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一个月连开两期课 齐鲁粮油电商骨干共习运营实操

12月23日下午,淘宝大学山东分校全省粮食和物资储备信息化建设培训班开班。继举办前两期战略班课程之后,“好粮有网”联合淘宝大学山东分校趁热打铁,在一个月内连开两期课程。

12月23日下午,淘宝大学山东分校全省粮食和物资储备信息化建设培训班开班。继举办前两期战略班课程之后,“好粮有网”联合淘宝大学山东分校趁热打铁,在一个月内连开两期课程。山东省粮食和物资储备局以及全省各地市发改委、粮食储备库、重点粮食企业电商负责人超过80名学员共聚一堂,开启为期三天的培训。本期课程邀请了淘宝大学认证讲师葫芦、亚东为学员们带来电商运营的实操课程。

山东省粮食和物资储备局规划财务处副处长李剑首先介绍了山东省探索粮食信息化建设情况,并对本次参加课程的学员提出了要求。课程开始,淘宝大学山东分校认证讲师葫芦带来《运营规划》。课程开始,葫芦首先提出了电商运营的战略思考,他认为,在做店铺产品运营时要考虑“卖什么、何时卖、何家卖、卖给谁、怎触达”的问题,要在同一个时间点把所有的要素调整到最佳状态。

另外,葫芦还利用波士顿矩阵模型阐述了电商销售的四个状态:高流量低转化的情况会使得流量成本会变得非常高;高流量高转化的情况是流量渠道的优势,但葫芦提示:“(店铺)能够做到这样是因为运气好,不要把平台的能力当做自己的能力。”低流量高转化情况要做好品牌投入;遇到低流量低转化的情况则要看平台资源的导入。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者发现,在课堂上,葫芦一反平常的授课方式,而是鼓励学员主动提出问题,葫芦则用风趣幽默的语言并结合自己的从业经验进行解答。

晚上6点30分,葫芦课程继续向学员分享运营规划的课程。葫芦表示,要把握产品运营的思路节奏。他认为,首先要寻找相对可竞争的对手单品;第二要分析不同基础销售对应的流量值;第三要根据行业产品的生命周期做节奏;第四要实际计算出不同销售周期的基础销售需求;第五要搭建不同阶段的流量结构。虽然第一天的课程结束时已是晚上9点,但学员们的学习热情依然高涨,有学员在课程结束后仍然请教,葫芦也不厌其烦的予以解答。

据悉,本期课程为期三天。在未来的两天课程中,葫芦还将带来《搜索解析》,给学员带来搜索原理解析、标题优化、类目优化、点击率优化;淘宝大学认证讲师亚东还将带来《活动管理》,包括竞品分析、活动选择和策划、活动选品和备货、流量规划。此外,在第二天下午,好粮油网有关人员将进行网站的功能讲解,为参会的学员答疑解惑。

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