秉承政府统筹规划,运营商与政府签约并投资征集农村集体建设用地,获取该区域的整体规划、开发、运营权,农民可自愿以自有农村土地入股并成为企业员工,后期可同时获得劳动报酬以及分红收益。

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田园综合体注重打造多产业、多板块、多功能复合的业态,同时结合当地特色。在传承保留当地文化的基础上,利用当地资源打造集农业、科技、文旅、地产等多业态于一体的区域化社群。在产业链延伸的基础上,充分挖掘其融合渗透效应。

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田园综合体项目的整体收益主要来自以下三方面。一方面,通过文化创意、农业生产与乡村旅游的融合运营,可以带来门票、酒店的旅游收益。第二,地产+以及相关产业额引入也可以带来产业收益。另外,基础设施和配套建设的完善还会带来地块增值收益。

资料来源:网络公开资料。

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