按照烟台市总工会与市住建局联合开展的“2020年创先争优劳动竞赛”的部署要求，中建八局重点在城发城市广场项目、洪钧顶水厂工程及烟台华润中心南部商务办公楼项目扎实开展创先争优劳动竞赛，实现了优质、高效、安全三大目标。

由中建八局承接的城发城市广场项目

中建八局烟台城发城市广场项目劳动竞赛、创双优、三号联创启动仪式

中建八局烟台城发城市广场项目三号联创授旗仪式

围绕九个方面，精心策划“八比一创”

在劳动竞赛活动中，中建八局项目部认真学习了“八比一创”的竞赛内容。在日常施工作业中，在文明施工、建设工期、工程质量、科学管理、技术创新、成本控制、安全生产、团队和谐，创建精品等方面展开竞赛，以创“烟台市优质工程”、确保“山东省优质工程”和争创“鲁班奖”为目标，做到管理规范，质量过硬，建造精品工程。

中建八局烟台城发城市广场项目青年突击队宣誓及授旗

中建八局烟台洪钧顶水厂项目劳动竞赛、安全月启动仪式

加强舆论宣传，抓好赛前动员

中建八局项目部采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传文件等，全方位提升劳动竞赛氛围。

中建八局烟台洪钧顶净水厂项目劳动竞赛、安全月启动仪式

中建八局烟台洪钧顶水厂项目劳动竞赛、安全月启动仪式-慰问工人

抓好过程，合理考核

“四抓两统一”

中建八局项目部把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

技术引领

烟台城发城市广场项目部针对绿色施工、安全文明、总承包管理、质量管理等提前策划。根据公司总承包管理办法清单编制管理制度21项。根据现场实际情况，先后对平面布置进行3次策划，共形成图纸20余份。通过针对关键线路上分项工程进行技术优化，大大压缩了建设周期，达到了快速建造效果，项目与建设单位每月开展一次满意度调查，平均得分99.5分，施工现场各项管理，均得到业主认可。

质量先行

中建八局项目严格执行样板验收制度，贯彻样板引路思想，编制样板验收施工方案及执行计划。

安全保障

活动期间项目安全部及时进行安全风险辨识，梳理风险管控措施，形成真实有效且能指导隐患排查的风险分级管控清单，深入开展安全隐患自查自纠，制定整改任务，落实责任。积极开展工人入场安全教育及安全技术交底、深基坑安全管控、群塔作业安全管控、可视化安全管理、实名制安全管理、局新十项零容忍等各类安全管理活动。同时，项目部开展月度行为安全之星表彰会，表彰先进工人，强化全员安全意识。

管理加速

中建八局项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力量，组织突击施工。

党群助力

项目积极打造“村站校家”、“四位一体”服务平台。为产业工人(农民工)提供全方位、立体化、一站式服务。开展“不忘初心牢记使命”主题教育，充分发挥共产党员先锋模范作用。联合烟台市总工会开展“到人民中去”农民工慰问演出，开展“送清凉”慰问活动，为工程建设取得的优秀成绩提供了软实力的支撑和保障。

中建八局二公司烟台华润项目劳动竞赛、安全月、安康杯竞赛启动仪式

中建八局二公司烟台华润项目劳动竞赛、安全月、安康杯竞赛启动仪式

搭建平台，培养人才

公司在重大工程建设项目过程中，通过立功竞赛凝聚力量、鼓舞斗志、激发智慧的优势，不断创新人才队伍、培养科技领军队伍、打造工匠队伍，让各类优秀人才脱颖而出。项目上积极凝聚青年力量，重点培养新员工，在每个岗位中注入新鲜血液融入到项目中，纷纷向有经验的导师拜师学艺，与导师签订《导师带徒合同》，结成师徒关系，项目上积极做好“传帮带”，为企业的快速发展提供人才支撑和保障。

中建八局二公司烟台华润项目三号联创授旗仪式

抓好总结表彰，促进活动持久

中建八局项目部就与施工队伍明确劳动竞赛的内容，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。施工队任务完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，根据每月综合考核结果进行表彰奖励，对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行奖励。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

责任和使命激励着我们，

困难和挑战考验着我们。

梦想在心，责任在肩，

科学谋划，真抓实干。

为实现安全生产目标而努力奋斗吧！