10月10日，当当网联合创始人、早晚读书总编辑李国庆做客《进击的梦想家》节目。在提起

被老婆俞渝赶出当当网

的那一刻，李国庆情绪激动， 愤怒地摔破了水杯 。

这一摔，李国庆把自己送上了微博热搜第一名的宝座。

12日，李国庆今日为之前的摔杯行为道歉，称接受采访前也没有想到会有摔杯子行为，实是情难自已，吓到主持人了，在这里说声抱歉。更抱歉的是把夫妻创业污名化。

被驱逐三部曲

在“摔杯事件”前的很长一段时间里，“夫妻店”都是紧紧贴在当当网身上的一个标签。

1999年，李国庆 携手 俞渝创办当当网。作为国内最早的电子商务公司之一，当当网曾被称为“中国的亚马逊”。

2010年，当当网在纽交所上市，发行价为每股16美元，成为中国第一家在海外主板上市的电商，一时风光无限。李国庆和俞渝也被誉为创业界的模范夫妻。

但情况从2014年开始 发生了 改变 。当年，面对当当发展不顺的局面，经两人商量后，李国庆选择退出老当当，由俞渝打理公司业务。

2017年，俞渝鼓动李国庆，双方各拿出一半股份留给儿子。当李国庆拿出来后，俞渝却代持了儿子股份，再加上占股8%的公司小股东的支持，俞渝拿到了73%的公司 绝对话语权。

2018年1月，李国庆收到逼宫信：司机秘书保留，工资待遇保留，团队和业务全部上缴。

通过这三步，李国庆被彻底赶出了当当。

夫妻店模式喜忧参半

李国庆和俞渝的合与分不禁 让人唏嘘 。

夫妻创业是合伙创业的一种 常见模式 ，尤其是在餐饮、美容、美发等传统服务业及一些传统制造业。

事实上，业内对于夫妻店模式 向来存疑 ，主要集中在两个方面：一是公司发展后期的管理，二是双方如何在适当时间扮演好应有的角色。

在创业初期，缺乏资金、条件艰苦的情况下，夫妻创业固然拥有自己的优势：

1.夫妻店的成本是最低的。能够节省大量的人力成本和管理费用，使企业得以把资金都用在“刀刃上”。

2.夫妻店的风险是最低的。不用担心挪用公款、携款潜逃之类的事情发生。

3.夫妻店的经营难度是最低的。夫妻相处的时间要多于任何的经营团队，经营方面的沟通和交流也更为频繁。

但当企业发展步入到 中期和后期 ，夫妻店可能会影响企业正确决策机制的 弊端 便会显露出来。

若仍是夫妻二人把握整个企业的“ 命脉 ”，不跟进高级的企业管理制度，创始人的局限便会成为未来公司发展的边界。

创业的另一条出路

有人认为，相比于夫妻店，创业更好的一条路，是加盟。

加盟一词向来带有争议性色彩，甚至深受鄙视。各种圈钱论、倒闭论、割韭菜论纷至沓来。

但实际上，抛去披着加盟外衣的快招和山寨公司，加盟早就被验证为一种成熟有效的商业工具。

有相关数据分析，虽然连锁加盟中第一年就倒闭的加盟者超过20%，但大约有70%的连锁加盟者 能够存活 到第五年。

由此可以看出，“连锁加盟比自己创业划算”的说法 不无道理 。

以 餐饮行业 为例。在开店之前，品牌方会根据加盟者的实际情况和以往的盈利数据进行预算，系统规划店面的人员配置，包括数量、薪资，并以此为依据提供市场上比较合理价格的原材料，降低食材和人员成本，让 配置更加科学 。

最重要的是，区别于夫妻店，加盟并 不带有感情色彩。

一个 成熟加盟品牌 的产品和运作管理模式必定经受住了市场的考验，能够在企业运营上给予加盟者更加 客观、专业 的支持。

结语：

“如果重头来过，我肯定不会选择夫妻创业。”李国庆的这句话多少让人听了觉得有些 感慨。

其实，无论是夫妻店还是加盟，都可能是“甲之蜜糖，乙之砒霜”。

创业要考虑的事情很多，找对适合自己的商业模式才是最关键的。

如果你想做点小本生意，选择夫妻店模式是没有问题的。但是如果想 真正进入这个行业 打拼，与其自己一窍不通摸索，倒不如加盟一家靠谱的品牌公司来的有把握。