狄更斯在《双城记》写道：这是最好的时代，这是最坏的时代。做生意的人，不管是老板还是员工，都是“谋事思维”！而“幕僚”也是“谋局者”！

首先，你要清楚自己是一个“做事”的人，还是一个“谋局”的人？我最终可以发现：人与人的区别，最终是格局的区别。格局大的人永远都能操控格局小的人。

01

如果一定要给社会分层的话，我认为应该这样划分：下层人做事、中层人做式、上层人做局。

一、“做事”的人

把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。

这是社会上最多的人，他们往往是工薪阶层、自由职业者、零工、兼职人员等等，他们依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，当然越厉害越好，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。

他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是对于普通人来说，我们的时间、体力都是相差无几的，没有人一天有25个小时，所以大家只能不断提升自己的技能水平和熟练水平。

二、“做式”的人

这种人往往并不在意一件事如何做好，他们考虑的是设计出一个什么样的“模式”，能让那些喜欢做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。

我们要记住：“式”永远都在“术”之上。

这种人除了懂技术之外，还要具备一定的文化、眼光、魄力、创新意识，需要对新产品、新渠道、新工具、组织变革有深刻的洞察。创业者、企业家基本上都属于这一类人。

在懂管理和善于梳理的基础上，他们更关注一个团队、一家公司的模式创新，因为有了模式就可以成全无数个做事的人。

“做式”的人必须要懂三样东西：

一、看懂社会大势，趋势如滔滔江水，顺之者昌，逆之者亡；

二、看懂新工具，比如互联网；

三、读懂新政策，配合国家行动。

创业的本质，其实就是从“做事”努力升级到“做式”，这就意味着一个人不用再靠“技术”去挣钱，而是站在更高的位置上靠设计“模式”去赚钱，同时自己的经济、人身、人格都实现了自由。

做式的社会价值在于促进社会的运作效率，也因此“做式”是有风险的，如果模式并没有真正的帮助那些埋头“做事”的人，或者对他们起到了误导作用，这说明你的模式是不成立的，这就是很多创业失败的根本原因。

三、“做局”的人

为了使社会更好的运转，他们默默的在幕后布置一个大局。运筹帷幄，决胜于千里之外，这叫做局，它遵循的是“天道”。

“式”在“术”之上，“局”在“式”之上。把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。

02

下面说个小故事：

一阴一阳谓之道。他教了文和武两种徒弟，然后文有苏秦、张仪，武有庞涓和孙膑，让他们相生相克。

鬼谷子下了一盘很大的棋，先让庞涓下山，然后让孙膑出任齐国军师，把魏国控制在一定范围；另外，让苏秦身佩六国相印，联络其它国家从南向北对秦国成包围之势，使强秦十五年不敢出函谷关；最后张仪出山，他采取了“连横”策略：逐个沟通许诺，远交近攻，孤立各国，然后各个击破，最终一统了中国。

鬼谷子独坐深山老林，却可以遥控天下，弟子们纵横驰骋，如同一步步落下的棋子，这就叫布局。做局的人永远不在局中，他们宠辱不惊，看庭前花开花落。

这就是这三种不同的人，从“做事”的人，到“做式”的人，再到“做局”的人，其实就是 技术——模式——格局的升级，也是 事道——世道——天道的升级。

归根结底是一个人格局的升级，是人生逆袭的唯一途径！

03

一、为人处世，要有大格局

国学大师钱穆曾游览一座古刹，看到一个小沙尼，在一棵历经五百年的古松旁种夹竹桃。他感慨道：“以前，僧人种松树时，已经想到寺院百年以后的发展了；今天，小沙尼在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年啊！”

钱穆这番感慨道出了一个道理：大事难成，是因为心中的格局太小。

心中的格局，是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。为人处世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。

二、大格局，有大胸怀

商人史瑞乔的生意一直不错。可有段时间，他发现自己的生意越来越少，而斜对门那家却突然火爆起来。

经过一番调查，史瑞乔终于查明了真相。没想到，他却没有急于去报复对手，而是在想另外一个问题“要是能实现电话自动转接就好了”。

随后，在查阅了大量资料，请教了许多专家，进行了细致的研究之后，世界上第一台“自动电话交换机”诞生了。最终，这项发明，让史瑞乔名利双收。

被人背后使“绊脚”，史瑞乔没有被愤怒冲昏头脑、施以报复，而是思考积极解决之道，创造了更辉煌的业绩。

三、大格局，有大抱负

西汉时，儿宽在廷尉张汤府上当差。下班后，府吏们都喜欢喝酒玩牌。儿宽却不然，他一有时间就埋头读书。有个文书挖苦他说：“你就玩会吧！你再怎么学，也不过是抄抄写写罢了，小家雀还能成大尾巴鹰？”

儿宽正义凛然道：“大丈夫当以天下为己任，真英雄欲为万世开太平！”这样过了几年，一次，汉武帝对张汤的一个奏折很不满意，吓得张汤诚惶诚恐，回来后就把文书臭骂一顿。文书愁眉不展，一旁的儿宽拿过奏折一看，指出了问题所在。文书哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就帮着写写吧。”

儿宽文不加点，片刻便写好了。结果，奏折让汉武帝眼前一亮，得知是儿宽所写，亲自召见了他，先任命他为左内史，后又升任御史大夫。别人喝酒作乐，儿宽却闭门读书，因为他的抱负不是谋个饭碗，而是经纬天下。

工作之余，你在玩耍，别人在干什么呢？哈佛大学有个著名的理论：“一个人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。”

只有心中有了大抱负，你才能奈得住寂寞，静下心来为自己充电，你才能无视种种诱惑，坚守自己的理想至死不渝。

四、大格局，有大气魄

2001年，75岁的“中国烟草大王”褚时健保外就医，走出监狱，身无分文。但他的气魄丝毫不减当年。他来到云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400亩的山地，打算培育种植一种高品质的水果——冰糖橙。

万科老总王石来看望他，问道：“为什么想种冰糖橙？”褚时健铿锵有力地说：“美国的骑士水果一直在世界前列，我不服气！给我六年时间，我一定会超过美国佬！”

王石悄悄掐指一算，五年后，这些果树开始结果，褚时健已是八十高龄。可是，褚时健说了，就有人信，许多朋友主动找上门来，要给他提供资金。

“2012年，当84岁的褚时健再次走进人们的视野时，他又是一个亿万富翁了。有人问他二次创业的秘诀，他说：“干大事就是需要一种大气魄！没有大气魄，万事难成！”

褚时健做事，有一种“要做就要做大”的惊人气魄。著名演讲家邵守义教授曾说：“人活一世，总要干点事情，认准了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂来。”是的，无论我们从事什么工作，只有有了“一定要干出名堂来”的大气魄，我们才可能有大的突破、大的发展。