探访临颍县老年护养中心工程 中国二十再树民生工程典范

小城临颍 近日,以南街村等商业与文化名片闻名的河南省临颍县又迎来了民生领域重大项目——临颍县人民医院

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近日,以南街村等商业与文化名片闻名的河南省临颍县又迎来了民生领域重大项目——临颍县人民医院老年护养中心工程正在火热建设中。该项目意味着临颍将在老年护养领域迎来创新发展,为老年群体的救助保护、医疗康复等服务提供保障。而这一重大民生工程的建设者正是“精品工程的捍卫者”——中国二十冶工程技术公司。

中国二十冶精心建设 再树民生工程典范

临颍县地处中原腹地,因滨临颍河而得名。西汉初年置县,迄今已有2000多年的历史。境内有汉魏政权交替的历史见证“受禅台”、“三绝碑”等国家、省市级重点文物保护单位百余处。建成了国家4A景区——“红色亿元村”南街村景区、小商桥景区,河南省首家对台文化交流基地——陈星聚纪念馆等。近年来,该县坚持以创建中原经济区“三化”协调发展示范区为目标,以“七区同建”为抓手,持之以恒抓开放,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,县域经济社会实现跨越发展。

据了解,正在建设中的临颍县人民医院老年护养中心工程,建筑面积十万余平方米。由康复中心、介护式养护中心组成,康复中心16层,70.05米,介护式养护中心为多层建筑。项目建成后能够满足1800位老人同时入住,有效增强对当地老年群体的救助保护、医疗康复等服务保障能力。

中国二十冶工程技术公司临颍县人民医院老年护养中心项目部项目经理李明介绍,该项目组建了以项目总工为负责人的安全技术支撑体系、以工程经理为负责人的安全施工执行体系、以经营主管为负责人的安全物资保障体系、以安全主管为负责人的安全管理监督体系。项目落实安全责任清单,明确各岗位安全职责及目标,并进行定期考核。

安全生产是工程建设的基本保障,是一条不可逾越的红线,30条安全禁令是项目安全生产管理的基本要求,也是底线,做到坚守底线,不越红线,为项目安全生产保驾护航。李明表示。

据介绍,为打造精品工程,用心施工,相关人员会加强现场技术指导,策划先行。使每道工序做到有方案、有措施、有交底,明确标准、明确要求,推行全面质量管理,重点做好工序质量控制,确保质量管理精细化。

对“绿色精品、智慧精品”的孜孜以求

在对“精品”的诠释中,“绿色”、“智慧”、“智能”是中国二十冶紧跟时代发展趋势,结合自身独特优势,不断落实到项目中的自我革新与突破。

本网在现场看到,以绿色精品建设为理念,在临颍县人民医院老年养护中心项目中主要体现出以下特色:施工现场实行绿色施工,将绿色施工概念“扩大”应用,实现“花园”式工地的管理。

施工场地临时混凝土道路布置于正式道路下,为后续使用道路路基,减少临建混凝土资源浪费;场内出入口位置设置环境检测设备,随时监控场界噪声、扬尘,并及时记录;利用地下降水井内水,用于场内喷淋和洗车池,通过排水沟回灌,循环使用;利用太阳能电池板进行场内照明并定期维护,节约了大量电能;场内周边增加绿色植被,减少场内水土流失;现场统一采用商品砂浆、混凝土,罐装防护密封,减少扬尘;土方作业采用湿法作业,设置雾炮、洒水车进行常态化管理;场内周边、主体楼层上设置喷淋,增加降尘范围,减少场内扬尘。

此外,BIM技术的运用对施工现场模型实现了可视化、施工方案模拟化、管线综合指导化、可以达到进度材料控制化,多重三维立体直观展现等效果,为项目安全、质量、工期等要求的得到实现了有利控制与保障。

文明施工,既是科学管理,保持良好施工环境和施工工序的直接反映,同时也是提升企业形象,从视觉上直观反映企业精神风貌的举措。通过科学管理和技术进步,最大限度地节约能源,有效利用资源,保护环境,减少污染,中国二十冶实现了“四节一环保”的绿色施工目标。

安全管理坚持“党政同责,一岗双责”

安全管理无小事。中国二十冶始终将安全管理纳入到工程建设的方方面面。

据李明介绍,在安全管理方面,主要措施包括:建立健全“党政同责,一岗双责”的安全生产管理体系。按照项目组织结构、岗位分工,编制各岗位安全生产责任清单,明确各岗位职责的确认和考核标准,定期履职考核,对考核结果计入年终奖金的分配标准,做到安全生产“人人有责,各负其责,失职追责,尽责免责”。

作为有担当,负责任的央企。6月11日-12日,集团公司还在总部举办了2019年落实党建工作责任培训班,培训中,深入学习领会党的十九大精神,把党的各项工作落到实处。

中国二十冶始终强化对员工的安全教育培训工作。据介绍,进场人员必须经过三级安全教育培训、考核合格后方可进入现场。在“安全体验区”,以模拟事故发生时的恐怖情景,让员工体验到身边潜在的危险,经常性进行安全事故警示教育及集团公司30条《安全禁令》的宣传贯彻,努力增强员工的自我保护意识和安全意识。在安全文化建设方面,还张挂安全宣传横幅、展板、警示标识等。

在施工现场,集团加强安全隐患排查,坚持安全隐患治理常态化。每周由项目经理组织定期安全检查,对排查出的安全隐患及时下发问题整改通知,限期整改,对未按要求完成整改的责任单位及个人进行经济处罚。在专职安全员每日巡查中,一旦发现对现场人的不安全行为,物的不安全状态将及时制止、改正,有效的杜绝了各类安全事故的发生。

此外,集团还积极组织员工开展各类安全教育、安全咨询日活动,积极开展《安全行为之星》活动等。

铸就七十年辉煌,奋进在新时代的“中冶人”,始终以“责任担当”的央企使命,认真贯彻绿色发展理念,在绿色装配式建筑领域开拓前行,大力开展新技术研发与应用,全力推动管理方法的创新与管理方式的转变,使项目管理水平实现新的提升,使公司转型升级实现新的发展。更为世界各地带来众多建筑典范。(作者:刘昱澜)

来源:光明网

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