下属不听你的?多半是你没权威!领导者建立权威做好4件事

把工作交代给下属,但下属总是各种拖延、拒绝执行、叫板……对抗领导者的花样频出。

甚至他们经常扎堆,发表对领导者的各种不满、各种不认同。

特别90后涌入职场后,“特立独行”到让领导者头痛。

这一切归根结底,都是因为领导者没有权威。

什么是权威?

权威就是对权力的一种自愿的服从和支持。人们可能被迫服从于权力,但他们会自愿的服从于权威。权威具有影响力,并且被人所认同。

所以,作为领导者具有权力是最基本的,更重要的是要建立权威。

领导者如何建立权威得人心呢?

1、尊重员工

人的内心都渴望别人的尊重,尊重可以让下属感觉到自己是被理解、被采纳、被重视的。并且尊重是一种相互关系,你尊重下属,下属得到心理满足,他也会尊重你,他也会认真去倾听你的建议,试图理解你。如果不对下属给予尊重,下属会发自本能的排斥你,也会否定你,权威自然建立不起来。

2、以身作则

群众的眼睛是雪亮的,领导者的行为逃不过下属的眼睛,并且有时一些错误还会被放大,正如我们经常的说的一句话:你都做不到凭什么要求我做到?所以领导者一定要严格要求自己,起到表率作用,成为下属的榜样,这样下属才会自动追随。

并且,领导者要注意提升自身各方面的能力,有能力的领导才会让大家信服。

3、保持距离

领导者一方面要对员工给予关怀、给予尊重,保持良好的关系。但是同时也要把握好距离,如果和下属太过友好,整天在一起称兄道弟,嘻嘻哈哈,那么领导者的权力就会形同虚设,对下属起不到约束的作用,很多工作的原则都会丧失,领导者的权威也会大幅度削弱。

4、赏罚分明,公平公正

管理者要做到有奖有罚,员工做得好,适时嘉奖,不仅仅会让员工物质方面得到满足,也会让员工觉得自己的努力没有白费,产生心理方面的欣慰。

但是当规章制度被破坏的时候,也要及时按照标准给予惩罚,这会让员工更加自律,同时也知道,自己犯错误,领导者并不会坐视不管。

领导者处理事情要公正公平,不偏不倚,如果处理的标准不一,会让下属认为领导者做事没有原则,难以树立威信。

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