浙江富豪李水荣：10年资产过亿，30年过千亿，关键看这两点
20多年前卖掉全部身家，从一个小小布厂走到今天的千亿集团，李水荣堪称浙江富豪的神话。
他出身贫寒，年轻时做木匠为生，靠着借来的20万起家，10年做到资产过亿，30年资产超过1000亿！
现在，他以49亿美元（约350亿元）的身家，排行福布斯全球富豪榜第365位！
李水荣，浙江萧山人，现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长。一个年营收超300亿元，控股两家上市公司，参股一家上市公司，投资产业涉及石化、化纤、房地产、贸易、金融等多个领域，形成了多元化经营格局的“荣盛系”版图，在这个缔造者的手中也变得越来越完整。
木匠起家，赚20万后抛弃一切去创业
1956年，天不遂人愿，一场大水冲掉了李家的家产，再加上解放之后，李家就变得非常贫穷。
为了谋生活，他从小就辍学，去学习木匠手艺，因为天资聪颖，再加上为人勤奋，他很快就成为了当地小有名气的木匠师傅。
上世纪80年代，李水荣就靠着一手木匠手艺，带了不少徒弟，还开了一家自己的木材厂。
李水荣就是靠着自己的木匠手艺，也能过上富足的生活，但他偏偏要“折腾”一番。
他开始频繁了解各领域，试图从中找到商机——终于，他从萧山隔壁的绍兴得到启发，打算进军布业。
1990年，李水荣卖掉自己的木材厂，东拼西凑了20万元，办起了一间布厂。李水荣当时的想法很简单，纯粹觉得办布厂比办木材厂更容易赚到钱。
1995年，他的厂子从8台机器，扩张到100台！由于纺织行业门槛低，大量企业进入，再加上国内纺织行业处于产业下游，因此竞争非常激烈，很快就产能过剩。
1996年，李水荣的厂子刚刚做起来，行业低谷就来了。仅1996年，国营纺织厂就亏损超过80亿元，纺织行业在那一年成为了全国最困难的行业，工人下岗、工厂倒闭......这个时候，不少人纷纷劝他，现在行业大环境不好，这个项目要花那么多钱，不如还是算了吧。但李水荣就是决定要进入投入，不少人都不理解：这人一定是疯了！
最后，事实证明：真理总是掌握在少数人的手里。
1997年，国家决定重振纺织业，淘汰落后产能，引进先进生产技术，加快产业升级。
1999年，纺织行业回暖，李水荣的荣盛公司开足马力，实现了跨越式发展，产值一下飙升至1亿元！
2006年，产值已经超过了100亿元！
追求卓越的涤纶长丝巨头，永不止步的浙江纺织民企巨头
从织布小厂成长为民营石化化纤巨头，荣盛石化走过了近30 年的风风雨雨，主营业务从涤纶化纤业务起家，成长为国内首家拥有“燃料油、石脑油—芳烃—PTA—聚酯—纺丝—加弹”一体化产业链的上市公司，荣盛幸运地找到了发展的方向并一路坚持。
2016 年，荣盛的“涤纶低弹丝”被列入2016 年第二批“浙江制造”标准制订计划以来，两年内历经“浙江制造”标准发布和认证实施细则的发布。
2017 年，通过“浙江制造”认证，标志着荣盛“涤纶低弹丝”产品达到了国内一流，国际先进水平。
2018 年是改革开放40 周年，对于荣盛来说无疑是改革开放红利的受益者。
所谓的胆大，其实是对市场的充分预判
在业内，李水荣被人评价为“胆大腿快”——胆大，敢于走别人不敢走的路；腿快，善于抢市场的头口水喝。
李水荣的看法是：“胆大”要摸准规律；“腿快”要找准方向。关键就看两点：
第一、对外部环境有充分的研判
只有对行业有准确的判断，你才知道自己今后的发展和创新方向。
另外，也要关注宏观政策，只有顺应发展轨迹，企业才能长久发展，甚至抢得发展的先机。
第二、对企业自身有充分的认识和把控
弄清自己的优势在哪里，扬长避短，有多大的实力做多大的事情。要坚持主业，脚踏实地，扎扎实实做好自己的品牌。
李水荣所走的每一步，并不是盲目的赌博，而是看准了其中的机遇，再全力一搏。这样的智慧、这样的自信，真的让所有人敬佩，这也是值得我们好好学习的地方。
每个行业都有引领者，而荣盛就是中国化纤产业发展的引领者，而引领者最明显的特质是什么？那就是对于创新的执着。
从“闯入者”到“坚守者”再到“创新者”，每一个都是荣盛，每一面都是荣盛取得今天成就的必备素质。当前，中国是全球最大的化纤生产国和消费国，化纤产业未来的升级发展责任已经落在肩头，我们期待并且相信在诸如荣盛这样的龙头企业的推动下，化纤强国指日可待。