2020年9月10日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十七届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京举行。

论坛上，蓝光发展与中国指数研究院联合发布了《2020中国温度人居发展白皮书》，诠释新的人居理念革命，蓝光发展首席执行官迟峰做了《共创温度人居时代》的主题演讲。

演讲中，迟峰宣布：在践行“更懂生活更懂你”的品牌主张和“善筑中国温度”的产品主张基础上，蓝光发展推出全新的品牌定位：温度人居时代的引领者。为此，蓝光发展以变迎变，要做温度人居标准的构建者，联合中指院推出了温度人居的“一体两翼三维”评价模型；同时，蓝光发展知行合一，要做温度人居理念的践行者，从产品设计、建造实施到后期服务，构建起温度人居的全链条能力体系。

迟峰表示，蓝光发展将和中指院继续联合推动温度人居评价体系，经过2-3年努力实现行业应用，形成品牌房企的温度人居联盟，并倡议更多的品牌房企一起，共创温度人居时代。

温度人居时代来临

唐代诗人王湾有一句诗：潮平两岸阔，风正一帆悬。当下房地产行业，经过黄金时代、白银时代，有人说到了青铜时代。总之，没有了狂飙突进、风起云涌，没有了“惊涛拍岸、卷起千堆雪”，更像是“山随平野尽，江入大荒流”，两岸开阔，风正帆悬，行稳致远。

的确这是一个新时代。它不是最好的时代，但也不是最坏的时代。

从房地产行业大势来看，这个时代有5个不变：

1、中国经济中长期向好的发展趋势不变；2、房地产供给端的改革进程不变；3、“房住不炒”的基调不变；4、地产对于中国经济的重要性不变；5、房企对地产行业发展的信心不变。

但是，静水深流，房地产市场内在的理念和逻辑在变。

回顾房地产行业居住变革历程，可以分为5个年代，建筑的1.0年代，建筑的2.0年代，生活的1.0年代，生活的2.0年代。每个年代，对居住条件，有不同要求。现在进入到了第5个年代。

是什么动力在驱动居住变革呢？一是经济驱动，经济持续发展推动需求升级，供给改善，不同的收入水平，会有不同的供给和需求；二是政策驱动，国家在居住方面，出台了不少政策，包括加速科技服务生活、提高建设标准、鼓励品质人居等；三是需求驱动，新生代成为购房主体，对配套服务、科技智能等需求不断增加；四是疫情驱动，疫情影响下消费者对物业、配套、室内空间的关注，明显提高。

不难发现，在这个新的时代，要求更好实现人与人、人与建筑、建筑与城市和谐交融；要求提供的生活空间，能够符合人们居住理想；要求能充分满足人们对健康、舒适、温暖、智能的多元需求。

《2020中国温度人居发展白皮书》给这个时代命名：温度人居时代。

　千亿之上的新命题

“三十功名尘与土，八千里路云和月”，正如宋代岳飞的这句词，当蓝光发展进入到千亿之上的新阶段，战略和经营策略也在发生改变，但铿锵前行的步履一如既往。

2020年，是蓝光集团成立三十周年，这是一个民营企业成长的中国故事。目前，蓝光发展实现了上海+成都的双总部运行，构筑了A+H股的双资本平台，形成了“人居蓝光+生活蓝光”的双擎驱动模式，也基本完成了全国化布局，进入了70多座城市。

在这个阶段，蓝光提出要第三次创业。蓝光提出了新战略——中而强，稳健前行，利润与规模并重，实现高质量增长，以生意的逻辑，从容面对市场；同时，蓝光拟定3年规划：2020年夯基础，2021年见成效，2022上台阶；蓝光总结了四大法宝：产业为本、资本助力、科技赋能，人才支撑。

至于具体的经营策略，蓝光提出16个字：精准投资、卓越运营、资本突破、变革创新。

“我们坚持做好自己的小环境，拿对的地，用生意的逻辑，做对的产品，把服务做好，把基本功做得更加扎实，加快规模提升，稳定行业地位。”蓝光发展CEO迟峰说。

问题是，行业的新时代与企业的新阶段叠加，提出了一个新的命题：如何重塑品牌，赋能企业的高质量增长。

引领温度人居时代

宋朝诗人苏轼有一句词：且将新火试新茶，诗酒趁年华。新时代、新阶段的房地产业，不能老瓶装老酒，甚至不能老瓶装新酒，需要新瓶装新酒，所以是“新火试新茶”。

蓝光在2018年提出了品牌主张：更懂生活更懂你，也进一步明确了产品主张：善筑中国温度。在新的温度人居时代，在两个主张基础上，“新火试新茶”的结果是，蓝光发展推出了全新的品牌定位：做温度人居时代的引领者。

那么，蓝光凭什么做温度人居时代的引领者？或者说，蓝光怎么去做温度人居时代的引领者？

蓝光首先以变迎变，做温度人居标准的构建者。所以，蓝光联合中指院，发布了2020中国温度人居白皮书，构建“一体两翼三维”的评价模型，希望能推动树立行业标准。

其中，所谓一体，是指住宅开发和物业服务企业的一体，有“温度”的人居作品，需要有“温度”的企业开发建设和持续提供服务；两翼是指产品和服务，一个是硬件，一个是软件，二者共同构成居住体验，是一个有机整体，相互依存，协同发展；三维分别指人文、品质、数字化三个维度，人文是居住空间的最高目标，品质是居住空间的基本要求，数字是居住空间升级的技术支撑。

其次，蓝光知行合一，做温度人居理念的践行者。事实上，蓝光从产品设计、建造实施到后期服务，已经构建起温度人居的全链条能力体系。

蓝光成立了产品研究院，以产品研发能力构建产品竞争力，推出六大产品系并不断创新迭代；蓝光的生产部门，以优筑体系，用不抢工的方式实现又好又快；蓝光的装饰园林，由蓝本科技公司进行数字化建造，以设计、咨询、管理一体化业务模式，不断提升品质；蓝光的供应链，高标准把关，与合作伙伴达成共识，形成温度人居联盟；蓝光的物业服务，以金管家服务为引领，提供阶梯式服务体系，创造“满意+惊喜+感动”；蓝光的数字科技，在项目上落地了AIOT智能人居平台，在物业中也推出了生活家服务体系……

蓝光从标准构建到理念践行，要做温度人居时代的引领者，但又不止于此。

共创温度人居时代

唐朝诗人高适说：莫愁前路无知己，天下谁人不识君。“温度人居时代”是一个新概念、新提法，但是不能否认，这个新时代已然来临。这不是某个企业的温度人居时代，而是整个房地产行业的温度人居时代。

蓝光希望得到越来越多的认同，收获越来越多的知己，引发越来越多的共鸣；蓝光希望，和中指院继续联合推动，经过2-3年努力实现行业应用，形成品牌房企的温度人居联盟；蓝光希望，和更多的同行一起，共创这个温度人居时代。

这是一个美好的愿景，也是一个正在变现的行业发展蓝图。