“早在上世纪90年代，玫德就开始做订单管理、电子数据采集等具体业务的数字化，后来延伸到ERP、财务、人资等流程的智能化，现在已经基本实现从生产、研发到销售、客服、管理的全链条数字化转型” ，5月29日“坚定发展信心 勇担时代重任”民营企业家记者见面会上，玫德集团党委书记、董事局副主席郭雷的讲述，揭开了这家企业在当前形势下的探索之路。

玫德集团的探索首先体现在数字化转型的持续推进上。从90年代起步，到如今全链条数字化的实现，其首创的“工业立库 + MES”为核心的“精益一个流”智能工厂模式，已成为行业数字化转型标杆解决方案。

不仅如此，2020年8月，玫德投资成立济南科德智能科技有限公司，用自身数智能力向区域和行业赋能，为制造企业提供“从顶层规划到落地交付”的全生命周期数字化转型服务。

回顾玫德数字化转型的历程，推动力既来自技术进步等外部环境因素，更源于玫德人“艰苦奋斗、开拓进取、自讨苦吃、创新夺魁”的企业精神，“不发展就落后” 的危机意识，以及“创新其实是一种习惯”的基因禀赋。

其经验可概括为三条：一是坚持长期主义，玫德人很早就认识到自动化、数字化、智能化是传统制造业转型升级的必由之路，超前开展 “四大转型”，实施“双智行动”，这一坚持就是20多年，像自主研发的生产管理软件虽仍叫“ERP2012”，但几乎每月都更新；

二是坚持创新引领，玫德与高校科研机构长期合作，每年研发资金占总营收5% 以上，有研发人员1400多人，国内外有效专利达730多项，为解决水利客户远距离输水的沉降、防腐等行业“痛点”，自主研发攻克“大口径沟槽连接”技术难题，推出的行业解决方案通过水利部新品鉴定，荣获多项荣誉；

三是坚持实事求是，数字化转型始终紧贴自身发展需求，聚焦流体输送领域主航道改进生产工艺，近两年聚焦核心业务，推出“智慧水务”“智慧消防”“智慧能源”等多个平台产品，受行业客户好评。

（凤凰网山东 张子婷）