宝鸡，华西重镇，古邑陈仓。发迹于上古，扬名于汉唐。佛教名城，乃佛骨之圣地；伟人故里，是炎帝之家乡。秦岭巍峨，渭河浩荡，西邻古城天水，东接故都西安，一带一路蓝图上的明珠，天然道地药材的沃土，这里是陕西紫光辰济药业诞生的源头！
紫光辰济，百年钩沉
回眸1918年3月，随着一声炮竹的鸣叫喝彩，在宝鸡中山路挂牌开业的兴林药店，记录了“紫光辰济药业”的诞生……
据《宝鸡市工商业者组织志》载，1944年医界名流、政协委员袁子文和中原名医冯世卿以9万法币收购了经营不善的兴林药店，与原有的达生堂药店合并，取“达兴民生，悬壶济世”之意，成立“达兴堂”。二人恪守“修合无人见，存心有天知”古训，深悉每味药的质量和数量，都关系到药的疗效，更关系到患者的疾痛，丝毫不能马虎随便，经二人苦心经营，达兴堂以“医术精湛、货真价实、童叟无欺”逐渐被当地人称颂。
“六必令”，源于“达兴堂”
袁老回忆说，解放后，“达兴堂”得到长足发展，很多事情都由徒弟或店员去做了，但又生怕店内人员细小环节出现纰漏，从而耽误顾客病情，于是便起草了一个“达兴堂六必令——材必道地、方必独特、提戥必齐目、炮制必如法、品质必上乘、待人必如亲”，并告诫店员，“招牌事小、误人事大”，正是这种严谨精神，“达兴堂”成为远近闻名的“老药铺”。中药界广为流传的“六必令”，便源于此。
直到1956年，党的八大通过了“多快好省地建设社会主义”的总路线，“大跃进”在全国展开，由于“达兴堂”具备前店后厂、知名度高，成为了公私合营的重点，“达兴堂”的命运由此改写。同年底，“达兴堂”参与合营，宝鸡地区唯一一家社会主义全民所有制的制药厂——地方国营宝鸡成药制造厂成立 ，1958年，正式挂牌运营。至此“紫光辰济药业”的前身彻底实现了由“店”到“厂”的转换。
39载国营路，练就“硬”品质
1958年，企业成立之初，“达兴堂六必令”成为了制药厂的生产执行标准，再加上宝鸡，南抵秦岭、西接甘肃的上品药材产地优势，厂里诸多种产品经常供不应求，名声大噪，1963年“地方国营宝鸡成药厂”成为了宝鸡市一张傲人的名片，为了充分发挥好这张“名片”优势，党和政府直接批准以“地市名”命名——“宝鸡制药厂”。
企业恪守“达兴堂六必令”，严控制药每一个环节，1981年，被评为陕西省优质产品；1990年，斩获“药王杯”制药技术竞赛所有单项第一名和团体第一名；1993年企业生产总值破千万，成为当地的佼佼者。
改革开放 一个药厂惹火一座城
随着一位老人南巡讲话，改革的春风全面沐撒。
1997年，经宝鸡市经济体制改革委员会批准，“宝鸡制药厂”，从“厂”到“公司”二次蜕变，在传承“达兴堂六必令”，坚守“货真价实、童叟无欺”的优良传统下，“宝鸡制药厂”走进了“陕西晨鸡药业有限责任公司”的新时代。
2001年， 宝商集团增资扩股，取“辰济”商标名称，寓意“辰光泽惠、济世康民”理念， “陕西晨鸡药业有限公司”完成了时代的任务，“宝商集团陕西辰济药业有限公司”走上了大发展的历史舞台，企业进入了“集团化”运作的元年。
随着集团化运作，企业全面进入了鼎盛的十年。企业的变迁，“达兴堂六必令”依旧永恒。正是保持和发扬这种高标准的“基因”，2002年，获得了“质量信得过单位”，“辰济”被授予陕西著名商标，企业成为陕西省乃至西北知名的中成药制造企业，坊间人们，能在药厂上班成为了当地人们梦寐以求……
繁花落尽，老思维拖垮一个厂
历史发展的车轮，总是在除旧更新，中国改革发展的潮流，在洗尽铅华。虽然“达兴堂六必令”依旧悬挂，昔日“买药，要厂长写条子特批”的辰济药业，进入了他出生一来最难熬的日子。2010年开始，企业仅靠多年来在当地市场沉淀的消费用药，来艰难度日，面对全国市场销售近似“空心”，面对激烈的竞争大潮，仍然躺在“吃老本”一隅，总以国有企业“铁饭碗”自居，思想保守、经营理念守旧，以及盲目的扩大规模、人浮于事的“铁饭碗”思维，终是活生生的拖垮了一个企业，让一个风靡一时的制药大鳄步入经营发展的困境，仅2010——2013年连续三年亏损2000万，企业走在濒临倒闭的悬崖峭壁——
炎帝故里的人们，谁心甘？
挂满泪痕的眼眸中，满满的期待——谁来力挽狂澜？
凭“创新” ，老药企焕新颜
危难时刻显身手。
