独家 | 光大安石或收购食宝街?光耀东方:永久保留品牌

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与与响当当的“百亿家产争夺案”相比,光耀东方并未将名气带到商业项目经营中。

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如果非要找光大安石和光耀东方的相同点,那么,收购烂尾楼是毋庸置疑的一项。

近日,凤凰网奇点商业记者从光大安石方面获悉,光耀东方旗下的餐饮主题街区食宝街或面临收购,而收购方正是光大控股旗下的的地产投资平台——光大安石。

对此,记者向光大安石和光耀东方有关人士核实。光耀东方方面回应称,食宝街作为运营成熟的餐饮街区,受到了消费者的认可,集团将永久保留“食宝街”品牌。至于收购事宜,目前并没有关于产权收购的方案。

光大安石方面则回应称,具体合作方式尚未确定,目前对于交易细节还不便透露,待双方交接最终完成,会有官方信息发布。

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光耀东方按下“暂停键”

近日,光耀东方系企业掌舵人李贵斌生前转让股权一案二审宣判,李贵斌的妻子徐珺的诉求得到了支持,维持了一审判决。

基于公开报道的内容,案件起始于2017年2月,李贵斌病逝后,其弟弟李贵杰将哥哥在光耀东方集团的股权转移至自己名下,作为第一继承人的徐珺母子三人最终没有获得任何继承权。为此,徐珺将李贵杰告上法庭。

受到股权争议的影响,在李贵斌离去两年多的时间,曾经蒸蒸日上的光耀东方按下了“暂停键”,高速发展势头减弱。

但是,与响当当的“百亿家产争夺案”相比,光耀东方并未将名气带到商业项目经营中。

据其官网信息,光耀东方的物业遍布北京、上海、河北、山东、山西等地,拥有大型物业22处,其中北京9处:光耀东方中心、光耀东方广场、中电信息大厦、京威世纪建筑大厦、新中关大厦、中关村时代广场、世纪天乐大厦、美博汇大厦、CBD东舍。粗略计算,其集团资产已过百亿元。

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来源 / 大众点评截图

目前,光耀东方在京的三个主要商业项目分别是光耀东方广场、中关村广场购物中心和世纪天乐。记者走访后发现,位于北京西站的光耀东方广场曾经在去百货化后,转型为动批网体验广场,然而由于业态定位错误、招商调整滞后、运营管理不力等因素,项目调改后并不是很成功。

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后劲不足的食宝街

不过,中关村食宝街的一炮而红为光耀东方商业团队带来了一些自信。这条2016年底落成的美食街,不到一年就实现了日均五万的人流量,成为了名副其实的“网红小吃聚集地”。

食宝街(一期)位于中关村西区核心区,高新技术企业、高等院校林立,毗邻区域核心商务区,基数庞大的客流和强劲的餐饮消费力为食宝街培育了成长的土壤。

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来源 / 凤凰网奇点商业拍摄

记者走访发现,和天气一样火热的,还有食宝街内各式各样“网红餐厅”,吸引了不少白领和学生争相排队打卡,特别是街区主打的“四环烤冷面”和“阿芮烤鸡爪”,摊位旁边集中了近三十位消费者排队。

不过,并不是所有摊位都如此火爆。目前,租赁平台显示,食宝街目前的租金为40 元/㎡/天,合计下来,10㎡小摊租金约为1.2万。在位置较偏的摊位,存在人流不足、销售惨淡的情况,甚至也有招商不到位、停业调整等状况。

此外,旁边的中关村广场购物中心更是人流惨淡,除了入驻的家乐福超市外,仅剩电影院、电子娱乐城和餐厅留守。北京京商流通战略研究院院长赖阳指出,网络购物已变成稀疏平常的购物方式,大卖场并不像以前那样有着较强的引流功能,再加上周围竞争激烈、品牌招商不善、运营能力不佳,中关村广场购物中心并不能成为消费者的“第三空间”。

“虽然食宝街受到了广大消费者的认可,但并不意味着就没有缺陷”,赖阳指出,食宝街附近有着大量的消费者和工作人员可以支撑午晚间餐饮消费,但商业项目更需要考虑整体内部的结构和层级,同时还需要结合其他商业互补,若只做单一餐饮业态,可能会造成在非吃饭时间段人很少。

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快速复制模式“行得通”?

对于当初大手笔收购烂尾楼的光耀东方来说,在“内忧外患”下,如何将已有的项目盘活并成功推入市场成为了需要解决的问题。

随着食宝街的成功,为了吸引客流和招商引流,团队对自持物业进行了一次尝试,即在已有物业的基础上,快速复制餐饮街区食宝街的模式。

“食宝街一期打下了良好的基础,商家也愿意进驻到西站食宝街,二者的餐饮品牌相似度很高,即使位于西站优质的地段,在人流和知名度上还是远远不如(老)食宝街。”西站食宝街的餐饮商家对记者说道。

在业内人士看来,中关村食宝街的走红绝对不止是吸纳创业品牌、重视推广营销这么简单。食宝街总经理潘勇也曾向媒体坦言:“每个成功项目的背后,肯定会有很多努力,同时也要抓住一些时机。”他口中的时机:一是整治“拆墙打洞”带来的品牌招商机会,二是全国“双安双创”带来的传播机会。

这样看来,爆红的契机并不能复制,对食宝街本身也适用。

随着项目的推进,除了筹备中的西单食宝街和航天桥食宝街,人口基数和消费力足够的强省会城市也将成为开出食宝街的候选地。食宝街模式能否经受住大量复制的考验,还是个未知数。

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互惠互利的收购案

在竞争激烈的一线城市,虽然有食宝街的加持,可运营方面稍显稚嫩的光耀东方只有两个选择:继续走下去或者将项目脱手。

对于民营企业来说,“大资金沉淀”和“超长建设周期”成为它们获得头部市场空间的拦路虎。之前,李贵斌曾任中国农业银行聊城市兴华支行党委书记、行长,能够依靠这层“特殊关系”将资金把控得当,但这条路也随着李贵斌的去世而夭折。

“光耀东方的创始人李贵斌离世后,内耗问题严重导致资金链出了一些问题”,接近光耀东方的人士告诉记者,对于洽购食宝街,如果价格合适的话,光大安石有什么理由不购买。

找到一家软硬件实力突出的企业合作,成为了现阶段光耀东方的必然选择。

截至2019年第1季度末,光大安石累计管理规模超过1050亿人民币,已成功退出超过580亿投资、逾100个项目。作为光大安石旗下的自有商业品牌,大融城是光大安石近年力推的项目,目前国内管理与在建的大融城体系项目已有12个。

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来源 / 光大控股官网

光大安石资产管理副总裁周颂明在此前接受媒体采访时曾提及,光大安石对项目的收购有自身一套标准———规模在10万平方米左右,侧重在一二线城市以及富裕三线城市的核心位置,项目在动线和结构方面不能有硬伤。

地处京城多个核心地段的食宝街,符合光大安石对收购项目需位于一线城市核心位置的要求。同时,食宝街经过多年的运营,已形成稳定的白领消费人群及区域消费客群,虽然有着不温不火的中关村广场购物中心,但项目不存在明显的动线问题或结构硬伤,这些无疑成为吸引光大安石与光耀东方开展合作的筹码。

最后,光大安石和光耀东方究竟将进行哪方面的接洽?凤凰网奇点商业将持续关注。

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