随着夏天的到来，消费者群体中也刮起了一阵运动风，而谈到运动品牌，我想消费者更多的会想起耐克、阿迪达斯这样的品牌，毕竟这样的品牌定位在用户心中有着更高的品牌形象，尤其是在电商平台这几年的极大促销下，耐克和阿迪这样的产品在价格下放的情况下，越来越受到民众的喜欢。

不过，价格的下放引来的消费潮流，自然也让很多民众的差异化越来越缺失，因此，一些追求个性潮流的消费者开始把眼光放到了和耐克阿迪同等级别的运动品牌上。

最近，小编发现在众多被耐克和阿迪品牌包裹的运动品牌中有个叫斐乐的运动品牌受到了一些消费者的追捧，本以外只是一个三流的运动品牌，没想到上网一查原来品牌调性和产品价格都不次于耐克和阿迪。

Fila斐乐品牌于品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使FILA（斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球。最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。

不过，由于这个品牌操作不利，在2007年8月14日的时候，百丽集团公布与Fila卢森堡及Fila集团订立多项协议，收购Fila中国商标及其他与之斐乐秋冬户外新款相关的产权，涉资4800万美元。据有关协议，Fila卢森堡同意将Fila中国商标让予百丽集团，百丽集团以现金4800万美元支付有关交易。同时，集团将旗下全资公司Full Prospect Limited的15%股权转让予Fila卢森堡。这家合资公司的主要资产为Fila中国商标。2011，比利时网球名花克里斯特尔斯穿着Fila，折桂澳大利亚网球公开赛。

本以为百丽可以让Fila斐乐有新的变化，但并没有改变现状，直到2009年，安踏以3.32亿元的价格从百丽国际手中收购了FILA在中国地区的商标使用权和经营权。可以说安踏的出现，止住了FILA的颓势，随着品牌的战略转变，以及风格定位的扭转，FILA在2014年终于实现了化亏为盈，再到2016年，FILA已经是安踏不可或缺的重要增长引擎。

这一切与FILA“从运动转向时尚”的战略分不开。首先是由安踏出面，促成了FILA与华裔时装设计师Jason Wu的联名合作系列，完美展现了高级时装与优雅运动的融合。而且，在产品设计上追求创新度。斐乐请来了新的韩国商品团队，抓住中产阶级、新贵阶层的审美观，设计上采取时下最流行的韩风。定位时尚运动高端品牌，价格甚至高于耐克。同时，在产品材料把关上，斐乐每一季的创新面料不少于一半，同时进口材料的比例不少于40%。

除了这些以外，安踏还在渠道调整、协同发展、品牌推广等方面进行了调整，

在安踏的不懈努力下，斐乐营收开始大涨，去年的销售额更是突破100亿元，销售增速超过80%，是目前安踏旗下贡献最大的品牌。

尤其是“复古”风潮的兴起，让红蓝配色的斐乐LOGO重新流行。

当然了，这也为中国品牌在世界舞台上占有了一席之地，相信随着这种品牌定位的习染，中国会有越来越多的品牌走向世界。