公元前399年,雅典城邦的一个民众法院以投票方式,判处古希腊最有影响力的哲学家苏格拉底死刑。
公元1787年,一群美国人在费城的一个房间里日夜不停地争吵,并由此诞生了美利坚合众国的宪法。
公元2016年7月20日,以太坊成功实施硬分叉,从一条基础公链分为ETC和ETH两条公链。
从古至今,由上而下,有很多历史性的标志事件,都离不开怀有共同目标的一群人协作进行的参与和推动。
而人类组织在面对重大方向和处理日常争端的那些时刻,都需要一套成本低、可执行的过程,得出一个结论,从而把整个历史翻到下一个篇章。
这个通过共识得出结论的过程,我们称之为“治理”。
治理(Governance),在人类把自己变成万物之灵的过程中,一直发挥着相当重要的作用。
有了治理,我们才能更理智地解决利益争端;有了治理,我们才可能在绝大多数人的利益基础上达成一致性的短期和长期决策;有了治理,人类社会才有可能在不进行任何暴力和流血的情况下,自我迭代,自我升级。
如今,区块链已经成为了我们在认知上可以接受的一种经济体形式,而区块链本质上的去中心化特征,被演绎出“代码即法律”的价值准则。
似乎在这个新的世界里,自由和无序成了看不见的手,可以调节一切,掌控一切。
事实真的如此吗?
我们列出的以太坊的DAO硬分叉,却是个相反的例证,在出现了危及整个社区的重大安全事件的时候,以太坊缺乏合理的治理框架的支持以进行解决方案的量化决策,从而导致了最终的硬分叉和社区分裂。所以,区块链从经济层做了跨时代的创新和生产关系的变革尝试,并无法超越到治理之外。
对区块链治理领域的重视,源于GoC Lab发起者们的一次线下论道。从比特币,以太坊,再到EOS,我们试图找出一些影响公链进化和发展的隐藏因素。而治理,就是我们能达成共识的一个占到核心地位的要素。
但,因为这是个全新的领域,涉足者甚少,所以我们没有合适的知识、工具和样本模板可供参考。
经过我们的观察,就目前而言,区块链治理比较缺乏的有三点:
一、制度供给
缺乏有普适性又可以定制的区块链治理制度的理论、模板以及服务商,缺乏专业的研究者及社群。
二、通证经济激励
现有区块链治理框架都不成熟,也未在大的生态中得到应用,在经济激励角度未能往治理激励方向做设计,导致参与治理的积极性不够高。
三、第三方服务商
在合理的治理框架下,也需要合格的第三方服务商来提供治理方面的服务,如尽调、审计、仲裁等等,而这些服务商其实会成为整个治理框架能否长久稳定运行下去的重要影响因子。
临渊羡鱼,不如退而结网。如果没有路,那我们可以尝试着去先踩出一条路来。
发起人们带着对行业未来的憧憬和期待,以及谨慎和专业的态度,共同决定创立一个分布式的社群组织——GoC Lab。GoC的全称是Governance of Consensus,即区块链共识治理。
我们认为,过去的区块链只讲共识,而未来的区块链必须谈治理。不管是公链,还是应用链,都需要通过治理的理论、架构和工具,打造除经济模型之外的治理模型,作为驱动驱动项目和社群的第二个引擎。经济是共识基础和共识动机,治理是共识协调与共识变现。
为什么我们需要GoC Lab?
我们不能仅仅是坐而论道,我们需要提供更多的实践,结合理论、服务、工具,让更多的人参与进来,一起探索对区块链治理的更多选择和未来。
GoC Lab就是这样一个促进关于区块链治理的创新应用的平台社群,在这个Lab里,会不断输出区块链治理相关的内容及应用。
如前所述,治理做为一种持续性的、能发挥关键性决策和调和作用的长期架构,已经得到了至少Goc Lab的社群成员的高度重视。这并不是偶然,而是社群对于未来的认知和趋势判断。既然行业里还没有专业的人来做这方面的研究和创新,GoC Lab就主动承担起其中的一部分任务来。
治理是一个需要一定规模的组织(无论是中心化还是去中心化的)实践才能展开的,所以必须成立一个不断扩大的社群来践行,而非仅仅坐而论道。
随着公链形态的不断演进,越来越多的人开始关注和讨论,治理究竟在公链/应用中应该扮演什么样的角色,以及其对于区块链的重要作用,而他们需要一个可以分享、参与、实践和迭代的社群来促成这个认知。
区块链和共识,以及由共识创造的社群是紧密结合的,很多人已经感受到了这种生产关系的变革。基于这个对社群重要性的理解,我们自发成立了这样一个以区块链治理为共识目标的社群,这也是区块链从0到1的关键一步。
我们的发起成员来自于区块链行业中的各个领域,包括中关村区块链产业联盟的元道老师,CSDN的孟岩老师,币车的任鑫老师,EOSReal的茅毅锋老师,TokenX社区的赵大伟老师、亚联发展的胡道远老师,书生集团的王东临老师,币乎的咕噜老师,BTS社区的郑玉山老师等等。
区块链诞生了新的宇宙,区块链治理在新宇宙里创造了更多经济体形态,我们期待更多的人加入我们,一起在这些新的疆域里探险,促进区块链治理成为真正的生产力和驱动力。
谁适合加入GoC Lab?
我们希望参与者有较为丰富的公司治理经验、公益性组织治理经验、政府组织治理经验,对公司治理基本结构、法律基本原理有理解,有一定的组织理论和管理学修养。同时,对区块链的技术和经济属性有基本了解。
GoC Lab的加入方式?
我们希望更多懂治理、能治理的人加入我们。请有意向加入GoC Lab的你,邮件联系我们。
邮件正文中应包括但不限于:
您的履历介绍、您对治理的理解、想要加入GoC Lab的原因、您可以为GoC Lab做的事情、想要获得的回报,以及您的基本个人信息(姓名、微信号等),方便我们与您联系。
我们的邮箱地址:contact@GoClab.io
邮件标题:“加入GoC Lab+姓名”
GoC Lab创世成员寄语
元道
人性本恶,所以治理是必须的;人性向善,所以治理是可行的。
孟岩
好的治理是决定一个经济体是否能够繁荣的唯一决定性因素。
郑玉山
每一条成功的公链,都像一个去中心化自治公司(DAC, Decentralized Autonomous Corporation),其不可缺少的一环就是链上治理,即按照代码所定义好的规则,由互相不需要谋面的一群人行使公链的治理权。希望GoC Lab能在这个方向有所突破,将一切链下的治理都迁移到链上,帮助各个公链实现真正的去中心化。
茅毅锋
将治理和代码完美结合,研发新一代区块链治理技术,将治理区块链惠及千家万户。
沈清
希望GoC Lab能够通过持续的实践、创新,为区块链世界的治理探索更多、更好、更丰富的方法、工具和应用。
胡道远
回归区块链精神,秉承良性治理原则,树立治理标杆,输出治理成果。
任鑫
良好的治理机制,是探索更有效的人类协作方式的基础,希望GoC可以成为这个基础的基石之一。
赵大伟
这是一次极具价值的社会实验,期待能打磨出人机共存时代最佳治理范式。
王东临
打造公链治理标杆,建立人在元规则约束下制定规则、代码执行规则的体系,迭代形成符合社区长远最大化利益的演变方向
刘百祥
一起来做这个有趣的实验吧!
李金马
区块链,总有更好的治理方式。
文章来源:共识治理实验室GOCLab
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