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9月1日至6日，由风财讯、风财讯智库主办的2020风财讯超级财经周启动。22场云端对话，40位顶层智慧围绕产业、金融、文旅、商业、城市更新等话题进行多元讨论。9月3日，中国金茂营销总经理李峰提到疫情以后，客户对产品和服务变得越来越挑剔，也越来越重视，像金茂府的产品线，主要是绿色健康和智慧科技，在疫情和疫情之后获得了很多客户的认可。另外提到金茂主要布局在一二线，疫情期间用了创新的数字化营销方式，成交也比较好。
以下为部分发言实录：
针对疫情，以及今年上半年的情况，我们自己金茂也有一些总结，我们看到实际上金茂主要布局还是在一二线城市为主，包括像北京、上海、深圳这样的重点一线，包括杭州这些重要的二线城市，包括今年上半年，我们全年目标2000亿，上半年完成了1000多一点点，也是时间过半，任务过半，我们的业绩96%是来自于一线和二线城市。在疫情期间受到的冲击相对来说会比较小一些，在疫情以后恢复的速度相对来说也快一些，相对于在一二线的公司，整体的安全系数比较高一些。这是第一个。
第二个，确确实实我们感受到在疫情期间，包括疫情以后，客户对产品和服务变得越来越挑剔，也越来越重视，像金茂府的产品线，主要是绿色健康和智慧科技，在疫情和疫情之后获得了很多客户的认可。像北京的北京金茂府，深圳的龙华金茂府都卖的特别好，龙华金茂府卖了40多亿在今年上半年。另外我们推出的城市运营项目，也是卖的非常好，像张家港的项目也是40多亿的销售。另外针对更年轻的客群，在北京我们推出了金茂国际社区，这个也是疫情以后北京开盘的第一个项目，也是卖的非常好，这个项目也是极大的提升了北京当时楼市的信心，我们公司在产品方面，在疫情期间和疫情之后都受到了客户的欢迎，包括服务体系，不管是客户关系中心还是营销、包括物业都是在极力的打造我们整个服务体系。
我也相信在疫情之后，产品和服务也是每个公司要去长期坚持的战略，也是客户非常关注的两个点。
第三个，我们会在数字化营销上有很多布局。实际上去年开始，我们看到很多高净值人群对于新的技术的应用和对时间的珍惜，他们对线上营销的使用变得越来越迫切，所以我们在去年就已经开始做数字化营销的铺排，在今年的疫情期间，这个小组或者说这个模块表现特别好。我们售楼处关闭的时候，他们有大量的线上的数字化营销的体验，最后在上面的成交也比较好，整个数字化营销在今年上半年成交了小60亿，这也是我们以后长期会去做的。
第四个，应对市场灵活多变的方式还是比较多的，公司的反应速度还是比较快的。我们有温暖安家计划，也青春置业计划，也有我们的六月的好朋友季，整个跟客户的交互速度快，合作比较好，这个也让我们在上半年能够获得很多客户的认可。
所以基本上上半年我们看到金茂主要布局在一二线为主，第二产品和服务还是比较好，第三用了创新的数字化营销方式进行赋能，第四个，灵活多变的快速反应的应对市场的方式获得了一定的业绩，大概就是这样的情况。
记者：对未来的新的思考？
嘉宾：疫情以后实际上对客户的研究变得很关键，新的客户的需求的洞察。产品和服务，像颐和金茂府这种在家办公，上次张朝阳去都非常感兴趣，在家办公以后会是刚需了以后。
记者：下半年我们即将入市的几个金茂府都会在产品上有相应的升级是么？
嘉宾：其他的点不讲了么，房地产还是稳的逻辑，在这个逻辑之下持续做好服务，产品有哪些新的需求和洞察，做好客户的研究，同时我们会推出一些项目，还有哪些点？
