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金正大集团《非常“疫”视点》 专访金丰公社副总经理 张祥 下

摘要:疫情当下,春耕如何开展?疫情对农资行业有何影响?又给农资行业带来哪些机遇?农业未来应该如何发展……

金正大集团联合农林卫视《中国农资秀》栏目共同推出特别策划《非常“疫”视点》,听听行业从业者与农业专家怎么说!

本期专访专访金丰公社副总经理——张祥

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疫情对农业社会化服务企业有何影响

张祥观点:

此次疫情的出现,对农业社会化服务企业来讲,有两个趋势会非常的明显:

1、服务内容的多元化。相信,通过这次疫不少农业化社会服务企业都跟金丰公社一样,成为了农村抗击疫情和农村生产的主力军,利用无人机、用自走式的植保机,参与到地方政府和乡村的卫生防疫消毒工作中来,充分发挥了农机具轻便和高效的优势,弥补了农村防疫设备的不足。因此在未来,农业社会化服务就是要让更多的农服企业,从为农业生产服务转变成为,为农生产、农村生活和农民富裕的多重服务上来;

2、就是政府的采购会逐步增加。对于政府来说,会逐步的参与到更多的农业社会化服务中来,因为本身农业社会化的服务,就是由政府的公益化社会服务和企业的商业化服务两个部分组成的,所以,相信政府除了在下一步,加大基础设施的投入之外,也会加大从农业社会化服务的企业中购买服务。

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此次疫情给农业企业带来了哪些机遇

张祥观点:

结合着农业种植的产业链条,张祥认为以下三类企业会得到更多的机会:

1、产品质量比较好,品牌美誉高的企业。尤其是一些农资的生产企业,他们在长期以来积累了很好的产品口碑,现阶段农户的采购行为,冲动性消费少了,受到大会会销和现场促销冲击小了,所以产品质量长期比较稳定,品牌美誉度比较高的企业机会会更多。

2、我们的销售渠道扁平,组织化程度高的企业。这类企业建立了层级比较简化的销售网络,

信息传导很快,政策的调整也更及时,更有针对性,所以这类企业也比较有机会。

3、专业化程度比较高的农业生产性服务企业。这类企业一个典型的特征 ,就是能够进行下地的服务,能够进行农技作业服务。

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现阶段对农业企业有什么建议

张祥观点:

1、是要加速企业的调整和转变,做到未雨绸缪,这次疫情给大家提了一个醒,上到政府、下到个人都会对这类的事件再次发生,要做出预防性的管控工作。

2、随着节后不能开工,很多企业都开始使用线上的办公和会议系统,让我们的组织保持工作状态,所以我们要逐步的转移一些必要的常规性工作到线上。

3、要重视企业自身的品牌建设,特别是对我们的农业企业。

农林卫视《中国农资秀》栏目组

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