今年的7 月17日,立讯精密公告,公司拟与控股股东立讯有限共同出资约33亿元人民币现金收购江苏纬创和昆山纬新100%股权。这意味着,一家大陆企业正在一步步地吞并台湾精密组装企业。
立讯精密并不简单。三年前,苹果公司CEO蒂姆•库克亲自到厂观摩,他面对着一排排的精密仪器,低下头盯着那些细致的操作频频点头——这家代表着全球最高科技规格的企业老总也不得不感慨“立讯太厉害了”。这一次,厉害的立讯开始收购台湾的同行。
要知道,在精密企业的市场,一直都是台企占优,一家大陆公司以黑马的姿态冲进市场决赛圈,自然引起舆论轩然。立讯精密是什么来头?为何能做到这个地步?一众问题等待解答。
而这些问题的背后都站着一个人——立讯精密掌门人王来春。
7 月17日,立讯精密公告,公司拟与控股股东立讯有限共同出资约33亿元人民币现金收购江苏纬创和昆山纬新100%股权。纬创和纬新两家公司曾是苹果公司在东南亚地区最大的代生产中心,如今被立讯一举收购,动作不可谓不大。
而这一举动引发了王春来前领导人郭台铭的关注。财经评论人谢金河在脸书撰文道:“郭董大感震惊。”并补充:引发郭董的震惊,最大的因素是立讯快速崛起,已经威胁鸿海(富士康企业)。
立讯精密的发展速度太快了,比当初的富士康还快。也许超越后者,只是时间问题。
立讯收购台企并非偶然之举,从2011年开始,王来春就开始了规模庞大的兼并道路。按照她的设想,要让立讯精密成为全中国横向拓展、纵深发展的大企业。
2011年,立讯就收购联滔电子,切入平板电脑连接器产业链;收购科尔通,切入智能手机产业链,成为华为、爱默生网络能源等客户的连接器供应商;2012年,收购珠海双赢电路公司,进入FPC(柔性电路板)的生产领域;收购福建源光电装与德国SUK的股权,布局汽车连接器业务……
站在当下中国的精密企业来看,没有几个公司能做到立讯这般的“体量”。当所有精密业务打通之后,立讯精密迎来了企业生涯中最大的顾客——苹果公司,并成为其核心产业链的代生产商。
2017年5月,立讯精密正式成为苹果公司Airpods耳机工厂,这也是中国大陆的第一家代理生产企业。当年12月4日,苹果公司CEO蒂姆•库克更是亲自到访立讯精密的昆山基地,全程观看其生产和组装过程。
看到立讯精密强大基底后,蒂姆•库克赞叹:“立讯是一家优秀的公司,它之所以优秀是因为它有一支充满激情和干劲的团队。他个人非常认同王来春董事长的人文关怀理念。”
王来春也并不避讳外界谈论她。“成功的企业家,特别是女企业家,总是免不了被外界议论,”她曾在一次内部会议中打趣道,“这是我应该承受的。”
是的,对于王来春而言,拥有企图心并不是一件坏事。相反,正是对生活和未来的种种野心,才让她从一名无处依靠的打工妹,一步步地走上事业巅峰。
1967年,王来春出生于汕头澄海农村,作为一个女孩子,家里人对她并没有多大期望。她也随着当时的大流,读书只读到初中,便辍学回家,一直务农。
就这样,王来春的前二十年的生命过得平淡庸常。“我觉得自己的命一眼就看到头。”在一次采访中,王来春曾这么形容自己。
命运的转机在她二十一岁时来到。
1988年,深圳作为特区中的特区,在国家计划中实现了单列,也因此获得了相当于省一级的经济管理权限。嗅到政策变动的风向,大批台资企业在深圳落户,掀起了深圳电子制造业的狂潮,有工厂就有招工人的需求,数以万计的打工者遂涌向深圳。
王来春就是这群踏入改革开放特区青年中的一员,她于当年进入富士康的生产车间,成为一名技术工人——从她拧下第一颗螺丝钉开始,王来春便顺着时代的大潮,第一次抓住改写命运的锚。
刚在陆设厂的富士康环境艰苦到令人难以想象,王来春回忆道:“100多个女工睡一间大屋,没有床,都是地上拉通的通铺。”人挤着人、人踩着人。
厂里还经常停水停电,工人们没法洗澡,只能跑到一公里开外的澡房淋浴,而说是“澡房”,不过是几块木板临时搭起来的小房子,摇摇欲坠。大家洗澡的时候悬着一颗心。
那样的日子里,女工们就像是机器一般,没有什么白天黑夜之分,不少人都被折腾得受不了,干脆辞职回家了。而王来春硬是咬着牙熬了下来,不但严格按照工厂的要求干完分内的活,还主动申请加班。
时间一长,王来春的表现引起了管理者的注意,她被提拔为班组长。即便如此,王春来也毫不松懈,依然坚持在第一线。她说:“在什么位置都要踏实干活,这种事情我不干谁干。”
一来二去,王来春带的班组个个都成了干活能手,产量年年都是厂子里的第一,而王来春也从班组长一步一步被提拔到了“课长”,而这份职位,对当时的技工而言可以算做天花板了——在富士康这样的台资企业中,大陆员工差不多只能做到课长。再往上就是副总经理,那只有台湾人才有机会。
职位止步于富士康的一个“课长”,但王来春的未来却不想止步于此。很快,王来春再次赢得命运转折的机会。
1999年,王来春拒绝了富士康的挽留,毅然辞职单干。当年,她和哥哥王来胜出资购买了香港立讯股权,公司主要研发、生产、销售各种电子连接线、连接器。 简言之,就是给富士康代加工。
直到现在都还有人感叹,谁能有在干了十多年的岗位上说走就走的魄力呢?现在想来,王来春的这一份魄力和果敢的确独一无二。
虽然出走富士康,但是王来春与“老东家”依然关系密切。战略布局上,她紧密围绕着富士康发展,对其进行贴身配套与服务。除深圳工厂外,她还在江苏昆山、山东烟台设厂,配合当地富士康工厂生产;经营管理上,她坚持用在富士康学到的一套管理模式来经营公司,工作中总是一马当先,身先士卒。
“派驻干部亲历亲为的工作作风、言传身教的工作方式及先进的经营理念对我的影响很大。”
从2001年起,王来春开始承接国际订单,并通过香港立讯委托国内来料加工生产,所生产的连接器产品通过富士康的加工组装应用于众多国际知名品牌的3C电子产品。这其中,富士康也由此成为了王来春公司的第一大客户。 较长的一段时间里,富士康占了立讯精密50%以上的营收。
攒足资本后,2004年,王来春创办立讯精密。 此后,王来春一路运筹,让一家初创企业在五年之后成功闯入了电子组装市场的中心。
2010年,立讯精密在深交所成功上市,王来春以23亿元的身价登上中国富豪榜。
立讯精密上市之后,智能手机市场开始爆发,智能手机市场的增长带动了“连接器”市场的增长。王来春抓住机遇,只对准连接线、连接器这一个城墙口冲锋。 如今能够达到相关生产标准的企业,立讯精密当属一二。
在更大的意义上,王来春带领着立讯改写了大中华区精密市场的格局。如今,不再是台湾企业一家独大、众多电子厂商也不需要听命于郭台铭一人,王让中国大陆的精密企业又拥有了话语权。
1988年到2020年,32年的时间,王来春已经从青葱岁月里成长为“得知天命、立身安定”的成功女性。她回望自己的创业历程,艰辛一半、坎坷一半,但都不过一份奋进的勇敢。