4月20日下午，宁波市文化市场行政执法“赋能提质·1633”三年行动启动仪式暨“队长讲堂”活动在南苑饭店举行。省文化和旅游厅执法指导监督处处长仲建忠，市文化广电旅游局党组成员、市文化市场行政执法队队长邵道良出席活动并讲话。全市文化市场行政执法队伍共100余人参加。

会议现场

文化市场行政执法队作为意识形态领域专业执法机构，承担着保护国家文化安全、保护知识产权、保护未成年人健康成长、维护文化市场经营秩序的职责使命。这支队伍怎么建，才能进一步达到“政治强、业务精、作风硬、纪律严、形象好”的要求？宁波是这么做的——

省文化和旅游厅执法指导监督处处长仲建忠出席并讲话

“1633三年计划”是宁波文化市场执法队伍赋能提质的一项标杆性工作。今后三年，全市文化市场执法工作将以此为抓手，围绕中心、服务大局，高质量推进专业化、品牌化、规范化建设，为全省乃至全国开创更多新样板。

“1”代表一个“三年行动计划”；

“6”代表“六支队伍”，即法制审核、网络监察、执法办案、旅游纠纷调解、信息宣传、培训师资等六支文化市场“执法专业人才队伍；

“3”代表“三大品牌”，即旅游纠纷调解和仲裁衔接机制“宁波品牌”、数字文旅执法应用场景 “宁波模式”、文化市场执法服务“宁波样板”；

“3”代表“三个规范化”，即文化市场执法队伍规范化管理体系、网吧经营行业规范化管理体系、歌舞娱乐场所行业规范化管理体系。

向“师带徒”导师颁授聘书

“1633三年计划”聚焦三大工作目标。

目标一：建强六支队伍。一支“政治强、业务精、作风硬、纪律严、形象好”的文化市场行政执法专业队伍基本建成。全市培育专家型法制审核员不少于10人、技能型网络监察员不少于10人、能手型办案骨干不少于15人、金牌型旅游纠纷调解员不少于10人、创新型信息宣传员不少于10人、复合型培训师资不少于10人，力争入选省级师资不少于3人、入选部级师资不少于2 人。

目标二：打造三大品牌。覆盖全市基层仲裁工作站网络基本形成，旅游纠纷调解和仲裁衔接机制成为全省、全国可复制可示范的“宁波样板”。文化市场“智管一件事”数字文旅执法大脑基本建成，数字文旅执法应用场景力争成为“宁波模式”。文化市场执法服务能力显著提升，文化市场行政执法指数评价走在全省前列、争创全国一流。

目标三：建设三个规范化体系。覆盖全市文化市场执法队伍规范化管理体系全面建成，力争成为全省示范；网吧经营行业管理规范化体系建设扎实推进；歌舞娱乐场所行业规范化管理体系基本建成。

“师带徒”学员代表柳落落表态发言

会议还部署了“1633三年计划”实施过程中的三大工作要求。

一是加强组织领导。各区（县、市）文化市场行政执法队要充分认识该行动的紧迫性和重要性，突出政治铸魂、素质培养、能力提升，加强组织领导。

二是坚持统筹推进。坚持上下联动、协同推进、形成合力。市本级和区（县、市）文化执法部门要制定实施方案，明确责任分工，采取有效措施，推进行动落实落细见效。

三是强化宣传示范。及时总结开展过程中的好经验好做法，培树先进典型，充分利用各种渠道加大宣传，展示文化市场行政执法的新作为、新形象，营造良好的社会氛围。

来源：宁波市文化广电旅游局