对话郭力:构建产业生态 智造幸福场景

  编者按:他们是开发商的中坚力量,他们是城市崛起的脊梁,他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城,推出《见地》人物系列之“对话经理人”,一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是复地产发集团天津公司总经理兼济南公司总经理、天津执行首代、山东执行首代郭力先生。   “随着城市的更新感受城市,这个城市需要什么,我们就去做什么。”   这是郭力身兼复地产发天津、济南两大城市公司负责人的价值引导。   2017年9月1日,济南CBD重点地块土拍中,复地29.5亿摘得处于CBD核心位置的9宗地块,其中包含济南为CBD所规划的“山、泉、湖、河、城”五座地标性塔楼中的第四座——“湖”,即现在的复星国际中心。   成为济南公司负责人之前的4个年头里,郭力已在复地屡建战功,经他之手取得市场成功的天津复地滨湖广场、烟台星颐广场等综合体项目,均成为他有能力掌舵济南CBD项目的有力证明。   而他的成功并非偶然。   2004年,郭力在陪朋友面试工作的时候偶然进入房地产行业,先后于万科、复地任职,一做便是15年。两大企业截然不同的经营方式却为他提供了完美的学习契机。   据说王石与郭广昌曾经打过一个赌。王石认为地产要做专业性,而郭广昌则更倾向于多元化发展。因此,从业的前十年里,郭力在万科将地产相关知识学了个通透,而后在复地的时间则更多地接触产业发展。在我们看来,正是二者的结合促就了郭力在各城市、各项目上的运筹帷幄。   “到现在为止,我在复地,也依然处于一个一直学习的状态。”尽管成绩突出,郭力的行事作风依然谦逊。   身兼济南、天津两个城市公司的总经理,两地奔波是家常便饭,但这似乎并不影响郭力的奕奕神采。得益于对生活的热爱、对运动的坚持,他的思维逻辑、行事作风格外地清晰、豁达。接受访谈的一小时中,他谈产业生态、战略部署,也谈了从业感悟、未来畅想,我们很容易被他的活力所感染。   “希望我们的团队有一种向上的精神,有积极、快乐的心态。复地产发的企业愿景就是服务家庭客户和城市发展需求,智造以快乐时尚地标和城市文化名片为核心的幸福生态系统,如果我们自己都不觉得幸福、拥有不了健康快乐的生活,我们也无法给别人带来健康快乐。”   谈抉择:   核心城市核心地段做令人尖叫的产品   乐居财经:作为进入济南的第一个项目,复地为何首次开发就选择了济南CBD?   郭力:第一,复星其实很早就在济南开始了产业投资,比如招金矿业、青岛啤酒、保德信人寿、永安保险等,创富、星景更是早已进入济南。有了产业布局之后,更为我们复地产发进行产城融合、打造幸福场景奠定了坚实基础。今年5月,我们还在济南成功举办了明湖国际金融峰会,让大家更了解复星在山东的产业资源、更了解复地产发的功能和使命。   第二,从济南来看,包括现在地铁的建设、基础设施的发展,还有目前的转型,济南正在经历重点城市必然经历的过程,也成为复地进入济南的最好契机。   第三,为什么第一个项目就选择了CBD,因为无论从地理位置、战略定位还是整体规划来看,济南CBD都是比较超前的。某种意义上,它不仅是济南的CBD,而是山东的CBD,这也符合复星的一个想法,一定要在核心城市的核心地段,做一些令人尖叫的产品,所以我们选择了这个区域。   乐居财经:复星的“蜂巢城市”理念目前在济南有哪些具体探索?   郭力:早在2006年,复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求,就提出了“蜂巢城市”这个“产城一体”解决方案。其理念是通过嫁接复星卓越的城市升级全链条能力和丰富的优质产业资源,创新性地提供更加实用的产城融合升级方案,提供高质量的产品与服务,注入复星所智造的快乐、健康、富足幸福生态系统。   就我们的济南CBD项目来看,主要打造的是一个“金融蜂巢”。当然我们现在也在就其他产业的引入跟政府进行沟通,比如想打造一个西部医疗城,又考虑到济南是个有文化、有底蕴的城市,所以我们还想是不是在大明湖边或者趵突泉区域,做一个类似上海豫园的文化主题的产业蜂巢。豫园的IP确实比较强,年均人流量在4500万左右,当然政府也有这个想法,目前还在初步探讨的阶段。确实找到这样一个完整的地方而且能够落下来,还是需要谨慎一点的。   谈竞争:   用心感受城市需要 打造整体生态圈   乐居财经:作为济南公司和天津公司的负责人,您在两个城市的战略布局上是如何侧重的?   郭力:还是那句话,我们随着城市的更新,去感受城市。这个城市需要什么,我们就去做什么。对于济南来说,金融、文化,医疗等是我们重点关注的,也是济南重点发展的产业方向。对于天津来说,生物医疗这方面是天津的一个产业发展方向,天津沿海还有一些旅游资源,所以天津还会布局一些旅游板块,我们则要根据城市的特点再进行合理布局。   乐居财经:济南目前医疗产业竞争相对激烈,您觉得复地产发的优势在哪里?   郭力:复星自创立以来,一直深耕大健康产业,目前大健康产业已成为复星生态系统的支柱板块。复星健康业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售、健康险与健康管理、健康消费品等等,通过内生式增长、外延式扩张和整合式发展,不断深化全球化全产业运营能力,努力打造产业闭环,形成全产业链的大健康生态系统。   而复地产发能给这个城市提供的有两方面:第一是产品,如果看过复星在上海的总部大楼BFC,或是看过三亚·亚特兰蒂斯酒店,以及看过复地在全国25个城市的标杆作品,会发现我们首先做的是高质量的产品;第二是产业,复星的产业相对来说比较全,旗下IP的竞争力也比较高,复地产发的优势则在于产业整合能力,能以产业为基石、以产品为核心,智造幸福场景。   谈用人:   自我学习和自我驱动能力很重要   乐居财经:复地产发的用人标准是什么?   郭力:首先要有好的价值观,与复星相符合的价值观;其次要有自我学习能力和自我成长能力,从整个复星体系来看,产业非常多,变化非常快,所以学习能力很重要;再者是自我驱动的能力,因为复星旗下产业比较多,领导管不到方方面面,这就需要我们自我驱动;最后最关键的一点是创造价值的能力,某种意义上讲,这是个人能力的综合体现。   乐居财经:您对于公司员工的要求和标准是什么,这个标准和您个人风格之间有什么内在关系吗?   郭力:一群爱学习人在一起,才能成为一个爱学习的企业。我比较看重学习能力,希望这种学习能力不光体现在专业上,也包括其他方面。比如工作之外的学习,我个人非常喜欢运动,学会自我释放其实也是学习能力之一。希望我的团队能拥有积极快乐的心态,拥有健康向上的精神。 文章来源:新浪乐居

