竞争激烈
社区团购竞争起始于2018年，主流的平台一度高达50家，二三线城市占比65%。
与此同时，行业融资迎来了井喷式的增长。数据显示，2018年社区团购融资事件达23起，融资金额约为40亿。
图1.1社区团购“百团大战”
由于团长不稳定、商品同质化严重、线下场所限制交易物品等局限性，以及各方的价格补贴，不到1年时间，这条热闹的赛道就出现了乏力者。整个行业不时有负面消息传出，当时的头部企业“你我您”被传资金链断裂;“邻邻壹”被曝从江浙一带的多个城市撤离，缩小了营业规模;2019年8月，创业明星松鼠拼拼也爆发了大规模的裁员。
去年9月，整个行业陆续进行了洗牌整合， “十荟团”宣布完成了与“你我您”的合并。，一帮小喽啰无奈退出战场。
这两年社区团购的火速发展让我们看到了更近一步、更快一点对于消费者的吸引力，看到了基于社群平台可以覆盖到的品类之全、范围之广。巨头们带着它们雄厚的财力杀入了这条赛道。
6月16日，一家名为橙心优选的社区团购品牌悄然入驻成都，注册资本高达2000万美元，它背后的靠山正是滴滴。
6月23日，菜鸟总裁万霖在全球智慧物流峰会上也赫然宣布，菜鸟驿站将打造一个数字社区生活中心：通过团购、洗衣、回收等，带来家门口可信任的便利服务。
我们不难判断，同城电商领域一定会诞生一家“超级市值”公司。
疫情发生之前，社区团购对于用户来说，只是一个性价比高的商品购买渠道而已，疫情的出现改变了很多人对社区团购的认知，也赢得了越来越多用户的信任，培养出了持续的消费习惯。
社区团购产业链通常包括供应商、平台、团长和消费者四个环节，如今，疫情的影响逐渐散去，社区团购正式进入下半场，他们面临的困难仍然存在：流量的不稳定性，以及扩大规模后产生的供应链和物流要求。
一方面，社区团购主要以团长为流量获取点，把消费者拉入群，他们就是平台的流量，每个团长的覆盖范围是固定且长期不变的，单个点位的覆盖消费者数量有限而且后期容易陷入恶意竞争，无论是团长兼职平台还是一个小区的多个点位。
图1.2 社区团购流量获取模式
如何保证新流量获取的稳定性，是社区团购难于逾越的鸿沟。
另一方面，社区团购卖的最多的是生鲜产品，生鲜的核心在于供应链，供应链的核心则在于物流配送速度和SKU数量，如果自建仓储物流投入成本过高，依赖第三方又会存在配送时效以及商品损耗的事情，这无疑是一把难啃的硬骨头。
但最近在成都市场横空出世的一批黑马，似乎可以面对这两个问题交上一份满分的答卷。
这家平台叫叮叮猫鲜生，线上界面类似社区团购，基于小程序的电商平台，但在商品交付端有巨大创新，是类似移动门店一样的智能小车，把商品送到家，同时也符合当下地摊经济的特色，兼顾线下经营。
图1.3 叮叮猫模型
一来，不止有线上流量的持续运营，也有线下新流量的不断补给，获客成本比较低;二来门店兼物流、经营者等同于配送员，避免了商品多余的物流报损更压缩了配送成本。
相信在不远将来，同城电商的零售战场一定会有“叮叮猫“的一席之地。我们期待ta在成都的进一步落地并将持续关注。