记者：我觉得城市运营也可以稍微提一下？
嘉宾：城市运营也是我们公司重要的战略，会成为我们公司增长的第二曲线。
记者：保证现在疫情之后的国内大循环为主体的双循环，疫情之后对国内的消费需求的调动，像城市运营项目……
嘉宾：我只想讲产品和服务，产品和服务里面就是对于客户新的产品的研发和需求的了解，比如说我们颐和推出的新的东西，三亚金茂湾是个满足美好生活方式的，是金茂更新的产品线，就在南海观音旁边，都是对我们的新的产品研发和服务，还有太原金茂府。第二曲线还是会成为我们公司稳定的第二增长曲线的稳定器，我们其实在今年上半年已经有很多收获了，下半年和明年其实还会大放异彩，城市运营的这套战略。
主要就这两点，其他的要讲出来跟别人都一样。
记者：我觉得城市运营可以单独说一下，然后如何在国内消费需求增长上，城市运营我们城人产的逻辑，本来就是要为人们提供更好的美好生活这种。
嘉宾：我想讲的实际一点。基本就是这两个，产品和服务，新的产品，城市运营。
其实说是下半年，实际上现在已经九月份的，也就四个月左右的时间今年就会很快的结束了，对于我们金茂而言，我觉得第一个还是会坚持我们城市运营的战略，这个长期会成为我们公司的增长的第二曲线，实际上今年上半年很多的城市运营项目，我们公司的业绩都表现的很好，下半年甚至后面很长一段时间，这个都会是公司长期要坚持的战略，这是第一点。
第二，疫情以后，产品和服务还是要做一个长期主力坚持的，疫情以后也衍生出对客户新的需求。举一个例子，比如说新推出的北京颐和金茂府，在海淀区，里面就有在线办公，每户都有在线办公的需求，我们的户型研发里面，客户可以直接在家在线办公，这也是疫情之后新增长出来的需求。
包括今年年底推出的三亚金茂湾的项目，也是在南山风景区，在南海观音旁边，这个项目也是对美好生活方式的新的需求。所以对于疫情以后，客户新的需求还有很多东西可以去深挖，也有很多东西可以去研究，这个也会成为产品和服务里面非常重要的一部分内容。
记者：我看之前美的，他们主要说的是美的智能化方面的东西，佳兆业就说了很多佳兆业六大上市业务平台，说的更多的是他们的多元化的一些内容。
嘉宾：夯实12大绿金科技系统，同时提升我们在智慧化这块的投入和运用。
记者：加一点智慧化，从一开始的府系中的应用到现在悦系中也用的比较多，惠及更多人的美好生活。
嘉宾：最后我们也会去坚持我们一直走的品质的路线，同时去夯实我们在科技上的投入，去提升我们的12大绿金科技，加入智慧的场景，为更多的客户提供更好的、美好的生活方式。
记者：有一点接不上，要不然你把下半年的展望整体重新来一遍，您刚才说未来我们要怎么样怎么样，有城市运营，继续坚持产品和服务，介绍了颐和和金茂湾，还说了最后的这些，您把这些东西一起再说一遍。
嘉宾：线下侃侃而谈都可以，主要是线上很多东西，因为你对公众，所以你说的东西特别不对，或者偏，线下的交流是不一样的。
记者：那您就把12大绿金系统这个再说一遍。
嘉宾：最后我觉得我们还是在疫情以后会持续坚持走品质的路线，同时去持续的在科技体系或者说科技系统这块加大投入，夯实我们的12大绿金科技，同时提升我们在智慧场景这块的运用，也希望给到更多的客户，提供更美好的生活方式。
嘉宾：很高兴以这个方式参加风财讯超级财讯周，预祝风财讯超级财讯周圆满成功。
当世界经济面临修复，当未来依然存在不确定，或是危机、或是机遇，一份对未来经济发展的指引正当时。
风财讯对话顶层智慧，22场云端对话，10城落地论坛，9月1日-9月6日，与您相约！