“企业要具备全球化的视野和格局，基于全球化差异，做好全球化和本地化服务，在充分开放的背景下尊重当地文化，借助价值观营销实现开放共融的全球化品牌。”

--TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理张晓光

自1981年成立以来，TCL经历了与时代同频的38年成长发展，如今在全球共有28个研发机构，22个制造基地，业务遍及全球160多个国家和地区，是当之无愧的大国品牌。在驱动TCL全球化战略的“三驾马车”中，除了过硬的产品技术和深远的产业布局，TCL出色的品牌营销能力成为成就“TCL=大国品牌”的重要一环。

怀着“讲好中国品牌故事”的初心与“助力中国品牌崛起”的决心，《大国品牌养成记》栏目组对TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理张晓光进行了深度专访，探讨TCL强者背后的头雁思维与核心密码。

TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理张晓光专访视频▼

01 | 头雁思维：产品“硬实力”x品牌“软实力”

当下，世界经济一体化为中国经济的发展和中国企业全球化提供了巨大的机遇和空间，同时，中国经济的发展和中国企业的全球化进程又为世界经济注入了强大的活力和动力，共同构筑了全球经济的命运共同体。从中国制造到中国创造，从中国速度到中国质量，从中国产品到中国品牌，越来越多的中国企业开始强化软实力建设，提升品牌价值。

TCL作为改革开放最早成长起来的企业之一，经历了近20年的全球化历程，是中国企业全球化的先行者。总结出海的成功经验，张晓光讲道：“增强企业核心竞争力是全球化的必经之路。”

据悉，凭借20年来的全球化深耕与积累，TCL拥有12000余名研发技术人员，4个国家级研发平台。2019年上半年，TCL集团累计研发投入26.7亿元，PCT国际专利申请1,056件。在具备硬实力的同时，TCL不断加强品牌建设，相继在BrandZ中国出海品牌50强、福布斯全球数字经济100强、中国品牌价值百强榜等榜单中位居前列。

产品“硬实力”与品牌“软实力”齐头并进，TCL逐渐构建起品牌在全球范围内的知名度和影响力。但如何完成从产品输出到品牌输出，让品牌文化深度融入全球消费市场？作为TCL品牌营销管理者，张晓光很快找到了应对这一挑战的出口——价值观营销。

“企业价值观更多的是来源于创始人的价值观。”张晓光认为。2015年，当时互联网蜂拥、经济出现L型拐点，TCL创始人、董事长李东生先生提出“实业挺起中国经济的脊梁”，这是TCL在价值观营销方面的尝试和探索。

2017年，结合“一带一路”及中国品牌日设立背景，张晓光首次提出和确立了价值观营销理论。2018-2019年，借助十九大开局、改革开放40周年以及建国70周年的大历史契机点，TCL对价值观营销进行了IP价值观、消费者价值观的融合，并在由中国品牌价值观向全球价值观传递方面进行努力。

02 | 核心密码：价值观“桥接”全球

企业发展需要好的品牌营销，这是全球化竞争时代中国企业管理创新题中的应有之义。面对全球新形势，中国品牌也在找自己的契机，如何在全球化发展过程当中塑造自己的品牌成为首要问题。

作为“价值观营销”开创者，张晓光认为：“国家进入新的发展周期，呼唤新的价值观的塑造者和参与者。企业也应该承担责任，参与到社会舆论和价值观体系塑造当中，企业价值观应高度匹配国家价值观，坚定与国家同频发展的信念。”而在品牌全球化输出方面，TCL一直是“领跑者”。

2017年以来，TCL作为《大国品牌》独家战略合作伙伴，先后以《梦想》等13篇系列纪录片篇章登陆央视，展示了TCL全球化发展背后的故事。此外，TCL通过整合全球顶级的娱乐、体育等多元化营销资源及本土特色营销资源，运用全球内容营销、全球体育营销、全球文娱营销、全球代言人营销、全球体验营销、全球广告营销、全球品牌战略及形象管理、全球公共关系及企业社会责任等8大营销线去融合不同圈层消费者的沟通语境，实现大国品牌与中国文化的叠加效应。

TCL《梦想篇》▼

03|好风凭借力，扬帆正当时

伴随改革开放40多年，国家进入扩大开放的全新发展周期，亟需进一步拓展对外开放的深度与广度，促进全球的经济融合、价值观互通，以及世界文化的交融。

在专访中，张晓光表示，文化是一个国家、一个民族的灵魂。而传播中国文化，塑造中国文化的对外形象，企业和组织是最有力的“机体”。近年来，中国企业的全球化意识日益增强，全面“走出去”的时代已经来临，随着“一带一路”倡议和深化对外开放战略的提出，中国企业也正迎来全球化最好的时期。中国品牌走向世界舞台中央，需要与世界品牌直面角力，进而推动品牌强国战略、构筑民族经济长城。作为中国企业全球化先行者，TCL一直都以全球视野践行品牌营销战略，担负着大国品牌全球价值观输出使命。

“作为践行着‘中国梦’的大国品牌，未来TCL将继续与国家发展并肩前行，夯实全球化步伐，并以实业助力经济强国！”张晓光如是说。