编者按:他们是开发商的中坚力量,他们是城市崛起的脊梁,他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城,推出《见地》人物系列之“对话经理人”,一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是复地产发集团天津公司总经理兼济南公司总经理、天津执行首代、山东执行首代郭力先生。

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“随着城市的更新感受城市,这个城市需要什么,我们就去做什么。”

这是郭力身兼复地产发天津、济南两大城市公司负责人的价值引导。

2017年9月1日,济南CBD重点地块土拍中,复地29.5亿摘得处于CBD核心位置的9宗地块,其中包含济南为CBD所规划的“山、泉、湖、河、城”五座地标性塔楼中的第四座——“湖”,即现在的复星国际中心。

成为济南公司负责人之前的4个年头里,郭力已在复地屡建战功,经他之手取得市场成功的天津复地滨湖广场、烟台星颐广场等综合体项目,均成为他有能力掌舵济南CBD项目的有力证明。

而他的成功并非偶然。

2004年,郭力在陪朋友面试工作的时候偶然进入房地产行业,先后于万科、复地任职,一做便是15年。两大企业截然不同的经营方式却为他提供了完美的学习契机。

据说王石与郭广昌曾经打过一个赌。王石认为地产要做专业性,而郭广昌则更倾向于多元化发展。因此,从业的前十年里,郭力在万科将地产相关知识学了个通透,而后在复地的时间则更多地接触产业发展。在我们看来,正是二者的结合促就了郭力在各城市、各项目上的运筹帷幄。

“到现在为止,我在复地,也依然处于一个一直学习的状态。”尽管成绩突出,郭力的行事作风依然谦逊。

身兼济南、天津两个城市公司的总经理,两地奔波是家常便饭,但这似乎并不影响郭力的奕奕神采。得益于对生活的热爱、对运动的坚持,他的思维逻辑、行事作风格外地清晰、豁达。接受访谈的一小时中,他谈产业生态、战略部署,也谈了从业感悟、未来畅想,我们很容易被他的活力所感染。

“希望我们的团队有一种向上的精神,有积极、快乐的心态。复地产发的企业愿景就是服务家庭客户和城市发展需求,智造以快乐时尚地标和城市文化名片为核心的幸福生态系统,如果我们自己都不觉得幸福、拥有不了健康快乐的生活,我们也无法给别人带来健康快乐。”

谈抉择:

  核心城市核心地段做令人尖叫的产品

  乐居财经:作为进入济南的第一个项目,复地为何首次开发就选择了济南CBD?

