总有人感叹，为什么人和人之间的差距会那么大，有些人成功自己做了老板，而有些人还在为了生计疲于奔波，每天奋斗在一日三餐的路上。思维决定出路，你拥有什么样的思维，也决定了你会有什么样的行为，也就意味着什么样的结果，即思维决定行为，行为决定结果。今天的正步职场，我们一起来聊一聊，职场中“员工思维”和“老板思维”。

首先，一家公司的发展和公司每一个人都息息相关。作为老板，要有自己的思考，作为员工也要有自己的思考，而这思考的内容就是 公司的未来价值和方向。我们从公司底层逻辑来说，种瓜得瓜种豆得豆，底层业务人员给客户公司传递什么样的素质信息，对方就会了解到我们是一个什么样的公司。如果基层员工发展天花板很低，就算是再努力的业务员，也很难达到突破。这也是我们说的“员工思维”，考虑问题不够全面、没有层次、也没有高度。

其次，做事逻辑的本质区别。“员工思维”的出发点往往很局限，不是做事业、做公司的逻辑，而是唯利是图，这点本身没错，但是很多员工会放大这个特点，往往会急功近利，非常想促成交易，适得其反。老板思维往往是一个布局的思考，长线的逻辑，如果单一产品或者项目不能产生短期效益和价值，他的重心会转移到客户维护和二次开发商，职场能合作的机会非常多，“老板思维”在布局和运筹帷幄。

然后，还有一个关键的点，就是我们接着上一个内容的展开，就是资源的整合和人际关系的处理。每个人身边都有很多的资源、渠道和人脉，关键在于一个人能不能好好的去整合自己的资源渠道，让资源和资源之间产生碰撞，让人脉链接上人脉，这也是“老板思维”的重中之重，所谓在家靠父母，出外靠朋友。但是很多员工，他没有成就事业的迫切感和长远布局，以至于身边很多很多的资源人脉得不到充分的利用，甚至是变现。这是很大的区别！

最后，还有很多其他的差别。包括学识底蕴、个人气场和长久以“老板”姿态沉淀下来的涵养，这也不是短时间能练习出来的。但是作为一个想当将军的士兵来说，还是要不断去学习提升，多读书、多和前辈请教，这样才能成为自己想成为的那个人。