有人希望横向发展，多学技能、技不压身；有人心怀匠人精神，希望一项技能走天下，但随着时代前驱，职场对人才的有了更深层次的要求。

现如今，“横能博览百科，竖能精深钻研”，纵深复合发展的T型人才已成为职场标配。

（图片源于摄图网）

哈佛商学院教授多萝西·巴顿首先提出“T型人才”的概念。

意在“一专多能”，“—”表示有广博的知识面，“|”表示知识的深度。就像字母T一样，在某个专业伸展的很长，同时在广度上也有一点延伸，是复合型人才。

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那么为什么当下职场会迫切需要T型人才呢？我们又该如何成为T型人才呢？

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公司之所以都执着于T型人才，有以下三点原因：

1

能看到更大图景

T型人才会从团队的每一位成员那里汲取意见和建议，擅于利用人脉资源，聚合有效信息，作出更为长远的未来统筹。

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他们不会受限于单一的技能，并且可以超越某种建议，巧妙考虑其他的因素，视角比只在某个服务领域拥有深入专业知识的人要更加广泛。

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2

擅于建造“桥梁”

T型人才有足够的能力应对团队中棘手的政治问题。他们可以把问题有效的进行表达或提出合理建议。作为团队中的领导者，他们会引入不同的专业人士，在有需要的地方提供技术支持，为团队实现更大的想法可信度。在工作中，他们也会为了工作上更大的利益做出让步。

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3

调整沟通方式

T型人才会根据团队成员的不同调整沟通方式，也正是因为如此，当他们与创意、品牌策略或者其他任何领域的联系时，就会知道哪种方法是最有效的。

而且在日常生活中所扮演的角色，“迫使”他们成为沟通高手。他们的行为为团队树立了积极的榜样，长此以往，能够提高其他人的沟通技巧。

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想要成为被职场需要的T型人才，该这样做：

PART1

多领域工作经验

通常我们认为，专业能力出色，应该会带来更好的工作机会。但一项研究表明，那些具有多个行业从业经验的毕业生，反而会获得更多的工作offer，甚至他们谈下来的薪酬奖金，也会比那些只有过单一从业背景的毕业生多出36%，为什么会这样呢？

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研究者的结论是：单一的从业经历，削弱了他们在市场上的议价能力。因为对雇主来说，市场上有很多同类人才，可挑选余地大。反而是具有多种从业经验和背景的人，可替代性没有那么强，所以更容易脱颖而出。

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PART2

其他领域知识

有研究显示，一个企业团队，成员的构成越多样化，创新能力就越强。密西根大学政治学教授斯科特·佩奇提出，所谓创造性，其实就是“不同想法的连接”。

把两个视角加起来，就会获得一对想法的连接，它能帮助你解决新的问题。更妙的是，视角越多，获得的好处甚至还会不成比例地增加，比如5个视角，你获得的连接就不是5对，而是10对。那自然，创新的几率也就越大。

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PART3

提升专业领域

一般人认为，领导力是一种通用型的能力，这里面包含很多种不同的技能，比如沟通能力、协调的能力等。

但是想磨炼出高质量的领导力，最好的方式，就是在某一专业领域做得足够深。这是因为，在某一领域做到精深，这会让领导者具备一种权威性和合理性，为领导力赋能。

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职场团队中需要在各种技能之间取得平衡，才能最大限度地发挥创造力和效率。承认T型人才能够给公司带来的愿景、战略和软技能是很重要的。鼓励持续学习和开放沟通的文化有助于T型人才的成长。

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