郭力:第一,复星其实很早就在济南开始了产业投资,比如招金矿业、青岛啤酒、保德信人寿、永安保险等,创富、星景更是早已进入济南。有了产业布局之后,更为我们复地产发进行产城融合、打造幸福场景奠定了坚实基础。今年5月,我们还在济南成功举办了明湖国际金融峰会,让大家更了解复星在山东的产业资源、更了解复地产发的功能和使命。

第二,从济南来看,包括现在地铁的建设、基础设施的发展,还有目前的转型,济南正在经历重点城市必然经历的过程,也成为复地进入济南的最好契机。

第三,为什么第一个项目就选择了CBD,因为无论从地理位置、战略定位还是整体规划来看,济南CBD都是比较超前的。某种意义上,它不仅是济南的CBD,而是山东的CBD,这也符合复星的一个想法,一定要在核心城市的核心地段,做一些令人尖叫的产品,所以我们选择了这个区域。

乐居财经:复星的“蜂巢城市”理念目前在济南有哪些具体探索?

郭力:早在2006年,复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求,就提出了“蜂巢城市”这个“产城一体”解决方案。其理念是通过嫁接复星卓越的城市升级全链条能力和丰富的优质产业资源,创新性地提供更加实用的产城融合升级方案,提供高质量的产品与服务,注入复星所智造的快乐、健康、富足幸福生态系统。

就我们的济南CBD项目来看,主要打造的是一个“金融蜂巢”。当然我们现在也在就其他产业的引入跟政府进行沟通,比如想打造一个西部医疗城,又考虑到济南是个有文化、有底蕴的城市,所以我们还想是不是在大明湖边或者趵突泉区域,做一个类似上海豫园的文化主题的产业蜂巢。豫园的IP确实比较强,年均人流量在4500万左右,当然政府也有这个想法,目前还在初步探讨的阶段。确实找到这样一个完整的地方而且能够落下来,还是需要谨慎一点的。

谈竞争:

  用心感受城市需要 打造整体生态圈

  乐居财经:作为济南公司和天津公司的负责人,您在两个城市的战略布局上是如何侧重的?

郭力:还是那句话,我们随着城市的更新,去感受城市。这个城市需要什么,我们就去做什么。对于济南来说,金融、文化,医疗等是我们重点关注的,也是济南重点发展的产业方向。对于天津来说,生物医疗这方面是天津的一个产业发展方向,天津沿海还有一些旅游资源,所以天津还会布局一些旅游板块,我们则要根据城市的特点再进行合理布局。

乐居财经:济南目前医疗产业竞争相对激烈,您觉得复地产发的优势在哪里?

郭力:复星自创立以来,一直深耕大健康产业,目前大健康产业已成为复星生态系统的支柱板块。复星健康业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售、健康险与健康管理、健康消费品等等,通过内生式增长、外延式扩张和整合式发展,不断深化全球化全产业运营能力,努力打造产业闭环,形成全产业链的大健康生态系统。

而复地产发能给这个城市提供的有两方面:第一是产品,如果看过复星在上海的总部大楼BFC,或是看过三亚·亚特兰蒂斯酒店,以及看过复地在全国25个城市的标杆作品,会发现我们首先做的是高质量的产品;第二是产业,复星的产业相对来说比较全,旗下IP的竞争力也比较高,复地产发的优势则在于产业整合能力,能以产业为基石、以产品为核心,智造幸福场景。

谈用人:

  自我学习和自我驱动能力很重要

  乐居财经:复地产发的用人标准是什么?

郭力:首先要有好的价值观,与复星相符合的价值观;其次要有自我学习能力和自我成长能力,从整个复星体系来看,产业非常多,变化非常快,所以学习能力很重要;再者是自我驱动的能力,因为复星旗下产业比较多,领导管不到方方面面,这就需要我们自我驱动;最后最关键的一点是创造价值的能力,某种意义上讲,这是个人能力的综合体现。

乐居财经:您对于公司员工的要求和标准是什么,这个标准和您个人风格之间有什么内在关系吗?

郭力:一群爱学习人在一起,才能成为一个爱学习的企业。我比较看重学习能力,希望这种学习能力不光体现在专业上,也包括其他方面。比如工作之外的学习,我个人非常喜欢运动,学会自我释放其实也是学习能力之一。希望我的团队能拥有积极快乐的心态,拥有健康向上的精神。

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