一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序。
本文将告诉你做SOP的意义和步骤，如何编写SOP，以及SOP编写注意事项，以下为今天的干货篇，总计33张图：
小编寄语
三、作用
1.将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人
员的流动而使技术流失;
2.使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;
3根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;
一树立良好的生产形象,取得客户信赖与漓意。
5.是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理
规苑化、生产流程条理化、标准化、形象仁、简单化。
6.是企业最基本、最有效的管理工具和技术数据。
SOP的精髋就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化,使得任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位。
