好端端还能吃的食品,盒马鲜生却成堆扔掉了,为啥不送给福利院?

好端端还能吃的食品,盒马鲜生却成堆扔掉了,为啥不送给福利院?

撰稿 | 浑水调研研究员 申不怵

最近,上海一位网友和妈妈一起逛盒马鲜生时,目睹了盒马员工将没卖完的新鲜饭菜、海鲜、甜品、饮料、点心,一批批从货架上撤下,丢到小推车里拉走扔掉。网友妈妈见此情景直呼浪费:“作孽啊,还有好多穷人吃不起呢……”

作为国内新兴的网红零售店,盒马每天流量巨大,如何处理快到保质期或已过保质期的商品,既能节约成本,又能把浪费降到最低,的确是个值得考量的问题。

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2015年3月,主打本地生活的盒马鲜生第一家店在上海开业。

与传统的线下零售业态不同的是,盒马不仅是超市,也是餐饮店,同时还是菜市场,生猛海鲜、瓜果蔬菜一应俱全。给人们生活带来了极大方便。在大城市,无论男女老幼,逛盒马已经成为他们日常生活的一部分。上述这位网友和妈妈在逛盒马鲜生的过程中,就发现了让她不能理解的一幕,她在社交媒体里做了详细描述:

好端端还能吃的食品,盒马鲜生却成堆扔掉了,为啥不送给福利院?

社交媒体截图

“新鲜饭菜、海鲜、甜品、饮料、点心,一批批从货架上撤下,丢到小推车里拉走扔掉……”

至于为何扔掉,工作人员没有解释更多,只说他也无能为力,出了事要追究责任的,并称有摄像头拍摄,自己不想因此丢掉工作。

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众所周知,作为阿里巴巴“动物园”的一员,盒马鲜生是阿里巴巴线下新零售战略布局的重要一环,马云曾化身带货能手,多次为盒马站台,在门店“吃吃喝喝”。

天生带有互联网基因的盒马鲜生把用户体验摆到了一个很高的位置,消费者可到店购买,也可以在盒马App下单。门店附近3公里范围内,30分钟内送货上门。

盒马鲜生的模式受到消费者极大追捧,短短几年间从上海陆续向全国各地扩张。截至今年6月末,店铺数量已经达到150家。其中大多数分布在北上广深等一些城市,以及其他一些热门城市。

对家大业大的马云来说,扔掉点东西当然算不得什么。不过,在上海网友妈妈看来,盒马鲜生扔掉的很多东西都是还能食用的,而且很多是穷人想吃还吃不到的。就算卖不掉,送给穷人、福利院,也是善举,还能图个好名声啊。

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实际上,生鲜食品、即食面包之类,都有一个特点就是保质期特别短,极端的只有一天。早晨,商品通过冷链运输到店,打烊之前卖不掉就需要处理。

店如其名,盒马鲜生的一大特点就是“鲜”。为了营造“高大上”的品牌形象,一切讲求极致,扔掉每天卖不掉的东西,也成为商业上的一种经营策略。虽然这样做未免可惜,但似乎也没有更好的选择。比如送给穷人或者福利院,也会面临诸多问题,额外产生的运输成本不说,万一送出的产品有什么质量问题,例如吃坏肚子,对品牌的影响不言而喻。

因此对企业来说,多一事不如少一事。销毁固然可惜,但却是成本和风险都最低的策略。

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就像地里种的大白菜、萝卜,年景不好的时候,农民情愿蔬菜烂在地里也不会去收获,这样起码节省了人力。历史课本上,资本主义倒牛奶也是同样道理。

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不过,丢弃食物终究是一种浪费,对企业也是不小的负担,即使盒马也要考虑怎么节省成本的问题。

去年11月15日,有消费者在盒马鲜生上海大宁店挑选蔬菜,看见一旁的工作人员正在更换胡萝卜外包装的日期标签,萝卜还是原来的萝卜,但标签日期却从原来的11月9日、10日、11日,被换为11月15日,相比原先的标签最多晚了6天,酿成了“标签门”事件。

好端端还能吃的食品,盒马鲜生却成堆扔掉了,为啥不送给福利院?

对马云们来说,恐怕最优的办法就是尽可能像保险精算师一样,精准测算一个地区的消费量,把每日不得不扔掉的商品数量降至最低。

对于盒马鲜生扔掉卖不掉的商品你是怎么看的?你认为还有哪些更好的处理方式?欢迎在留言区讨论。

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