2013年12月清华紫光药业集团全面接手，王睿成首任总经理。面临竞争和挑战，他认真学习、领悟总书记“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”的讲话精神和指导思想，他深悉：一座山峰的崛起，挺立的是脊梁；一个民族的勃兴，昂扬的是精神。一个民族，一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有了灵魂，就会失去凝聚力和生命力。
而对于一个企业，一个公司，如果没有自己的企业文化、企业精神，同样等于没有了灵魂，没有了方向，企业就会失去凝聚力、生命力、竞争力、创新力。
“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”王睿成总经理他汲取炎帝精神和清华文化，认真学习、领悟、贯彻习总书记的讲话精神，大刀阔斧的全面创新，给企业融入鲜活的思想血脉，为企业指明了方向，企业凝聚力空前高涨！
他汲取炎帝和清华紫光“自强不息的创造精神”。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量”的正确导引下，从企业文化入手，“培养员工文化自信”，大刀阔斧、文化和创新并举，倡导全体辰济人在工作和生活中，时刻去践行“不伟大、少传奇、真心创造、用心耕耘”的实干、创造精神。王总以身作则，走访车间，经无数日夜辛劳，反复推敲提炼，亲自执笔撰写《企业创新篇》《行动篇》《经营篇》《管理篇》《模式篇》等，从修心正身、知行合一、重建“紫光辰济药业”企业文化上进行创新。
他汲取炎帝和清华紫光“敢为人先的开拓创新精神”，“要加大正面宣传力度，树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观，增强做中国人的骨气和底气”的讲话精髓，加大企业正面宣传力度。王总以身作则，身先士卒，和全体员工一起宣誓：我们要把辰济药业做成，有道德、有诚信、有责任的现代化制药企业！
炎帝神农、清华产业的每一项功绩，都是创新、创造。王总提出“调整、变革、创新、发展”八字方针，以创造、创新型思维引领发展，继续解放思想，扩大开放，消除思想上的障碍。创新工艺、研发新技术、好产品，走智能制造、“互联网+”等创新型道路，量质兼取。
他汲取炎帝和清华紫光“砺而不辍的奋斗精神”，“幸福都是奋斗出来的”，王总倡导以车间为单位，以党支部为核心，以班组为带头人，做好“五个坚持”——坚持少花钱，多办事的原则；坚持原则性和灵活性相结合的原则；坚持以市场为导向的原则；坚持效益和员工同发展的原则；坚持竞争淘汰机制的原则。
他汲取炎帝和清华紫光“悬壶济世的仁爱精神”，“我们追求的发展是造福人民的发展”的精髓，王总在继承、在创新、在创新中发展，在传承“达兴堂六必令”的基础上，明确指出“用心做好每一粒药”，“做好药，为人民”为企业价值理念，在生产中贯彻“质量第一”的原则，以制作“良心药，放心药”为基本价值标准。
他汲取炎帝和清华紫光“厚德载物的民族团结精神”，“改革开放的突破发展，来自人民群众的实践和智慧”落到实处，王总贯彻“六个牢记”——牢记我是医药责任人，牢记我是文明道德人；牢记岗位职责；牢记我是学习者；牢记我是传播者；牢记我是服务者。倡导全员创新实干、用心耕耘，王睿成总经理以身表率，公司内部发挥“四星级”优秀党支部的作用，深入基层“送药下乡”，深入员工“提高福利”。把“清华科技、关爱生命”基因融进了辰济药业的血脉，陕西紫光辰济药业有限公司走向了历史舞台！
他汲取炎帝和清华紫光“为民造福的崇高奉献精神”，“不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感”的讲话精神，王总明确指出企业奋斗的目标：把企业打造成，有道德、有诚信、有责任，有一定的管理水平，有稳定经济效益新型的、有特色的、可持续发展的知名医药企业。并进一步细化“紫光辰济药业”奉献精神，具体到“六个导向”——以客户为导向、以效率为导向、以效益为导向、以结果为导向、以市场为导向、以团队为导向！
企业文化明确化，目标明确化，盈利模式清晰化，紫光辰济人上下一条心，2014年企业全面止损，2015年扭亏，2016年产值超亿、扭亏为盈，产品销量实现翻番，紫光辰济药业涅槃再生，风华正茂！
紫光辰济人，在王总的带领下从炎帝身上汲取创新、奋斗、创造、团结、奉献、梦想的伟大精神力量，认真领悟总书记的讲话精神，融合清华紫光的先进思想，从观念创新、文化创新、经营创新、理念创新、生产创新、模式创新、研发创新上，一路高歌猛进。