本间哲朗，松下全球副总裁、中国日本商会会长，近日做客凤凰中心接受《风云对话》专访，就中日经贸新动向及全球关税挑战等话题分享看法。
松下全球副总裁：
中国不仅是制造大国，更是创新和工程师大国
记者 倪晓雯：
相较于松下最初进入中国时，当下的中国经济、中国市场已发生了翻天覆地的变化。首先想请教的是，您如何看待当前的中国经济与市场？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
我是在2019年4月首次派驻到中国大陆开展工作的。从那时起，我常对我们的员工、日本总部以及在华日企强调的一点就是，当今中国不仅是制造大国、市场大国，更是创新大国、工程师大国。如果不能准确把握这样的特质，在中国开展业务就很难成功。这六年来，我们始终致力于通过各种举措发挥这些优势。
记者 倪晓雯：
松下公司自身是如何根据这些变化调整业务的？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
2019年，我在这里创立松下的区域事业公司——中国东北亚公司的时候，我提出了三个关键词，一是中国成本，二是中国速度，三是中国风格。我主张通过这三点来改变公司。具体而言，就是中国的事在中国决定，为中国消费者提供的商品内容、设计以及产品开发环节均在中国本土完成。日本总部不再参与决策流程，虽然仍会保持联络，但决策权已完全移交，通过这种方式，实现价值链的重组。我个人的工作口号是“接地气”——也就是亲身扎根中国大地，呼吸中国空气，融入中国生活。这意味着要积极顺应中国的发展方式，这也是我始终秉持的工作理念。
记者 倪晓雯：
在中国部分行业，特别是电动汽车行业，正出现一种被称为“内卷”或“内向型竞争”的现象。日本企业如何看待这种现象？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
这个所谓的“内卷”现象，我认为是当今日本企业在进入中国市场时面临的典型挑战之一。根据我们的经验来看，如果继续固守在已陷入“内卷”的市场中，将面临极其激烈的竞争压力。所以，许多外国企业的选择或许是不直接正面交锋，而是适度调整方向，另辟蹊径来发展。
记者 倪晓雯：
整体来看，您认为对日本企业来说，同中国本土企业竞争时最重要的是什么？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
我认为关键还是要适应市场的变化。在疫情之后，我个人感觉日本、美国和欧洲市场变得更保守了，消费者不太喜欢变化，认为和去年一样的商品就可以了，也没有必要改变设计。但中国市场的年轻消费者占比仍高于发达国家，他们始终渴求新事物、新功能和新特性，所以我认为抢占市场先机、主动提出创新方案至关重要。
中国日本商会会长：
放弃中美两大市场，制造业将难以为继
10月30日，中美元首的釜山会晤确认了吉隆坡经贸谈判中达成的系列共识：美方取消对中国商品10%的“芬太尼关税”，暂停对华海事、物流及造船业301调查措施一年，中方相应调整反制措施。双方还将扩大农产品贸易，并妥善解决TikTok相关问题。事实上，从上世纪60年代开始，日本与美国就存在长期的贸易摩擦。时至今日，日本经济仍未走出当年的阴影。
记者 倪晓雯：
包括松下在内，许多日本跨国企业在很多国家都有业务，对于美国今年4月宣布的“对等关税”，日本企业整体上是如何看待的？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
日本企业从70年代起就一直为贸易摩擦问题头疼，比如说松下，70年代是彩色电视机，80年代是录像机，90年代是手机。进入2000年后，在半导体领域也遭遇了贸易摩擦。我们不得不将生产基地转移到日本以外的地区，但很遗憾，松下这些工厂如今几乎都已关闭。我也深切体会到，在全球范围内建立具有竞争力的制造基地至关重要。目前，我们在美国正建设两座大型的汽车电池工厂，我反复对大家强调的就是，建厂本身不是目的，真正的目的，是要打造能够生产具有竞争力产品的工厂，绝不是依赖关税，不是说因为美国关税高在那里建厂就赚了，我们必须确保工厂自身具备盈利能力，这是我一直在强调的。
记者 倪晓雯：
另外，在这次日美（关税）协议中，为促进对美投资，日本政府决定提供最高5500亿美元的投资。在这个框架下，您认为会有更多日本企业愿意增加对美投资吗？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
正如日本政府反复强调的那样，近年来日本在美国的投资长期保持首位。无论是汽车产业还是我们电器产业，都在美国建立了多个据点。考虑到这种趋势，我认为这次达成的共识正是这种趋势的自然延伸。
记者 倪晓雯：
但总体而言，关税也被理解为中美对立，经济分化的体现之一。整体上，日本企业在这种中美经济分化受到了怎样的影响呢？
松下全球副总裁、中国日本商会会长
本间哲朗：
我在公司内部经常说，松下在中国建立了非常庞大的团队，有很多员工在此工作，开发生产了很多产品，软件工程师也很多，同时我们还拥有众多供应商，与此同时，美国也是我们传统的重要市场，我们并非要二选一，而是坚持在美国和中国双线并进的基本方针。当然，这仅代表我们公司的立场。有些日本企业可能缺乏这样的实力，这属于各企业自主决策范畴，我们中国日本商会无法多做评论，各公司应结合自身战略作出判断。不过多数大型日企仍坚持在美国和中国双线布局——毕竟这是全球第一和第二大经济体，若放弃这些市场份额，经营将面临巨大困境，特别是对于制造业来说。
制片人：王志江
编导：那可
编辑：那可