2019年3月13日，“此刻开始 更新生活”——松下家电住空间战略暨nanoeX技术创新发布会在上海隆重召开。刚刚走过百年的松下，在本次发布会上迎来了又一次华丽转身。正如松下家电（中国）有限公司总经理吴亮所言，2021年，松下为自己立下了600亿元销售规模的目标。吴亮认为，要想达到这个目标，松下家电在2018年到2021年期间就要达到200%的业绩增长，销售规模实现200亿至220亿元。而这一切，都离不开松下在中国的战略转型。

百年老店 重回发展快车道

发布会上，吴亮对松下家电在中国的发展历程、战略举措进行了深入解读。吴亮坦言：“松下有很多非常好的产品，质量很好，品牌也不错，但过去很长一段时间内，在整个中国家电市场上的表现却远没有达到预期。”

回顾松下家电在中国的发展，既迎来过2011年的销售巅峰，也经历了2015年等离子电视战略失误所导致的销售低谷。直至2017年4月，吴亮作为首位华人总经理接任松下家电（中国）有限公司一把手，通过大刀阔斧的业务重组，松下家电终于恢复生机，重返增长快车道，在中国市场的销售更实现了连续三年的2位数高增长态势。目前，中国大陆已成为松下电器除日本国内外的第二大市场。

对此，吴亮开诚布公地谈到：“此前，松下的制造工厂与销售存在很严重的脱节，所以最近几年松下实施了一些具有针对性的举措，主要包括销售承包制、研发制造销售一体化等，拉近销售团队与研发、工厂之间的距离。通过一系列卓有成效的改革，目前松下的产品，无论从产品构成或是价格上，都更贴近实际的市场需求。同时，研发团队不再想当然地制定价格，在商品企画上也更加脚踏实地。”

在积极“改变自我”的同时，住空间战略的提出，也成为松下回归“浪尖”的重要一步。据透露，在AWE2019展览期间，松下就通过打造轻巧族、探索族、品质族的三大生活空间，将家电单品与生活空间相结合，建立起一个完整的IoT家居生态圈，从建材、家装、家电、服务等全屋领域传递松下智能家居的概念。

“2019年度我们将全力推出卫浴和厨房的整体松下住宅空间，力争在嵌入式厨电领域做到外资中的NO.1”对于松下的这次转型，吴亮显然充满信心。

重回“潮头”，底气何在？

事实上，无论是200亿至220亿元的阶段性销售目标，还是在嵌入式厨房领域做到外资NO.1，在竞争激烈的中国家电市场内都并非易事，那么松下究竟底气何在？发布会上，吴亮提出了“让产品更近，让功能更强，让生活更新”的品牌新主张。

据了解，目前松下已拥有ALPHA系列洗衣机、核心运动椅、水培蔬菜种植机、全画幅无反相机以及Panasonic Beauty X系列等核心产品，一直引以为傲的nanoeX技术也被广泛应用于多个生活场景。以“家电”为基础，松下进一步拓展“生活空间”“生鲜食品供应链”两大领域。例如在卫浴方面，松下就打造了以“魔镜”为中心的生活体验，提供健康、娱乐、资讯等各种服务。去年12月，松下还与贵州省遵铁物流签署了冷链物流系统的战略合作协议。

在此基础上，松下近年来还不断加强在智能、AI技术等方面的布局，大力发展中国市场的IoT家电，并结合日本提出的HomeX概念，与国内知名大学进行合作，进一步打造出以客户为核心的价值体系。

此外，面向极为重要的中国市场，松下将于今年4月在公司内部设立新事业公司——“中国·东北亚公司”，并由松下家电冷热设备社社长本间哲朗担任中国・东北亚地区的总代表。这无疑也预示着松下在中国市场将拥有更敏捷的反应与决策，同时也更加贴近中国消费者。

不论在日本还是中国，松下作为一家“家电厂商”，通过家电产品为顾客的生活贡献了一己之力。在吴亮看来，在下一个百年起航之时，松下将目标“成为致力于生活更新业的公司”，从而为顾客创造更多的物质价值与精神价值。

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