近些年，奶茶行业迅猛发展，品牌层出不穷。从早期的连起来绕地球两券的速溶冲泡香飘飘，到坐落各处的街边奶茶，happy柠檬，蜜雪冰城等，再到如今红透半边天的喜茶，奈雪的茶等网红茶饮店，茶饮品牌快速更迭的背后，喜茶凭什么“网红”三年仍不过气。

喜茶于2012年在广东江门开启第一家门店，2017年走出华南市场，该店在上海推出时引爆网络被媒体热议，其凭借此项营销，捷取不俗成果。官方数据显示，到2018年10月30日，喜茶全国营业门店超110家，单店收入高达400w.。

喜茶的傲人成绩背后的秘密

首先喜茶坚持“差异化”经营，坚持持续不断的创新作风，在喜茶爆红之前就已经研究了后来与杜蕾斯文案翻车的“芝士奶盖”，“金凤叶”等多个原创产品，爆红之后研究新品也没落下，持续在菜单上添加冰淇淋，麻婆豆腐包等新产品，装修上也推出了黑金实验室等新装潢。

喜茶对供应链的把握下足功夫，据悉，为了提高上游原材料质量，企业利用五年时间出资改善土壤，在管理系统上采用全球领先企业管理，将各个环节信息进行数据优化，提升供应链的服务效率，层层相扣的供应链体系，也为喜茶优质产品的出产奠定了基础。

要完成以上两点必须有稳定的资金助力，才能高效运转，喜茶于2016年获得IDG资本等投一亿元的融资，有了资本助力，喜茶得以在一线城市扩张，也使得企业相关活动的展开有了有力保障。

有了这些作为基础，喜茶一举发力采用正确的营销手段，利用了线上线下流量交融的连锁反应，排队营销策略不仅吸引路人购买，还能引发网友在社交软件上自发传播免费宣传，线上线下互相促进的营销模式，使得品牌成功打入市场获取一席之地。

喜茶是如何降低行业复制率和提高顾客消费体验的

喜茶从创立之初就希望成为茶饮界的一方大佬，其选址于年轻人流动性强的商场，且不停地升级空间体验，设计多款主题店，且为了玩转茶饮推出了“茶饮+软欧包”的新模式，不断推出新模式提升消费者粘性。

喜茶背后的多重隐患

其一，茶饮行业被复制的风险高，喜茶采用直销模式，每家实体店配10多名员工，各司其职，这种以人工制品为主的运营模式，即降低了喜茶的产能嫩效率，又提高了产品泄露的风险，提升了行业复制率，一旦喜茶的相关产品被品牌争相模仿，必然会使喜茶受到一定打击。

其二，喜茶开的门店都比较大，资金输出强度高，又处于扩张阶段还要保持品牌热度，使得资金周转的压力大，为了吸引客户的各种主题店也加大了对资金的需求依赖。

其三，只要喜茶日后不能保持持续性盈利，企业将面临资金周转困难或者资金链断裂的风险。

其四，喜茶定价20-30元，行业内已处于中高端水准，价格提升空间不大，而人工与房租等成本却存在上涨的情况，喜茶面临的成本压力也将越来越大。

综上所述，喜茶虽已经获得十分傲人的成绩，但是仍然需要有所准备，才有可能打破网红必然过气的魔咒。