10月17日，成都港投集团以“不忘初心，牢记使命，正视自我，创新未来”为主题，组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育研讨会暨2020年战略规划务虚会。区委副书记，铁路港党工委书记刘文道，港管委主任郑泉峰，成都港投集团党委书记、董事长索奇峰，总经理周俊波，以及公司领导班子成员、各子公司主要负责人参加会议。

本次会议结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，围绕公司定位及长远发展目标，在班列开行、网点布局、通道建设、供应链金融服务、国际贸易、项目建设、机制体制建设等方面进行深入探讨，分析研究2020年工作目标和长期发展战略。成都港投集团领导班子成员针对各自负责的工作，分别汇报了2020年工作思路。

★ 成都港投集团总经理周俊波 ★

▶ 目前公司在班列开行方面取得了一定成绩，要正视成绩，继续前行，要不断修订改进班列的运营管理，完善"四向通道"建设，提升口岸运营与服务水平，推进集团贸易与基础建设步伐，创新内陆港特色班列运输方式，为港区发展作出更多积极、有效、有利的贡献；

▶ 公司在发展过程中会不断遇到困难和问题，我们要时刻保持警醒，领导班子成员要主动担责，积极作为，强化在业务板块、公司结构、发展愿景、投融资体系、企业文化等方面的建设；

▶ 在未来规划安排上，我们要稳定中欧班列(成都)在全国前列的定位，要继续完善港区多式联运项目的运营，要继续做好大宗交易平台建设，大力推进公司与各个企业的合作，助力成都港投集团做大规模，做强品牌。

★ 成都港投集团党委书记、董事长索奇峰 ★

▶ 要战略清晰、目标明确、执行坚决；

▶ 要注重企业高质量发展，规范企业内部管理，持续高水平运营主业，拓展新的业务板块，做强国际贸易、做大供应链平台服务；

▶ 要理顺体制机制，加强与相关部门的沟通协调；

▶ 要进一步清晰与子公司的业务界面，增强市场化运营水平。

在听取参会人员相关汇报后

港管委主任郑泉峰作会议点评

▶ 始终保持一个声音，成都港投集团全体人员要统一思想，提高认识，高效推进项目的落实；

▶ 全力以赴固本强基，要强功能、补短板，梳理硬件软件建设清单，集中力量抓“项目建设”；

▶ 要利用好成都港投集团平台优势，促进公司贸易增长，把平台优势转化为经济优势；

▶ 执行就是能力，落实就是水平，主动思考，积极作为，丰富中欧班列的功能和内涵，寻找到服务贸易的增值收益点，以此实现降本增效，并与港管委要加快构建有效的沟通机制，实现信息对称，协调一致，实现高效运转。

区委副书记、铁路港党工委书记刘文道对成都港投集团把“不忘初心，牢记使命”主题教育和工作开展有机结合予以高度肯定，并强调

一是要“居安思危”，进一步规范好财务与人才的管理，以雷厉风行的作风把战略落实，为公司长远发展做好充分准备；

二是要“坚定信念”，面对当前的发展形势，对工作要多做反思，以更好地促进班列高质量发展；

三是要“真抓实干”，上下团结一致，在成都港投集团自身努力和区委区政府、市委市政府的领导下，以问题为导向，切实解决障碍，有效推进工作；

四是在班列开行方面，要结合自身优势，建立自身的特点，促进沿线地区贸易合作；

五是在港口发展方面，要与管委会畅通沟通机制，统一思想，一致行动，站在更高的维度思考问题。

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