2021年是十四五起步之年。干在实处无止境，走在前列谋新篇，回顾十三五时期，是奋进的五年，也是辉煌的五年。五年一个征程，五年一个跨越，在这一阶段，甘肃建投三建集团有限公司（以下简称“甘肃三建”）按照甘肃建投“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”的发展战略，以党建工作为引领，以创新发展为动力，以高质量发展、提质增效为中心，着力在产业优化、规模提升、经营发展、体制改革等多方面取得突破，在新时期高质量发展征程中，激荡起开拓进取的铿锵足音。
甘肃三建“不忘初心动员部署大会”现场
2016年，“十三五”开局之年，党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，为推动高质量发展提供了科学理论指导和行动指南；为全面落实五大发展理念，甘肃三建明确提出“十三五”重点任务：要从优化区域结构、经营结构和产业结构入手，明确目标定位，实现统一战略部署下的全方位布局；重点做强做优主业，突出实业，形成规模，创建特色，实现公司由单一建筑施工企业向综合性多领域发展的转变，勇攀高质量发展的新高峰。
深度融入，政治优势凸显新高度！
“融入中心、落实责任、突出核心、彰显作为”。近年来，甘肃三建始终坚持把党建工作融入到企业经营管理、安全生产和发展稳定之中，以思想把握党建方向，以制度贯彻党建要求，以活动丰富党建内容，在“中心”工作中体现党建工作实效，使党组织成为促进企业发展的强势推动力量。
甘肃三建“高举团旗跟党走”活动现场
五年来，甘肃三建围绕五大发展理念，不断探索新形势下加强基层党建的思路和方法，着力在强责任、夯基础、转作风、重常态上下功夫，基层党组织在推动企业发展中的战斗堡垒和先锋模范作用得到充分发挥。
组织建设制度化：甘肃三建以制度建设为抓手，建立健全各项规章制度，进一步夯实基础管理，优化完善三级管理机构，推进党建工作科学化、规范化，持续开展“双培养”工作，构建党建工作长效机制，提高党员创先争优的主动性，增强党员履职尽责的自觉性，保证党组织的战斗力、凝聚力和执行力不断升级。在党建工作规范化的基础上，公司各党支部围绕生产经营中心工作开展党员责任区、党员示范岗、党员示范工程建设等各项活动，找准工作结合点和着力点，彰显企业新时代和新风貌。
思想建设系统化：在全司范围积极倡导：宣传工作是提升企业品牌建设的有效载体；宣传工作是助推企业经营工作的有效手段；宣传工作是促进企业管理工作的有效措施；宣传工作是完善企业人才建设的有效途径。以党委理论中心组学习、干部教育培训、党内组织生活、“三会一课”为载体，扎实有效开展主题教育，全面系统学习党的理论，在学习过程中坚持理论与实际相结合、政治学习与业务学习相结合，上下联动增强“推动力”，学做结合增强“渗透力”，全力推进学习型党组织建设。
文化建设体系化：以打造和夯实公司大宣传格局为“同心圆”，由上而下凝聚宣传合力，打造宣传精品，积极整合各个方面宣传资源和能力，深入项目一线，走进职工群众中，大力弘扬推广一线的先进事迹，突出典型引领，示范带动增强“影响力”。通过企业标识和项目五个文化体系的项目文化建设策划推进，把精神塑造贯穿到生产经营活动中，把典型塑造融入到项目管理中，把榜样塑造植根于职工群众中，在全公司形成求美向善的良好氛围。形成自上而下、自下而上的企业文化双向打造，厚积沉淀出企业文化建设的合力。
作风建设常态化：常打思想“免疫针”，筑牢制度“防火墙”，常念监督“紧箍咒”，用好警示“杀手锏”。落实廉政谈话制度，对存在的苗头性、倾向性问题早提醒、早告诫、早纠正，把压力传导至关键人员关键岗位；落实责任分解机制，对党风廉政建设情况进行年度工作任务分解；落实履责报告机制，向上级部门书面报告党风廉政建设工作、干部作风纪律监督执行、廉洁风险防控、案件查办和党务公开等方面责任落实情况；落实考核评价机制，定期开展三述工作，对基层单位领导班子和个人进行勤政廉政测评，促进作风建设；落实节点督查机制，紧盯作风建设和纪律执行不放松，通过网站发出倡议，开展作风纪律监督检查，以明察暗访、谈话提醒等方式分批次对公司机关和基层单位进行全覆盖监督检查，靠实责任，增强执行力。
党支部建在项目上
群团建设服务化：积极引领广大职工在公司高质量新发展中发挥主力军作用，大力推进形式多样的劳动竞赛活动，组织开展岗位练兵、技能大赛，加强劳模选树工作，不断丰富“职工之家”“职工小家”建设，积极组织系列文体活动，活跃广大职工精神生活,全面贯彻共享理念，将企业高质量发展成果更多惠及员工、回馈社会。五年来，甘肃三建荣获甘肃省“安康杯”示范单位、厂务公开民主管理先进、示范单位、甘肃省“创新型班组”；成功举办第六届全国职工职业技能大赛甘肃选拔赛砌筑工省级一类决赛、甘肃省省级“砌筑工”二类决赛。
