穷途末路还是未来可期，班尼路的转型计划虽见到一些起色，但前路依然充满未知。
不鸣则已，一鸣惊人。当所有人都以为这个品牌快淡出人们视线之时，它却偷偷赚了30个亿，这就是曾经大名鼎鼎的品牌班尼路。
提到班尼路，让人们印象最深刻的可能是黄渤在电影《疯狂的石头》中那句经典的台词：“牌子，班尼路”。引的所有人哄堂大笑。
曾几何时，它也同现今的AJ、阿玛尼等大牌被00后追捧一样，受到来自80后90后的喜爱，当时繁华街道都有它的身影。
90年代的上海，“魔都”正在崛起，由小时代向大时代跃进。那时的班尼路就已经家喻户晓了，连天王刘德华和天后王菲都倾力为它代言，可见它的火爆！
但不知从何时开始，这个牌子放慢了前进的脚步，甚至消失在人们的视线之中。2008年起班尼路关店的消息就已经层出不穷，其从巅峰时的4400多家店铺到现如今只剩下了千家，且经营中心也从一二线城市向三四线城市下沉。
那么，究竟是什么，把这个当时的“大牌”拉下了神坛呢？
固步自封，不作为
很多名人都曾说过：“你跟不上时代的步伐，就只能被时代抛弃。”
班尼路就印证了这一点。消费升级，消费群体也在从怀旧的80后，向追求时尚、潮流的90后、00后转移。
面对变化，班尼路选择的是固步自封：不作为、不行动。过分相信自己原有的品牌战略，从产品到店面再到企业文化都保持了最初的状态。显然这是一次战略决策的失败。
当李宁都开始走向国际，走进时装周时，班尼路的产品还是那几款“经典”的款式，毫无创新，毫不时尚。在90后的眼中可能已经沦落到“土味”的行列，就更别提00后了。
店铺的风格，也是保持了80，90年代的装修风格，中规中矩的logo让顾客丝毫没有进店的欲望，店铺里面的陈列也是缺乏新意，给人的是拥挤萧条的感受。
不能迎合消费者的审美，走向落寞似乎变得不可避免。
外部巨头来华，竞争压力加剧
2008年，快时尚开始进入人们的视线。
H&M，ZARA，优衣库等快时尚界的品牌代表快速抢占市场。凭借着时尚、快速、平民化、多款少量、前导时间短等优势，这些品牌可以快速抓住顾客的眼球，大量的分割市场。
“韭菜只有这么多，谁快谁就割的多。”
当班尼路还在打造一个大牌，名牌的理念之时，平民化的时尚就已经开始快速扩张了......
一组数据可以很清晰的展现这一事实：ZARA从2008年开始到如今在全国范围内已经开设了400多家店铺，这还只是快时尚品牌的一个代表。而反观班尼路6年关闭了3000多家店铺......
加之电商的发展也给实体店铺造成了一定的冲击。森马2012年就加入了电商行列。当其网上旗舰店的营收可以达到线下收入的总和时。班尼路才开始走电商这条路子，步伐明显慢了好几拍。
很多人都在感慨，难道真的要和那个曾经为之疯狂的班尼路说再见了吗？其实不然，当它开始意识到自己的颓势时，也作出了一些改变。
门店焕然一新
现在的班尼路改变了之前的风格，好看到让你很难和以前的班尼路联系起来。以前，在街上常看到的班尼路是这样子的，没有什么亮点，甚至有点年代感。
不过，像这样土low土low的店铺形象，现在你想看都看不到了。班尼路从去年的“关店大清理”之后，就根据自己simple living的定位，给门店做了大改造，虽然外观简单，但时尚感很强。
门头的转变就非常大。最明显的就是LOGO发生了转变，没有了从前古板的棱角，时尚感强多了。有的门头还融入了近两年店铺的大火元素：霓虹灯。看起来特别年轻。
店内的陈列也很上心。女装区的陈列组很讲究结构，层次感很强，配色上也很和谐。而灯光更是加强了商品的质感。男装专区也展现出了年轻活力。融入了今年春夏大火的流行色治愈蓝，还用上了黄色、紫色这些抢眼的颜色，展现出来的青春感更加强烈。
不管是在配色上，还是陈列道具的选择上，“全新”的班尼路看起来确实年轻了很多。
产品升级换代
比起现在年轻人消费比较多的Zara和HM这些快时尚，班尼路的设计不管是配色，还是款式都很难迎合现在年轻人的审美。而现在的班尼路，推翻以前的产品设计，变得更潮，更年轻，极力追求穿着舒适。
大玩营销跨界
班尼路除了不够时尚、店铺不够洋气之外，还有一个败点，就是不会玩营销。当其他同期品牌的电商平台关注度都是上百万，甚至几百万的时候（佐丹奴133万，美邦625万，森马660万），班尼路只有82万。而今年4月份，班尼路却跟百事可乐玩了一次联名，吸引了不少年轻人的目光。
未来仍未可知
做了这么多，班尼路也收到了一些成效，最近数据显示，改变后的班尼路瞒着我们偷偷赚了30亿。这是不是预示着班尼路要“涅槃重生”了呢？
虽然班尼路做了很多的改变，但“重生”之路却充满着重重阻碍。有数据显示，班尼路母公司利润虽恢复上涨，但日子依旧不好过。
班尼路母公司德永佳集团近日公布最新财报，截至2018年3月31日的2018/2019财年，德永佳收入82.1亿港元，同比减少3.76%。在此前的2016/2017、2017/2018财季，该集团利润分别下跌了54.4%和36.5%。虽然营业收入依旧下滑，但与前两财季相比，德永佳集团的利润获得了正向增长。
班尼路所属的零售及分销业务本财季销售额为34.48亿元，同比减少13.6%，占集团总营收的42%。其中主要品牌班尼路的销售额为30.73亿元。
归来的路是漫长的，也充满着挑战。但种种迹象都表明当初那个令人疯狂的品牌正在改变，寻求突破，用实践破茧重生。
顺时者兴，逆时者亡。在不断变化的环境中只有改变，未来才有可期。班尼路是继续穷途末路还是未来可期，值得关注。
文章来源：零售专家
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