还记得YY直播吗？

2020 年 11 月17日，百度宣布从欢聚时代手中全资收购了 YY ，总交易金额约为 36 亿美元。

舆论一片哗然。看好的，不好看的、质疑的，各种声音此起彼伏。

对于收购YY直播，百度创始人李彦宏曾表示：我们准备与视频社交媒体 YYLive 进行深度整合，直播在百度的生态中还有很大的发展机会。

从业务生态来看，双方看起来很互补。百度月活在6亿+，流量大，此外又有技术优势。而YY一方面充实百度直播生态服务的同时，又可以实现流量的变现。

如今两年时间了，百度与YY究竟是“貌合神离”，还是“珠联璧合”？

飞娱财经「公司观察」第19篇。

✎ 主笔/ WX

❊ 文章架构师/ 花哥

♡ 出品/ 飞娱财经

01 百度不是心血来潮

在谈起百度收购YY之前，可以看下百度当时在直播领域的动作。

2020年3月，百度百家号上线直播功能，主播可通过百家号开直播与粉丝受众实现实时分享与对话；

5月13日的万象大会上，百度推出聚能计划，用5亿资金和100亿流量来吸引中腰部主播。

5月15日，百度董事长兼CEO李彦宏开启直播首秀，亲自为百度直播站台。

6月，百度移动生态事业群新成立了直播业务中台。

百度集团执行副总裁沈抖表示，百度要做的是以信息和知识为核心的直播，是助人成长、引人向上和有价值的直播，同时百度会通过直播为用户提供更多延伸服务。

从沈抖表态中可以得知，百度直播的定位是以信息与知识为核心，这种差异化切入，也避开了抖快、淘宝的直播锋芒。这种做法也与百度搜索基因有关，毕竟用户使用百度时，多数都是带着问题和求知心态。

百度做直播并不是追风，也不是心血来潮，是在战略上已经确定性想好的，并在一步一步打通。

2020这个节点，受到疫情的影响，线下活动减少的同时，线上直播成为用户时间的收割利器。百度更需要直播，来扩展服务链条，从而满足用户多元化需求。另外也是增加用户的活跃时长，成为商业变现的基础。

百度选择知识直播的定位，可以形成市场差异化，但知识直播的局限性，难以形成广泛性和持续性。大家更需要的是李佳琦这类带来经济效益的主播，而不是专家学者。这个时候百度需要扩大直播的范围，由泛知识转向泛娱乐。如果从0开始明显吃力不讨好。百度直播很需要新的破局点，需要收购一个优质标的。

YY被收购可以说是情理之中，如果不是YY，也会有另一个泛娱乐直播平台替代，唯一不同就是收购金额不会这么大。

百度对YY的收购始终坚定。要知道在签订协议的第三天，做空机构“浑水”公司发布了一份长达71页的调查报告，质疑欢聚时代营收造假，不过百度并没有放弃的想法。

百度对YY是有很大的期待，在飞娱看来，首先是百度希望借助YY，跳出知识直播的范畴，从而转型受众面更广的泛娱乐赛道，YY旗下工会拥有大量的秀场主播。其次完善百度内容生态，从图文到视频再到直播。最后完善营收结构，百度主要营收为广告，在补充直播后，直播带货的想象力，可以挖掘出更多的营收点。

02 YY本身是一个优质的标的

2011年，欢聚时代旗下YY直播正式上线。2012年欢聚赴纳斯达克IPO时，YY撑起了欢聚的营收，占公司总营收的30%。

YY作为国内第一批网络直播平台，可以见证了整个直播行业的发展历程。

主播公会平台三角生态、喊麦、虚拟礼物以及打赏分成的商业模式等行业概念，最早都是自于YY的探索而来。以YY为代表的秀场直播，其商业化模式也被当做案例来研究。

YY 直播算是较为优秀的“资产”。

在欢聚时代 2019 年年报显示，欢聚时代全年营收超255亿元，其中，YY 直播营收为122.3 亿元，其月活达4120 万，净利润23.9亿元。

在2021年，百度回港的招股书中也提到了对YY的收购，公布了YY直播截至2020年底的营收数据：2020年YY直播的总收入为99.5亿元（人民币），占百度总收入的9.3%；净利润为31.41亿元，占百度净利润的16.5%。

对于欢聚来说放弃YY有两个方面，一是欢聚时代在海外业务有所起色，BIGO已经取代YY成为主力产品。二是YY国内的业务，已经到达天花板，在其他几家直播巨头的夹击下，YY国内业务很难在大的取得突破。

欢聚在此时选择交易，可以卖个高价并专注海外市场，合情合理。除了YY之外，欢聚时代也在稀释手中的游戏直播平台虎牙股份。

从日活来看，YY 与抖音、快手差距不在一个体量。但业务数据上来看，YY 直播并不是很差，对百度来说YY是一个合适的标的。

03 双方过渡期的阵痛

在外界来看，YY“百度化”的过程一直都比较慢。

在收购YY之后，百度就开始全面接手YY。时任百度副总裁、移动生态用户增长部总负责人、互动文娱平台总负责人曹晓冬被任命为YY负责人。

不过在2021年底，据媒体报道，YY直播总裁、原欢聚集团高级副总裁张莹和曹晓冬均离职。此外还爆出裁员的情况，其中直播、游戏业务是“重灾区”。

高层离职、裁员也意味着，这一年百度对YY的整改并没有达到理想。在新浪科技《百度MEG大裁员内幕：全员会上宣布，直播业务或被裁90%，高管曹晓冬将离职》一文报道：一位百度直播的前员工表示，两块业务都归曹晓冬负责，但经常掐架，百度直播抢YY的资源，YY后来也对百度直播毫不客气，毕竟两者一个在百度总部，一个远在千里之外的广州，协调事宜遇阻。

