牧原股份:业绩与ESG双丰收,开启高质量发展新征程

2024年,牧原股份不仅以1379.47亿元的营收和178.81亿元的归母净利润刷新了行业纪录,更在ESG(环境、社会和治理)领域取得了显著成就。作为中国生猪养殖行业的龙头,牧原股份通过技术创新、绿色发展和联农带农等ESG实践,不仅推动了自身的高质量发展,也为整个行业树立了可持续发展的标杆。

ESG理念:ESG助推高质量发展

传统观念往往认为,践行ESG理念会增加企业运营成本,成为发展的负担。然而,牧原股份用实际行动证明,ESG不仅是责任,更是推动企业高质量发展的战略机遇。

2024年,公司通过技术创新、绿色发展和联农带农等ESG实践,不仅降低了运营成本,还开辟了新的增长点。

在技术创新方面,公司自主研发的智能化空气过滤猪舍和智能巡检机器人,能够实时智能调节猪舍内的温度、湿度、空气质量等指标,实时观察猪病,提前预防及时介入,保障猪群健康,同时减少人工劳动强度,大幅提升了养殖效率和产品品质。

在绿色发展方面,公司通过采用环保技术和可再生能源,不仅减少了温室气体排放,还降低了对传统能源的依赖,从而在长期内节省了能源成本。此外,种养循环模式,粪肥100%资源化利用,还帮助农户实现了减投增收。每亩减投增收314.33元。

公司还通过构建产业共享平台,2024年为行业提供种仔猪612.4万头,带动6334个养殖场(户)专业化发展,养殖场(户)收益近20亿元。

数据显示,公司养殖成本持续下降。2024年,公司生猪养殖成本从1—2月的15.8元/kg,降至12月的13元/kg,降幅为17.7%,全年生猪养殖成本在14元/kg左右,2025年2月生猪养殖完全成本已经降至12.9元/kg。

ESG管理:从战略到执行的闭环

牧原股份建立了完善的ESG治理架构,涵盖决策层、管理层和执行层,确保ESG战略的有效落地。

在决策层面,董事会下设可持续发展委员会,负责监督ESG战略的实施和重大事项的决策。在管理层,ESG办公室负责统筹和管理各项重要实质性议题,制定目标并监督进展。2024年,ESG办公室对标行业优秀实践,制定了清晰的ESG目标,推动ESG战略的落地与实施。

在执行层面,各子公司和部门根据实际情况落实公司ESG相关决议,确保ESG理念在全公司范围内得到有效执行。2024年,牧原股份通过环境保护、温室气体减排等措施,提升了安全管理绩效,协助民主管理,宣传人权政策,加强合规与反腐工作。

此外,公司还将核心ESG议题指标纳入董事及高级管理人员的薪酬考核体系,确保关键可持续发展议题获得有效管理。

环境管理:绿色养殖的先锋

公司积极响应国家“双碳”目标,将绿色低碳理念贯穿于生猪养殖的全生命周期。通过推广低豆日粮技术,减少了豆粕使用量,从而降低了氮排放和氧化亚氮排放。

2024年,公司低豆日粮中豆粕占比仅为7.3%,远低于行业水平,减少氮排放8.3万吨,相当于减少温室气体排放16.13万吨二氧化碳当量。此外,公司还研发并应用了无供热猪舍技术,通过墙体保温和热交换系统回收废气热量,减少了冬季供暖的天然气和煤炭消耗,2024年减少标煤使用40.74万吨,减少温室气体排放105.93万吨二氧化碳当量。

在能源转型方面,公司积极布局可再生能源。截至2024年末,公司光伏发电总装机容量达588.90兆瓦,全年发电量2.05亿度,减少温室气体排放10.84万吨二氧化碳当量。同时,公司还通过沼气利用技术,将粪污处理过程中产生的沼气用于发电和供热,2024年沼气总利用量达3725万立方米,相当于节省天然气2421万立方米,进一步减少了对传统能源的依赖。

公司在养殖过程中注重资源的高效利用和循环。通过粪肥资源化利用,将养殖废弃物转化为宝贵的农业资源,实现了农牧结合的循环经济模式。2024年,公司累计铺设支农管网2838.1万米,替代化肥15.46万吨,土壤有机质提升2.15%。

此外,公司还研发了粪水净化回用技术,将处理后的粪水用于内部养殖系统的刷圈、洗消、降温等环节,实现了水资源的循环利用,2024年粪水回用量达到387.6万立方米。

在污染治理方面,公司采取了多项措施确保养殖过程中的环境友好。公司研发的空气过滤猪舍和降氨除臭技术,有效减少了氨气排放,2024年减少氨排放3.17万吨,相当于减少温室气体排放14.84万吨二氧化碳当量。同时,公司还通过智能饲喂系统和精准营养管理,减少了饲料浪费和养殖过程中的环境污染。

