市场的寒冬从未阻止春芽破土，只是更加严格地筛选具备发展韧性的企业。

弱周期之下，品牌的价值突围

“不挂牌的5A级景区”胖东来，凭借供应链硬实力与文化软实力打造信任经济典范；新晋“潮玩之王”泡泡玛特，与消费者建立情感、社交链接，打造圈层认同和消费主张。

或以真诚信仰、或凭潮流风尚，优质品牌在弱周期下的价值突围，并非偶然。

而在酒行业，“中国酒类流通第一股”华致酒行，以359.15亿元的品牌价值，荣登“2025年中国500最具价值品牌”。这是其第16年连续上榜，更以12%的增速领跑总榜4个百分点。

行业不同，但具备相似之处。在整体承压的背景下，华致酒行的品牌价值增长更显珍贵。

“真”与“潮”，华致酒行的价值进阶

机遇和挑战相伴而生的时代，品牌需要从更多维度为消费者提供价值。

·“保真”构筑品牌护城河

依托“保真”的品牌壁垒，华致构建了难以复制的消费体验护城河。

华致与茅台、五粮液、拉菲、奔富等品牌建立稳固的战略合作，产品皆来自源头直采。

华致独创的三级鉴真模式、门店经营管理323新规加码保障，全链路物流配送、“一瓶一码”让流通环节安全可溯源。

华致酒行坚守“真”的稀缺价值，守住了品牌信任的生命线。

·“潮的华致”激活创新业态

越是在行业发展的“弱周期”，越要以新理念、新服务、新产品满足消费者的多元需求。

未来的华致是“潮的华致”。华致的"潮"，是对消费代际变迁的深刻洞察与主动拥抱。

华致酒行、华致名酒库、华致优选三大业态，展现出华致在门店类型、产品矩阵上的创新拓展。

从全球名酒到高性价比名酒、新兴潮饮，从线上推广到线下门店的品牌体验、活动打造、即时零售，华致与合作伙伴、消费者构建多维链接。

经济周期的本质，是价值筛选

弱周期，反而是品牌的“炼金场”。华致以359.15亿元的品牌价值有力证明，即使处于周期波动之中，品牌依然可以建立自己的价值锚点。

有韧性的企业，才有机会成为风雨之后的伟大企业。