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专题：9月1日2020风财讯超级财经周直播开启

直播：2020风财讯超级财经周-拥抱不确定  

9月1日至6日，由风财讯、风财讯智库主办的2020风财讯超级财经周启动。22场云端对话，40位顶层智慧围绕产业、金融、文旅、商业、城市更新等话题进行多元讨论。上海理辰文化创始人兼董事长、资深地产人康红恩在9月2日圆桌论坛《解读房企融资“三道红线”》中提到房地产投资的新的未来就在于跟城市价值的共同成长的价值投资。

以下为发言全文：

房地产行业的新发展格局，第一点就是我们要去考虑房地产行业所发生的变化，我们过去一直所强调的高周转、高杠杆，我认为更多的是基于短缺经济所带来的，但是实际上房地产行业的充裕时代的特征已经非常明显。其实关于充裕时代我在几年前就提出来。我认为到今天我们去思考这个行业，充裕时代的特征就更加明显。

从城市布局的角度上来讲，房地产的很多人，都非常关心所谓的人口导入、人口流入。但是人口导入、人口流入，其实你去看看这些传统以住宅为主的房地产开发商，他们的打法基本上都是雷同，战略、城市布局、打法、产品，基本上全是同质化的。在同质化的情况下，背后是有很多原因的，比如人口导入就是一个很重要的理由，当所有人都知道长三角是好的，珠三角是好的，长江经济带是好的，京津冀是好的时候，这已经不是什么很高深的。当所有人都布局在长三角的时候，那作为一个企业来讲，怎么去找到新的价值，怎么去找到新的差异化，回过头来讲，去看一看那些人口流出的城市，或者不分人口流入和流出的城市的时候，我们要去思考一个新的模式。

这个新的模式是什么？我自己的总结，我认为房地产投资的新的未来就在于跟城市价值的共同成长的价值投资。我认为这个提法是什么概念呢？比如我们很多房企不愿意去三四线，但是你去大量的三四线城市都会发现，这些城市虽然它可能人口在流出，但是城市面貌在不断发展。所以今天我们做房地产的时候，我们过去用短平快的方式去做的时候，我们一定要去看人口导入的城市。所以就造成我们的布局是非常雷同的，我们的长三角一体化，我们大家扎堆在长三角，但是我们大家有没有去想一想，其实那些在不断成长的城市的价值投资的机会，为什么我要讲价值投资？是因为如果当我们去一个城市，我们不仅仅是短平快的时候，那我们就要去跟这个城市的脉络、跟这个城市的规划、跟这个城市的发展共同去发展，共同去成长。我相信我们在这里面可以找到很多的机会。

要建立可迁移的组织，我们不能按照我们的每个职能板块分类，我按照每个职能板块分类，投资要招多少人、融资要招多少人、开发要招多少人、运营招多少人、工程要招多少人，成本、招采这些要招多少人，市场营销招多少人。因为实际上人对小企业来讲都是很大的成本和压力，在这种情况下，我们要去考虑怎么让这些职能可迁移，让人可以一岗多能、一岗多职等等，有这样一些办法使我们整个组织的可迁移能力很强，使我们组织更有弹性、更有活力，使我们的学习曲线能够快速建立。那这些问题实际上对我们其实不论是小企业，对任何房企来讲，今天都是面临很大的挑战。

所以房企应该在这样的一个新的形势面前，在充裕非常明显的时代特征面前，我觉得应该去考虑、去布局、去建立新发展的格局和新发展的商业模式。我认为如果我们坚持这样走下去以后，最后一点，我们要强调房企还是要去认真考虑长期主义。我们要考虑的不是说我们能不能进500强，我觉得我们要考虑的是我们能不能跑得更远，跑得更长，这个实际上对很多房企来讲，这才是非常重要的。