2002年末，时任浙江省委书记的习近平在宁波调研，指明：开放是宁波最大的优势。

隔年，“不断提高对内对外开放水平”被纳入“八八战略”，“立足全局发展浙江，跳出浙江发展浙江”街知巷闻。

那一年过得风驰电掣，开放如一帖“催化剂”，让急于“把握优势”的发展热情与蓬勃的四千精神“一触即燃”——

宁波最大的外贸公司、中基宁波集团董事长周巨乐至今庆幸20年前的那个决定。中基响应“八八战略”对内对外开放的号召，开始将目光投向广大制造企业的生产需求。一手抓大宗商品原材料进口，一手抓产成品出口，大胆“下注”宁波制造，实现了企业与城市的开放同频。

二十年波澜壮阔，自然也“水大鱼大”。

2008年，全球金融危机突袭而至，外需迅速萎缩。世界经济在不确定性中艰难行进。立于开放潮头的宁波，率先感受到了阵阵寒意。

2009年，宁波出口首次出现负增长。外界开始质疑：经过多年的风驰云走，宁波外贸发展模式是否已经遭遇瓶颈？

要想百尺竿头更进一步，必须突破原有的政策、市场限制，创造新的竞争优势。宁波没有停下脚步，更没有迷失方向。众声喧哗中，宁波找到了定力之源。

“八八战略”指出要“发挥区位优势，不断提高对内对外开放水平”“加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路”。一张蓝图绘到底，宁波写就再度扬帆的剧本。

以制造与开放作为腾飞两翼，中基坚持以融入全球贸易，更好地对接与服务实体经济。事实证明，即便在2008年金融危机的冲击下，这艘“大船”依然傲立潮头。贸易端与生产端的相互“补台”，助力企业奇迹般逆势增长。当年实现进出口总额13.9亿美元，同比增幅达32%。

放眼全市，沿着这一主线和总纲，宁波外向型经济迅速走出阴霾。2010年实现外贸总额829亿美元，领跑全省。2013年，宁波外贸首次突破千亿美元大关，成为长三角地区继上海、苏州后第三个外贸总额超千亿美元的城市。

追梦的旅程，从来不会一帆风顺。宏观数据高歌猛进背后，是铁矿石、能源等一系列大宗商品的断崖式下跌。人们开始意识到：传统外贸低买高卖的时代已一去不返。

时代的暗线，“倒逼”企业酝酿新一轮“逆袭”。这一次，周巨乐的解法，是在外贸与制造之外，联动金融衍生工具。通过锁定大宗商品价格，让进口、出口与产业链联动，打造开放强磁场。

2013年，中基在上海、杭州、宁波等地组建了专业研投团队，对大宗商品的产能、库存、港口容量等进行细致的研判，以“期现联动、工贸结合”的方式，锁定工厂加工利润。外贸2.0实体产业链运营模式应运而生。

同年，为了助力更多企业拓市场，中基推出线上线下一体化的中基惠通外贸综合服务平台，开放供应链产业链，为中小微企业提供通关、外汇、出口信保、物流、退税、融资等一站式服务……这一举措，比国家正式启动外贸综合服务企业试点，整整早了3年。

2020年11月4日，第三届进博会开幕当晚，中基董事长周巨乐受邀作为全国17家企业代表之一，视频连线听取习近平总书记重要主旨演讲。

也是在这一年，中基着手整合东亚区域的内部研投团队，并在欧美、非洲远距离“借脑”，搭建起一个全球专家资源网——中基研究院正式成为独立部门，开始对生产端、贸易端、消费端及科技侧“三端一侧”进行全面梳理。

这背后，曾持续多年的订单依赖、路径依赖被打破。在“最大优势”的驱动下，一条数字经济与实体经济深度融合的外贸3.0“磁场版”初露峥嵘。

当时钟拨到2023年，“强力推进开放提升”再次成为浙江高质量发展的关键词。宁波也乘势而进，提出以“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”为牵引，充分发挥“两区”开放主平台作用，更好服务共建“一带一路”，努力在新时代把开放最大优势发挥到极致，为全国全省大局作出更大贡献。

春江水暖鸭先知。去年，中基跨境与全球最大在线交易平台eBay，国内跨境供应链龙头易芽等达成深度合作，进一步带动汽配、小家电、五金工具等产业带出海；今年2月，中基与国企鄞州金控等成立混改公司，这是中基成立的第四家混改公司……乘着进一步扩大开放的东风，不经意间，宁波“外贸一哥”，正变得越来越不像一家外贸公司。

“这就是开放的意义！”周巨乐爽朗地笑了。

来源：宁波商务