五年来，甘肃三建着力落实主体责任，唱好党建“主角戏”；着力强化支部达标建设，夯实基层“主堡垒”；着力破解工作实践难题，续写发展“主题曲”；着力将党建深度融入中心，坚定思想“主心骨”，以党建为脊梁挺起国企发展新高度，用党建活水浇开高质量发展的五彩花！
队伍强健，人才支撑彰显新优势！
一直以来，甘肃三建高度重视人才的引进、培养和使用，一方面，每年都大量引进各专业大中专毕业生以及各高校人才，优先补充到项目生产一线，提高各岗位专业技能水平；另一方面，鼓励职工不断学习提升自己，进行在职学习和培训。目前，甘肃三建职工人数增至千人，平均年龄34岁，本科以上学历657人，占比超过60%。
后备人才培养与储备
此外，甘肃三建不断与高校合作，联合培养人才，提升内部员工技能水平，满足职工提升自己能力需求的同时，将公司人才队伍向“高精尖”迈进；进行“导师带徒”活动，让新进员工加快理论结合实践的本领，加快人才成长步伐；开展培训讲座，邀请行业内外的专家教授，对不同岗位的职工有针对性的开展培训，学思渐悟，融会贯通；组织进行脱产学习，选拔优秀职工进行一建考试脱产复习，对通过人员、所在工程公司或部门给予奖励。五年内，公司拥有一级建造师119人次，二级建造师391人次，全国造价师13人次，自2016年到2020年，取得专业技术职务及执业资格由791人次增至1275人次。2020年在人员逐步壮大的同时，甘肃三建构建数字化、智能化的人才管理平台，利用平台的信息整合、数据分析为人力资源管理赋能，提高人才发展，使人才队伍从“健全队伍”向“健强队伍”突破，使人力资源管理做到上能支撑公司战略，下能连接业务体系，为企业的可持续发展提供人才保障。
在以匠心文化打造下的企业人才队伍建设不断取得新突破，首席专家、科技领军人才、金牌工匠、岗位标兵、各岗位上涌现出的优秀青年才俊，让“年轻的三建”更加朝气蓬勃。为不断提升公司在建项目标准化管理水平，切实加强施工一线青年人才队伍建设，鼓励员工讲奉献、抓管理、创佳绩，激励广大员工立足本职、爱岗敬业，甘肃三建自2015年起每年度开展“样板工程”、“岗位标兵”评选，在一线员工中选取十名业务能力较强的岗位能手，营造全公司帮学赶超的氛围，助推青年员工尽快成才，引领大家成为干一行、爱一行、专一行的行家里手。
甘肃三建党委主题教育活动
同时，甘肃三建加强高层次人才队伍建设，切实发挥高层次人才队伍创新创业的示范引领作用，通过有丰富的专业技术和管理经验的人才，解决在企业生产经营及管理方面重大、复杂或关键问题，发挥企业中本岗位、本专业领域的骨干力量。2018年，公司2名科技领军人才和3名金牌工匠选手入选甘肃建投“科技领军人才”与“金牌工匠”领域，进一步增强企业发展后劲，使创新型、知识型、技能型高科技、高层次人才队伍成为公司发展的重要人力资源、智力支撑和舆论引领，企业品牌意识及影响力不断提升，社会知名度和企业认知度不断扩大。
总量攀升，综合能力实现新跨越！
“稳保增长”向“提升能力”突破。2016年到2020年，甘肃三建注册资金从原资产总额5068万元增长到4亿元，完成经济总量从2016年23亿元到2020年达42亿元；企业订单从2016年33亿元到2020年完成订单57亿元；银行授信额2018年首度突破6.8亿元，保证了企业效益增长和资产保值增值；项目竣工面积从2016年32万平方米到2020年77万平方米以上，公司资产规模、经营规模迅速扩大，盈利能力不断提高，行业综合实力显著增强。
兰州新区大数据产业园
“横向拓展”向“纵向打造”突破。2017年8月，甘肃三建用25天完成了约3亿的产值，保证了新区三校一园的正常使用；2019年7月，甘肃三建历时100天完成了1.4万平米的冶力关扶贫车间项目建设，赢得了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的高度评价；2020年，百郦湾项目的全省观摩和安全演练，得到了“这个项目的施工水平高、质量好”的高度评价；甘肃省首个超低能耗建筑中建大厦项目二度协办国家标准《近零能耗建筑技术标准》技术交流会……一个个重点项目的顺利推进，一个个精品工程的快速落地，是公司项目建设与党建工作的双赢体现。在党建引领带动下，甘肃三建内部大批优秀项目——百郦湾、安徽颍上和顺锦街、大数据产业园等在建项目及已经交付使用的聚银新都、北京实验二小、武威图书馆等项目成熟落地，社会品牌效益逐步显现，把目标定在高点，追求永不止步，擂起奋进之鼓，坚持砥砺前行！