阅读之前，请先思考：
1、 奥运会背景下，体育+旅游的发展趋势如何？
2、 体育旅游如何帮助地方政府打造城市名片？
3、 原创赛事IP对打造城市名片有何促进作用？
“体育+旅游”的发展趋势
从中国体育产业发展环境来看，体育IP的发展是在2014年国家出台的“46号文”之后，迎来了相对比较广阔的前景。在这之前，中国的体育更多的是以奥运经济为核心去进行延展，相对来讲是比较职业的竞技体育产业链。
所以，当大量的资本以及大量的参与者进入到这个产业时，我们发现很致命的一点，就是中国的IP产业链还不完善，很多不同产业链环节上的公司还处于以价格为优势的竞争状态，没有形成以技术为优势或者以整合为优势的竞争环境。
实际上，如果我们去看体育IP，包括体育产业链本身，它的价值是非常大的。对比的话，美国的体育产业产生的GDP应该是中国的五倍以上，中国如果未来能像现在国家这样大力度去支持体育产业建设，未来体育产业有望达到同样的GDP占比。从这一点来看，体育IP的增值空间无疑是巨大的。
当然，现阶段大量的体育IP投入还是基于基础设施的投入，而基础设施只是体育产业非常核心的一部分，并不代表体育产业本身。因为好的场馆和落地型产品，如果不能配套优质的体育IP进行运营，它起到的效果非常有限。好的体育IP，除了能将自身的场馆或者落地的项目运营活以外，还能起到非常好的传播以及推广营销的效果。这也是体育IP的价值所在。
那么，为什么要打造体育IP？如果去看整个体育产业链的发展历程，我们对比娱乐或对比游戏，会发现，体育IP是唯一一个能够跨商业周期高速成长的产品。
比如在电影方面，如果把“哈利波特”的一部电影当成是一个IP的话，你会发现它整个生命周期大概是两年半到三年左右，也就是说，从拍摄到投入市场，从回收票房到宣发结束，大概有三年的周期。对比游戏，比如说像“王者荣耀”，这个周期大概是在7到10年左右。如果我们去看体育IP，好的IP生命周期是20年-50年，而且在这期间，它的IP价值还可以高速增长。这说明体育IP是一个非常值得长期投入的产品，而且投入时间越久，竞争壁垒就越高。
体育旅游如何帮助地方政府打造城市名片？
在体育IP与城市的结合上，以国外很多城市为例，比如说波士顿马拉松、纽约马拉松，这种长时间打造的IP会形成一张城市名片，让这个城市在每年的某个时段，形成一个世界人民为之向往的场所。这是一个非常难能可贵的产品，除了间接带动体育参与者本身以外，还带动了旅游消费，还有当地的体育产业链、体育服务等一系列环节。
可以说，未来三年是打造体育IP的黄金期，因为我们即将迎来奥运会，一个是东京奥运会，一个是2022年的北京冬奥会，创造了非常浓郁的运动氛围，所以国家对于体育行业的支持是毋庸置疑的。但是在这过程中，怎样去做好体育产业，或者说做什么类型的体育产业适合自己的城市，这个有待深入研究。
因为体育运动科目的种类非常广，天生就有很多限制性，有些体育适合做观赏型的，有些适合做参与型，不同的体育IP适合不同的地点，以及结合不同地点人群属性的不同，实际上 IP的落地本身是需要配套运营，才能形成很好的产业带动效果。
举个很简单的例子，比如说我引入一个国际性的足球比赛到这个城市，如果只引入一年，它对于当地产业链的带动只有一年的周期。实际上，体育IP更合适长期经营，如果要引入类似IP，最好是能引入能够永久甚至长期运营的IP，这样的话，产业链周边的服务人员可以围绕这个IP的落地，长期去打造基于当地的体育产业链，这样才能更有效地让体育产业在这个城市扎根。
最近我们也在跟大量的城市做对接，我们发现，当地政府也好，企业也好，在看待体育IP时，他特别希望能够迅速通过商业化，将IP在当地能形成一个良性的运营机制，并且减少自己的投入。但是我认为，想迅速把它商业化的可能性不高，这中间有两个悖论：
首先，优质的IP投入越多，它创造的回报就越多。很多企业抱着降低投入的想法在做IP，本身实践IP的潜力没办法得到有效开发，延展的IP价值没办法得到放大，因此，整个体育产业链没办法得到有效深耕。
其次，体育产业天生不适合高速的催熟，它需要培育文化、培育精神、培育与人群的接触点，才能更好的落地深耕，形成当地特有的文化。所以，通过三到五年时间就想把城市的体育产业激活，这并不是特别现实的操作方式。
对于城市来说，更需要做的是基于城市的特色以及气候，在不同季节、不同地点，去组合不同的体育IP，并确保IP能保持长期有效运转，并且能随着IP带来的经济效益提升，逐步加大对IP的投入，让IP的价值能深入当地的产业链本身，这样才能更好地挖掘体育IP对当地城市的带动。
举个例子，比如说各地的城市，为了迎接某某会议或某某大型赛事要去盖一个体育场，但是比赛结束后这些体育场怎么办？这些场馆设施怎么办？其实没有多少人去思考。而整个基础设施的运营，实际上是需要配套IP长期的落地去进行深耕的，如果没有长期的IP在当地做进一步运营，这个投入产出的比重是不高的。
此外， IP具有强关联属性，长期IP在某个地方落地，很容易给这座城市带来明确的标签。IP落地需要非常长的时间周期深耕，才能把整个产业链带动起来，如果不能进行长期有效的运营，就不能为当地城市打造独特文化以及独特名片。由于中国的城市较多，地大物博，每个城市适合自己的体育IP也不一样，所以要基于自己周边的产业带进行IP筛选。但是从人群的角度来讲，也有获客难易度问题。因为这些地理位置非常明确的城市，有非常明确的消费属性产品，所以引入类似消费属性的体育IP时，它的转化率就会相对比较高。
我们最近也注意到，有很多城市想在错峰季节引入体育产品，试图带动当地的消费，但从整体效果来说，并不是很好。原因很简单，大家对当地的城市没有产生比较明确的消费定位，以致于当引入赛事放在某个城市以后，会让消费者觉得格格不入，甚至这个城市要花大量的时间、精力进行二次、三次宣传这个比赛。一个好的体育IP，如果跟当地城市的特色以及风格能够进行比较好的结合的话，实际上能帮助城市降低它的宣传营销成本的，这对于IP的筛选就非常重要。
未来三年，奥运是一个非常大的红利，对于各个城市“体育+旅游”的促进是非常大的。涉及到奥运营销的话，里面的层次比较多样化，有基于奥运选手的营销，基于中国队或者某支国家队的营销，也有针对奥运赞助品牌的营销。从这一块来说，各个城市可以跟不同的合作伙伴进行合作，通过合作伙伴的渠道，甚至是合作伙伴的影响力，去提升自己城市的品牌影响力。