柏文喜:房企高周转模式之下必然会导致流动性压力和流动性危机

9月1日至6日,由风财讯、风财讯智库主办的2020风财讯超级财经周启动。22场云端对话,40位顶层智慧围绕产业、金融、文旅、商业、城市更新等话题进行多元讨论

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9月1日至6日,由风财讯、风财讯智库主办的2020风财讯超级财经周启动。22场云端对话,40位顶层智慧围绕产业、金融、文旅、商业、城市更新等话题进行多元讨论。IP Global 中国区首席经济学家柏文喜在9月2日圆桌论坛《解读房企融资“三道红线”》中提到企业的流动性压力和流动性危机的问题,是由于房企在国内的发展环境之下长期以来形成的这种高周转、高负债、高杠杆的这种模式导致,也正是因为房企的资金密集型、重资产的行业特征,导致房企能够运用比较高的财务杠杆来实现比较快速的发展。

以下为发言全文:

这么多年来很多房企从90年代初期创业到现在能够迅速地成长到几千亿的规模,龙头企业已经有好多家过了五千亿,过三千亿的应该也是超过了十家。这些企业普遍在之前都使用了高负债、高杠杆推动的高周转的模式来获得了企业的快速的成长和规模的提升。那么这种发展模式之下,企业的流动性管理和流动性压力就会是比较大的,高周转模式之下,企业的流动性压力是天然的,这种模式之下必然会导致流动性压力和流动性危机。

近期,三条监管红线的推出,可能在短期内会让一些触碰这些红线的企业做新的增量的融资会受到一定的限制,有一定的融资的压力。那些需要靠新增融资来维持企业现金流的这些企业,可能流动性压力就会比较大。这些企业可能你就要在应对流动性压力方面,一方面需要适当的控制一下资本性开支,加快销售回款,推高企业的周转速度,让企业的财务逐步地回到安全区间,回到符合三条监管红线的空间里来。

企业自身在财务指标方面的调整过程中,也要给未来的成长需要留下足够的空间,这样的话,才能够在行业调整的时候捕捉到行业里边出现的一些新的机会。比如说通过同行间的并购来实现做大做强的机会。近来,行业有不少的利好消息,也有一些相对来讲看起来比较中性的消息,有一些相对负面的消息看起来对行业也可以说有恰当的应对之后,应该也是一个发展机遇。比如说粤港澳大湾区的规划的推出,自贸港的推出,启动国内国际双循环国民经济发展的新模式来应对外部经济的危机,还有就是新基建。这些概念我认为对于整个房地产行业的发展来讲,应该都是一个好的影响的变量、一个比较积极的影响因素。

当世界经济面临修复,当未来依然存在不确定,或是危机、或是机遇,一份对未来经济发展的指引正当时。

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