锦江都城公司、维也纳集团、铂涛集团合并为一个整体，成立锦江酒店中国区，这是锦江整合路上的重要一步。全球新的最大酒店集团真的要诞生了吗？中国的锦江集团希望通过几次并购实现这一宏大的目标。

据锦江内部透露，近日上海锦江集团完成重大组织调整，其自持有限服务酒店板块：锦江都城酒店管理公司和前几年并购的维也纳酒店集团、铂涛酒店集团完成战略重组，三家公司将合并为一个体系，成立锦江酒店（中国区），撤销三家公司管理体系，新的平台由锦江股份CEO张晓强担任董事长兼CEO，原锦江都城公司CEO昝林任副CEO。

世间感叹：江湖再无铂涛集团、再无维也纳集团。上海锦江在2015年后调整战略方向，加快其并购步伐，依照进全球三强的目标，开启大规模的并购模式。先后斥资数百亿将欧洲卢浮集团、铂涛集团、维也纳集团、丽笙酒店集团等收归麾下。据最近披露的数据显示，锦江旗下酒店超过12000家，跃居全球第二，仅次于万豪酒店。

而本次合并的三家公司都为国内酒店行业的头部企业，其中郑南雁创建的铂涛酒店集团（原七天连锁酒店集团）早已发展为国内领头的有限服务酒店集团之一，旗下门店数量超过四千家。而发源于南方一隅的维也纳酒店集团，号称中国中档酒店第一品牌，在近几年开启疯狂扩张模式，数量也近三千家规模。另一家公司：锦江都城酒店管理公司则是锦江直属的有限服务酒店板块持有者，其中旗下的锦江之星品牌则是国内第一家经济型酒店品牌。

锦江旗下品牌矩阵

此次完成调整后，锦江酒店（中国区）将持有近40个左右的品牌，在营酒店达到7000余家，在国内酒店集团里稳坐第一把交椅。

锦江内部人士表示，本次调整是锦江并购后的一大战略举措，将彻底打乱原相对独立的各个板块运营，统一规划、统一管理、统一发展。

在本次调整合并当中我们发现，第一梯队的高管以锦江人马为班底，中高层品牌矩阵管理保持原各品牌不变，其中逐步弱化铂涛及维也纳的概念，将以全新的管理阵容面对新的体系。

在本次合并当中，从规模来说，锦江直属板块锦江都城公司酒店总数量刚过千家，在三大公司内属于最小。而铂涛和维也纳都超过3000家，在过去的几年我们发现，锦江在并购的过程中对自身品牌的打造及建设逐步弱化而慢下来，而本次合并后迎来占比巨大的收购系酒店，锦江是否能带领新的公司走的更好、更高还有待拭目，而维也纳和铂涛能否在新的平台壮大还需时间检验。

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本次疫情还未过去，锦江此次大规模的调整是否和疫情有关还未可知。但在前日媒体报道的相关内容中发现，锦江在第一季度因疫情影响损失在数十亿之间。相关人士分析，锦江此次合并三大业务板块一方面是因为在并购后一直保持独立运营，锦江需要整合成一个整体加快全盘布局，吸优吐秽。另一方面在疫情下，减少庞大的管理支出，精简机构，聚合管理，人员优化，从而降低成本。

锦江酒店（中国区）CEO：张晓强

铂涛内部人士透露，锦江合并时势在必行，早前铂涛总裁周奎离职本身就是一个信号，其本人对合并后的未来保持观望态度，但还是希望新的管理平台能带领各个品牌在这个艰难时期度过危机，赢得曙光，迎来二次新的发展。

维也纳方面认为，这或许是一个契机，能有更多的机会和资金为品牌谋得新的发展，个人也会从民营员工进阶为国有巨头员工，更有自豪感，唯一担忧的是锦江介入后运营数据会不会下降，体制僵化的国企模式会不会让维也纳面临危机。

在进行国内整合的同时，国外的卢浮集团和丽笙酒店集团的调整还未有消息，但目前看国际疫情依旧肆虐，短期应不会迎来大的变化，而两家集团的业务因疫情正在受到严重冲击，这对母公司锦江的未来发展存在一定制约，需要不断进行现金补充和扶持，以帮助两家集团度过难关。

锦江的此次战略合并，是疫情常态下做出的重大调整，也许会关系到三家公司的未来命运，但可以肯定的是：世间再无铂涛；世间再无维也纳，未来只有曾经的辉煌和现在的锦江酒店（中国区）。