社交在本质上分为两种。一种是「共情社交」，一种是「功利社交」。

在孩子时期也不难发现这种类型的社交行为，比如：班级小朋友会倾向于和零食最多、玩具最多的小孩做朋友，喜欢和他一起玩；你的棒棒糖每天都分给小朋友A，他却从来不跟你分享，最后你也许就会放弃这个朋友。

随着成年人心智的完善和社会地位的提升，他会越来越注重社交的「效益性」，尤其对于一个创业者来说，更注重一段社交关系能带给他怎样的利益，以期从对方身上获得一定的利益和价值。

我们先做个简单的自我检测。看看以下情况你是否正在经历——

第一，频繁参加各种沙龙、分享会。

经常参加一些人群复杂，类型多样的社会场合，以期通过活动刷脸换名片。按说你已经开始创业了，应该是有着清晰的目标定位，花费在乱七八糟的场合时间越多，花在公司内部的时间就越少。

很多创业者参加完这种活动都会感叹好像有收获，却没有实质帮助。就像之前的推文也提到的，人太多太杂且圈子松散，没办法聊得更深，让联系更紧密，会让人缺少参与感和归属感。

当然，优秀的创业活动、符合自己公司项目类型的活动，还是非常值得去，只是不要为了刷存在感而频繁混迹活动中。

第二，每个拜访的邀约都接受。

产品推出顺利的话，业内外就会有很多人直接或间接联系到你，你会收到很多人的拜访请求，包括交流经验、寻求合作、媒体采访等。

有些邀约可以帮助宣传公司品牌，但有些对公司而定业务没有任何帮助，不仅如此，可能太过频繁还会打扰工作节奏。因此对于那些邀约要适当sayno。

第三，过度依赖社交软件。

你的微信里可能有各种各样的社群，你觉得每个群都该很有用，是一种社交维系。

但对时间宝贵需要认真做事的创业者来说，花在回复各类消息的时间，不如多想想业务，多和团队成员聊聊天，或者约一些有帮助的人实实在在的见面聊。

如果以上3种你都中招，很遗憾你的创业交际还处于初级，不妨来学习一下进阶版，扩展自己的social圈。

01和高质量圈子玩

高质量是相对的，跟每个创业者的定位相关。这个圈子是不是高质量圈子，就在于大家是否志同道合，对你是否有持续价值输入和输出。比如，资源、资金、知识、关系网等。

你在这个圈子里能持续得到东西，也能输入东西，这种状态是对的。因为价值的输入和输出是需要平衡的，如果你一直在输入价值或输出价值，达不到平衡，就会被边缘化，脱离圈子。

02梳理好关键人物

梳理出自己家人、朋友等身边优秀的人，认真交往，相互传递价值。比如给彼此的工作规划、产品方案提出意见和建议，营销渠道做做推荐等等。这些关键性的人对于你的创业会有很大的长期帮助。

这里需要特别提醒一下，即便是你的朋友，当你们中间产生功利性社交关系是，你一定要有清晰的边界区分。这时候应当按照功利社交的方式去和对方沟通

03有效信息的交互传递

当你和对方产生社交时，你们的交流应该是有价值的，而不是毫无意义的闲扯和浪费时间的各说各话。

你和一个没玩过游戏的人谈打怪技巧，和一个不懂金融的人谈股票，这样的“沟通”就是无意义的。创业者之间的一个最起码的前提是，能够理解双方所表达的意思。

人是会不断改变。这意味着，随着你发展的不同阶段你的社交关系也必然要随着有所改变。好比，你创业前期和后期的社交状态和目标都应该是不一样的，但是不管哪个阶段，我们都要尽量去减少或者避免无效社交。

创业者的社交关系就像是一个银行，你取出来一点，就要存进去一点。虽然创业者都很孤独，但是当你自己成为某一方面的标杆或权威，你的价值关系网就会朝你涌来。

更多小微企业内容可以微信搜索“财智社”