相关阅读>>

专题：2020风财讯超级财经周精彩内容回顾

直播：2020风财讯超级财经周-拥抱不确定⑶

9月1日至6日，由风财讯、风财讯智库主办的2020风财讯超级财经周启动。22场云端对话，40位顶层智慧围绕产业、金融、文旅、商业、城市更新等话题进行多元讨论。9月3日，龙湖集团品牌及营销部总经理李剑演讲中提到，今年上半年的疫情客观来讲确实对房地产行业带来非常大的影响，通过上半年的经历，可以看到我们所处的这个行业更离不开国家大的经济形势的影响，从房地产行业角度来讲是深度的融入和卷积到国家的大的市场和经济局面中来。面对上半年，其实从客户端我们还是受到了很多挑战，包括客户的购买预期降低，购买意愿的降低。

以下为部分发言实录：

今年上半年的疫情客观来讲确确实实对房地产行业带来的影响还是非常大的，通过上半年的经历，我们很大的认知是我们所处的这个行业更离不开国家大的经济形势的影响，其实我们从房地产行业角度来讲是深度的融入和卷积到国家的大的市场和经济局面中来。面对上半年，其实从客户端我们还是受到了很多挑战，包括客户的购买预期降低，购买意愿的降低。

同时龙湖在上半年也及时的做了一些应对的措施和动作，比如说我们把决策的周期放的更短，会更加紧密的关注一些我们所在的城市房地产市场的短周期和小周期。无论是从土地端还是产品端、运营端和销售端都做了非常及时的一些结合市场形势的决策。同时我们也看到在这样的大的疫情冲击下，各个区域，包括各个城市都展现了不一样的地方，对于我们企业来讲，正是考验我们是不是能够充分把握客户，理解客户，掌握市场规律，同时能够有及时的应变动作，回归到房地产业务的本质和行活上来，去应对这样的挑战，也是给我们提出了这样的问题。

总体来讲，龙湖在今年上半年还是经受住了这样的考验，审时度势的做了决策，包括投资和销售。

接下来我想这可能在未来一段时间也会是一个常态，也给我们提出新的课题，两年之前就是提出了空间即服务的战略方向，同时我们基本框定了四大主航道，从地产开发到商业运营，到智慧服务到长租公寓。这两年走下来，我们更加感受到作为房地产公司，我们打开自己的业务视角，能够全方位的给客户提供多元的服务，同时也奠定了我们在几个航道中的业务的能力，这是我们在这两年所有的收获。

经历了今年上半年的疫情挑战，我们更加坚定了在这条战略指导下，业务框架的搭建下面，我们相信有能力会去提供更多元的服务。

分别讲的话，我们的住宅开发还是要紧密的紧扣市场，回归客户。从商业运营来讲，虽然确确实实从大众消费方面受到了一些挑战，但是总体来讲，龙湖的商业规模还是比较大的，在各个城市的市场份额和品牌的知名度也是有一定客户和客群的基础。从长租公寓的角度来讲，虽然是一个相对新生的业务，但是龙湖在前期的铺垫和前两年做的一些基本功，包括选址、服务、经营包括和租户的关系，其实大家也能充分的理解和互相的感知，关系还是非常融合和融洽的。

在未来，还是那句话，要缩短我们的决策周期，加大我们对市场周期判断的频次，这样才可能有效的应对市场的变化，甚至应该说通过我们的调节机制把周期拉平，能够在这样一个新常态下稳步的去做企业的动作和发展。这一定是降低风险和提高收益的路径。

我想在大的国家的政策，包括房住不炒，因城施策的大的趋势下，房地产市场的平稳应该可以预见到，大起大落的现象应该会越来越少。今年上半年因为疫情的影响，无论是经营还是其他方面，确确实实客观上受到了影响，下半年还得快马加鞭继续赶上，但是客观的市场规律我们打破不了，这个形势我们已经基本认知。我认为还是很有信心的。