最近在参加一些教育论坛接触到很多校长尽管沟通的话题看上去千变万化！

但仔细剖析开来，

大家的问题其实始终只有一个核心。

即，到底如何招生才能既有效又省钱？

关于这一点，坦白的说我并不能找到解决办法，既有效又省钱大概只存在于理想当中，偶尔有实现的，运气也占到了9成以上。

但我想在这篇文章中解决的，是部分机构因为招生需求的迫切盲目的寻求招生公司招生的问题。

在我接触的大部分机构中，效果不好的几乎占到了70%，归根究底，在于他们不了解及不会挑选真正有实力的招生公司。

在寻求招生公司前，你必须考虑的几个问题：

1.是所谓的一人有限责任公司还是有一个团队支撑运营。

2.营业执照注册资金是区分公司实力的简单标准。

3.过往的招生案例及效果案例。

4.招生方式及需要付出的成本或课时。

5.需要怎么配合，提供什么支持。

丨调查

这里所指的调查，

不是让你找私家侦探去调查招生公司。

而是招生公司在与你开始沟通时，校长是否会去了解询问一些招生机构的情况？

比如：公司规模、公司地址、公司成立年限、是否有公司主体存在、公司内部运营模式等。

优秀专业的招生公司会从教育行业的经营层面去沟通并判断出机构需要的学员数量。

丨如何防止被骗

有1个人做的

有几个人做的

有大公司做的

有小公司做的

市场上的招生公司良莠不齐

1：不是公司性质的不合作

2：注册时间短的不合作

3：无过往合作案例内容的不合作

4：团队规模、注册资金都是衡量和考量招生公司实力的重要选项

5：是否有正规规范和合作流程和合作合同

挑选合作机构前可上网查询下企业了解情况，注册资金过少或无公司说跑路就跑路，骗你没商量啊。

丨成功案例

好的招生团队一般不会缺少成功案例。

如果不想当新团队搂钱公司的小白鼠，

那么就尽量通过团队的案例来评判他们的实力。

这里要注意，不要光看对方发来的案例数据，

那些他们曾经做过招生的机构，

一定可以通过上网搜索或其它途径咨询一下或许更可靠。

当下阶段，

在严监管、高竞争的市场态势下。

生存，

确实成了相当多中小型机构正在面临的问题。

但是生存，

一定不是挣扎下病急乱投医。