新春伊始，蕲县镇坚持以赶超的状态，抢抓施工黄金期、招商机遇期，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的劲头全力以赴推动项目建设提速增效，奋力夺取首季“开门红”，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。

机制攻坚提效能，项目推进“拼速度”。召开专题会议部署新一年工作任务，明确目标、压实责任，要求全体工作人员以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，做到思想不松、标准不降、力度不减。建立重点项目“双组长”包保责任制，绘制“一项目一清单”作战图，确保每个项目都有人管、有人盯、有人推。同时，通过建立台账、挂图作战、销号管理等方式，对项目进展情况进行动态跟踪和实时调度，及时发现并解决存在问题，确保项目按计划有序推进。

精准招商蓄动能，产业集聚“再突破”。主持召开招商推介会、现场办公会，结合我镇产业链特点，部署年度招商引资工作，构建主要领导抓总体、分管抓具体，包村干部抓一线、镇招商办公室抓跟进的“四抓”工作格局，组建招商小分队，充分利用好重点招商活动，紧盯长三角重点区域，开展驻点招商、以商引商，主动对接收集招商线索、项目信息，锚定目标企业，精准跟踪对接，将招商线索转化为落地项目。春节前后举办3场民营企业家座谈会、专题推介会，达成意向项目5个。

服务破局优环境，企业发展“有温度”。制定《关于优化营商环境的实施方案》，构建“1234”监督体系，组建1支“亲清管家”队伍，公布政商交往2份清单，开展“服务力、支持力、廉洁力”3力评估，“码”上廉通等4项工作机制，聚焦需求导向，设立项目审批代帮办服务，最大限度优流程、压时限、提效率，确保新引进项目快落地、快建设、快投产，全面提升服务效能。党政班子成员常态化走访企业，将各项惠企政策第一时间传达至企业，全程跟进企业在经营过程中出现的各类问题，按照“一企一策”的要求制定解决措施，对症下药为企业做好服务。春节期间共走访企业20余次，解决企业生产经营问题8个。（宋琪 王久强）