此后百度集团副总裁、曾任百度战投负责人的何俊杰接管YY，并进行大刀阔斧的调整。

2022年4月，据钛媒体报道，百度对YY直播进行了全方位架构调整，以建立独立的YY直播事业群形式，将YY直播原本的20 多个中心整合为7大业务部门。

七大部门具体包括：三大业务部（手Y业务部、SDK业务部、互动业务部）、两个中台（内容中台、研发中台）、两大支撑业务部门（公共支撑部门、职能业务部门）。

这是YY直播有史以来，组织架构调整力度最大的一次，百度希望尽快将YY直播纳入百度的生态系统中。由于百度不再单独披露YY的数据，调整的效果并不能直接得知，但从一些数据上仍可以发现些许蛛丝马迹。

2022年3月初，百度发布2021年财报。财报显示，百度2021年总营收1245亿元，其中非广告营收为212亿元，较2020年增长71%。非网络营销收入为212亿元，同比大增71%。

但百度提到这个增长主要收益于云和其他人工智能业务的推动，并没有提到YY。可以看出百度直播带货并没有多大的起色。

百度直播起点是知识科普、讲解类，而YY直播是秀场型，双方基因点不同。百度的电商生态更多的是导流量，而YY主播擅长的是才艺表演，而非李佳琦、罗永浩似的网红带货。在直播与带货融合中，双方更像是初学者，百度直播与YY融合还需要时间。

04 元宇宙带来新的机会

YY和百度并非没有惊喜。

YY作为百度生态体系内重要一环，如今的YY已经是汇集YY直播、百战直播联盟、互动娱乐产品等多项业务于一身的泛娱乐直播业务平台。

在今年百度移动生态大会上，YY APP运营总监张心洁表示，YY直播将继续维持20亿以上的高额渠道投入。截止目前这个投入也为YY带来超过8000万的激活用户。

另外据数据显示，2021年由百度导入YY的流量平均PV达到3亿/天，短视频分发量月均超过1亿。

此外，YY直播还将推出“万象计划”，聚焦泛生活类内容，在现有60余个品类的基础上，增加财经、房产、美食、桌游等全新品类，尝试泛生活类直播内容。

不过最大的重头戏是，YY直播宣布将携手百度希壤进军元宇宙赛道，打造一个场景多元、形象多变、沉浸式互动体验的YY直播元宇宙，成为首个宣布进军元宇宙的直播平台。

双方的第一次的深度合作也有案例。9月9日，YY直播携手百度希壤打造的全网首档元宇宙综艺竞演歌会《超能音乐汇》上线。

据数据显示，本次《超能音乐汇》吸引了YY直播、百度App、希壤、好看视频等平台的直播总观看人次超1150万次，直播间最高热度值超320万，互动总人次超6100万，全网曝光超过6亿。元宇宙成为了百度与YY的新的前景。

前有抖快微，后有B站淘宝等。百度与 YY 不想掉队，也只能继续加速紧跟。

05 三个灵魂问题

百度的技术和流量加持，YY通过直播拓展无限的场景可能和内容创新。站在百度的肩膀上，YY理应有着更好的前途。

对于百度和YY来说，飞娱财经也想提出三个问题。

元宇宙有YY一席之地吗？据全球最大咨询公司之一的Analysis Group预计，未来十年内元宇宙经济规模将高达3万亿美元。无论是巨头还是创业者，都推出了相关的元宇宙产品。YY也试图构建主播+网红+元宇宙全新生态。

元宇宙是新蓝海，但目前元宇宙的应用场景都未很好的发展起来，无论是硬件还是软件，都处于非常早期的阶段，还需要投入更多的时间与成本，可以说是一个无限的黑洞。而YY投资决心不可得知。

和希壤能还能如何融合？《超能音乐汇》出现让很多人看的不一样直播玩法，但总体而言在玩法上、技术上并没有太大的突破。更多的是将观看、互动等场景移植到了希壤App里。可以明显感觉到，希壤场景还不够完善，缺乏内容的生态，相关的体验还不够优化。YY和希壤还能擦出怎样的火花？

AI如何赋能直播？百度的AI技术在直播打造、算法推荐等有着优势。但如何进一步融成为了新的问题。以虚拟主播为例，百度在技术上可以实现虚拟主播的制作生成。从市场来看，虚拟主播的受众更多是二次元的年轻人，但无论是百度直播还是YY直播，都缺乏这样文化基因。

这需要百度高管团队，在未来几年给出更清晰的答案。

06 内部需要做一次系统复盘

百度36亿美元收购 YY，是百度有史以来最大的单笔收购。

事实上，百度投资相比阿里、腾讯来说，似乎缺少高光时刻。尤其在91助手、百度外度失利后。

操刀一次大收购宛如一场战争，百度内部更需要进行一次系统性复盘，来分析其中的出现的问题。在哪个节点出现失误，又在哪个环节可以减速或提速等。

唯有直面问题，方能解决问题。