你是领导者还是管理者?关键在于这几点!

人们都说眼界决定境界,格局决定结局,人的思想就好像参差不齐的山脉,有着高低层次之分,很多时候,眼界和格局的高低,决定着你对事物认识的深浅。现在小编就带领大家来看一下你到底是领导者还是管理者呢?

1、领导者重视愿景,管理者注重目标

德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?一个领导者要重视企业愿景,通过叙述愿景会让员工能够对企业有一个清晰的认识,拥有一个美好的愿景激发员工的凝聚力和向心力;管理者会注重目标,辅助领导者,管理员工并激发员工的工作积极性。

2、领导者承担风险,管理者规避风险

这是一个发展很迅速的时代,领导者不仅需要有敢于创新的眼光和能力,还得有能够承担后果的能力,领导者需要成为中流砥柱,为企业带来稳定的力量和改变现状的机会;一个管理者不仅需要管理一个合作精神积极向上的团队,还需要有一个敏锐的观察能力,帮助企业规避风险,有效投资。

3、领导者着眼长远,管理者注重当前

古人云:“不谋全局者,不足谋一域”,不能够从全部大局的角度去谋划,即使治理好的小片区域也是片面的,微不足道。所以领导者要有长远的眼光,能够为长远利益考虑,看事情从全局出发想问题;管理者会负责局部管理,凡事从局部考虑问题,因为管理者没有后顾之忧,只需要按照管理制度去执行就可以了。

4、领导者不断学习,管理者精于己长

领导不只是一个职位,也是一种影响,会让你主动去追随有能力的人。领导力是一个人人都能学的能力,但是要想做一个优秀的领导,是需要不断去学习的,需要身体力行、脚踏实地、一步一个脚印去实现;管理者会注重自己现有的技能,对这一项技能达到精与专,通过这样的修炼来提升自我。

看过以上两个对比,小编想问大家你是属于管理者呢?还是领导者呢?

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