社会贡献:乡村振兴的践行者

公司充分发挥产业优势,积极参与乡村振兴战略的实施。公司通过构建产业互联平台,与农户共享资源、技术和发展成果,带动农民增收致富。2024年,公司通过种养循环服务农田472.08万亩,助农增收13.53亿元。同时,公司还组建了300余人的农艺师团队,深入田间地头,为农民提供技术支持和服务,帮助提升种植水平和经济效益。

在就业方面,公司为乡村地区提供了大量就业岗位,2024年为乡村提供10万余个就业岗位,并带动4万余名大学生投身农业,为乡村地区的人才振兴做出了积极贡献。

在公益事业方面,公司持续开展多项活动,如为乡村儿童捐赠书包、文具等物资的“春苗计划”,奖励优秀大学生的“金秋计划”,以及表彰优秀教育工作者的“春雨计划”等,累计捐助4.34亿元,资助9.96万名大学生和3.54万人次优秀教育工作者,助力乡村教育发展。

此外,公司积极投身社区建设,关注民生改善和社会进步。公司在道路建设、路灯亮化、广场修建、绿化及用水工程等惠民项目上累计捐赠1.07亿元,覆盖1792个村,极大地改善了社区居民的生活环境和生活质量。同时,公司还成立了志愿者团队,系统推进公益项目,2024年志愿者服务总时长达7.19亿小时,服务足迹遍布全国24个省级行政区。

公司治理:稳健发展的基石

良好的公司治理是企业稳健经营的基础,也是企业可持续发展的内在需求。牧原股份搭建了权责划分清晰、管理自上而下涵盖决策层、管理层、执行层的治理架构,为公司运营提供了坚实的制度保障。在此基础上,公司结合自身发展需求,持续优化治理结构,提升治理水平,推动企业实现高质量可持续发展。

在风险管理体系方面,公司建立了全面的风险管理体系,通过优化风险管理制度和流程,健全核查监督机制,强化事前、事中和事后的全方位管控,确保企业稳健长期发展。具体而言,公司构建了董事会-总部管理部门-各子公司业务部门-风险管理部门-外部监督机构的多层次风险管理架构,全面识别、评估和应对风险。各业务部门作为风险管理的第一道防线,建立了合规管理制度,将合规要求纳入岗位职责,开展风险评估与整改;法务部作为第二道防线,统筹协调合规风险识别、预警和应对处置;审计部作为第三道防线,通过风险评估-审计规划-审计监督-问题排查-完善内控-再审计的闭环,确保风险得到有效控制。

在商业道德方面,公司坚守商业道德,坚决反对商业贿赂和不正当竞争行为。为此,公司制定了《反腐败管理制度》等一系列制度,持续推进反腐败监察与风险防范体系建设。2024年,公司查处贪污腐败与贿赂事件69起,追赃挽损527.92万元,发放举报奖励494.37万元,有效维护了公司的廉洁经营环境。

在信息披露与投资者关系方面,公司严格遵守相关法律法规,确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。同时,公司通过多渠道与投资者保持密切互动,增进投资者对公司的了解和信任。2024年,公司举办了100余场投资者交流活动,并参加了10余场ESG相关交流活动,积极回应投资者关切,提升公司透明度和市场形象。

未来:从实践到引领的跨越

牧原股份凭借在ESG领域的不懈深耕,成功塑造了企业强大的核心竞争力,成为行业可持续发展的典范。展望未来,公司已锚定目标,以ESG为指引,在技术创新、绿色发展和联农带农的道路上大步迈进。

公司计划到2025年,以2024年为基准年,温室气体总排放强度降低1.5%,到2030年降低20%;绿电替代比例达到4%,到2030年降低30%。

在技术创新方面,牧原股份将继续加大智能化技术的研发和应用,推动养殖业的数字化转型。未来,公司计划投资60亿元,构建超健康种猪选育平台,显著提升选种精度,减少干扰因子。

在绿色发展方面,牧原股份将继续推广种养循环和绿色能源技术,推动农业的可持续发展。未来,公司计划2025年新增光伏装机量800兆瓦,到2030年装机量达到10吉瓦。

在联农带农方面,牧原股份将继续发挥产业的带动作用,与农户共享资源、共享技术、共创共享、共同发展。未来,公司计划通过种养循环服务更多农田,助农增收。

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