多元化必须成为关键的商业战略，而不仅仅是论坛上的流行语，或者是一项仅限于人力资源的举措。
文丨《中国企业家》记者 陈睿雅 编辑丨马吉英 图片来源丨中企图库
有何建议给那些羞于要求加薪的女性？几年前，在一场女性技术工作者会议上，计算机科学家、微软前董事玛丽亚·克拉韦博士问微软现任CEO萨提亚·纳德拉。
纳德拉当时的回答，后来让他自责不已，“那些不要求加薪的女性可能有一种额外的超能力，因为这是善业，迟早会有回报。长效机制会解决这个问题。”
隐忍被视为女性的一种优势，但在另一个层面，这会让女性的影响力被低估。在中国，女性贡献了国内生产总值的41%。但中国女性在初级、中级和高级管理层仍然缺乏平等的影响力，很少有女性担任董事会成员或担任团队领导。
在《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2019（第十一届）中国商界木兰年会上，中国美国商会会长毕艾伦借此机会强调中国经济中的女性角色。企业性别多元化战略，是国内外热议的话题，毕艾伦希望它“不仅仅是论坛上的流行语”。
如何鼓励女性进入职场，培养女性领导者？答案不一而足，除了针对性的管理培训方案、针对女性的招聘策略、更灵活的工作环境，毕艾伦还提出，创建薪资公平的晴雨表。
毕艾伦分享说，在中国，女性对国内生产总值的贡献率约为41%。随着中国GDP增长放缓、人口迅速老龄化，女性经济也许是解决问题的钥匙之一。毕艾伦表示，据估计，如果中国把劳动力性别失衡降低25%，中国经济就能够在现有基础上实现额外12%的增长，到2025年会额外创造2.5万亿美元的GDP。
以下为毕艾伦在2019（第十一届）中国商界木兰年会的演讲内容（有删节）：
非常感谢全球木兰论坛给中国美国商会，给我个人那么好的机会，来这里分享我的看法。
我个人常驻中国，差不多超过15年，大部分时候我在跨国公司，我也开了自己的公司。最近3年，我是在中国美国商会当会长。我的太太是中国人，我的朋友是中国人，我的同事也是中国人，
中国美国商会是一个非盈利、非政治组织，其中商会会员数目超过3300名，他们代表着900家在华运营的外资企业，我们在中国的使命是通过为会员提供政策咨询、信息共享、会员网络，以及商务支持服务，协助美国企业取得在华业务的成功。商会总部位于北京，在天津、大连、沈阳和武汉分别设有办公室。每年举办超过250场会员活动。
今天，我想给大家分享三点：
第一，关于中美关系。
在中国美国商会，我们曾经成功搭建起双边桥梁。在20世纪90年代末期，当中美关系处于低谷时，商会为双方关系重回轨道发挥了重要作用，并支持中国加入世贸组织。今天，我们的成员仍然认为，中美双边关系对其在中国取得成功很重要。
我们很高兴能够了解到，持续性贸易谈判走向良好，并在结构性问题上取得重大的进展。对于美国企业来说，中国仍是一个非常重要的市场。
第二，我想要强调一下女性在经济中扮演的角色，尤其是在中国经济中。
在中国，女性对国内生产总值的贡献率约为41%。随着中国GDP增长放缓和人口的迅速老龄化，中国必须持续考虑女性经济的作用。
中国女性在初级、中级和高级管理层仍然缺乏平等的影响力，很少有女性担任董事会成员或担任团队领导。根据我们最近的中国商业环境调查，领导角色在性别上并不是平均分布。虽然13%的消费者行业受访者声称超过75%的领导角色是女性，但这一数字在其他行业下降至5%或更低。
由于一系列因素，包括中国女性的退休年龄比男性年轻，中国美国商会已经成功游说本地政府允许超过中国法定退休年龄的外国员工继续获得工作签证。我们也鼓励中国妇女在这方面的平等。
第三，去年，我们推出了一份关于女性工作参与率的白皮书。为了了解中国女性劳动力对GDP整体增长的影响，中国美国商会问询了跨国公司女性领导人在其组织中的代表性。由此，我们发现了培养女性领导者和女性进入社会的10个最佳做法，包括有针对性的管理培训方案和针对女性的招聘策略，允许更灵活的工作环境，创建一个薪资公平晴雨表等。
我们发现，女性在企业领导层中的比例和企业盈利能力之间存在正相关关系，这证明多元化必须成为关键的商业战略，而不仅仅是论坛上的流行语，或者是一项仅限于人力资源的举措。
在我们报告中的主要表现：
女性领导在团队中会提高员工满意度；
女性的动机往往是对其社区的影响和贡献，而男性的动机往往是自己的目标和成功实现目标；
由于若干因素，包括不相信自己胜任能力，或认为任何形式的晋升都可能对她们的生活产生负面影响，很少有女性会积极寻求晋升；
透明度对成功是至关重要的：为了使女性在组织内部向上移动，有必要提高特定部门和整个组织的透明度。
在木兰汇，我们将持续在这一领域努力，并鼓励我们的成员学习和前进。
最后，我们还想谈谈跨境合作对其中一些问题的重要性。报告中的另外一个最佳做法是与外部网络和组织建立伙伴关系，我想在今天向全球木兰论坛的所有人发出邀请。
谢谢大家。