大连达伦特从创业之初连续参加广交会致力全球化布局—— 手工小作坊起航于五羊城 制造大工厂驰骋在“一带一路”

(大连新闻传媒集团记者巴家伟)“虽然全球经济形势严峻、黑天鹅事件频现,但机遇与挑战并存,不管哪个时代,都会有优秀、富有实力、一直在做准备的企业脱颖而出。”第127届中国进出口商品交易会(广交会)今年首次在线上举办,大连达伦特集团董事长、Aroma Naturals香氛创始人王立新以“老广交”身份如约出现在五羊城。

6月21日,广州市第137场疫情防控复工复产新闻发布会(广交会与“一带一路”专题)邀请了6家国内行业翘楚,王立新第一个发言:“国家提出‘一带一路’倡议,达伦特正走在实施国际化战略的征途上。没有广交会和‘一带一路’,就没有达伦特的现在。”

从1987年开始参加广交会,历经66届从未中断,王立新是名副其实的“老广交”了。1997年,他辞职创办达伦特公司,“当时,达伦特是很小的手工作坊,只有三五十人,手工生产工艺蜡烛,出口欧美市场。”公司从创办之初就开始参加广交会。

到2006年,达伦特从一家默默无闻的蜡烛工厂,经历了实业化和工业化快速发展阶段。王立新介绍,是广交会“培育”出达伦特。公司几乎所有的渠道建设和订单都和广交会带来的商机有关。从2002年至2007年,企业出口规模就增长600%,成为当时全球同业中对欧洲出口最大企业。

经过20年积累及国际化战略,自2018年起,达伦特从单一制造模式转型升级为“制造+电子商务+欧洲海外仓”模式,成为一家全球化布局的香氛蜡烛制造企业,已在多个“一带一路”沿线国家投资,东盟泰国、欧盟波兰工厂的员工均超过300人,年销售额均达上千万美元。同时设立了德国营销中心、格拉斯香氛创意工作室和欧洲海外仓等。目前产品销售到全球100多个国家和地区,与瑞典宜家、美国沃尔玛、德国麦德隆等跨国零售企业及当地零售企业建立了长期稳定的供求关系。

对未来,王立新确立了一个打造世界级国际香氛品牌,将Aroma Naturals香氛带到世界舞台的目标,企业进入了品牌战略阶段, “从2017年开始,我们计划用20年时间聚焦一件事,打造一个全球消费者最喜欢的国际香氛品牌,致力于倡导香氛生活方式,推广‘视觉+嗅觉’之美的双重家居美学。”

“我们将Aroma Naturals直播间搬到了广交会平台。”王立新认为,今年首次搬到线上的广交会,恰恰成为企业的数字营销快速发展的助推器。面对互联网时代和技术的发展,数字经济是核心。

王立新表示,事实上,并不是因为疫情才会对企业线下零售、消费需求和供应链等产生影响,很多不确定因素或者突发事件都可能造成,这就考验企业的风险管理能力,包括应对供应链波动的储备方案,市场暂时没有需求时的预备方案,一个有长期战略目标的企业会提前做好充分的风险管理准备。对于这部分企业而言,越是严峻越容易脱颖而出。

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